этика и психология анализ предприятия. Этика и психология деловых отношений Тетерина Е.В.. Ао ФармСинтез
 Скачать 18.29 Kb.
|
|
АО «Фарм-Синтез» «ФАРМ-СИНТЕЗ» на сегодняшний день является лидером в области синтеза инновационных субстанций и современных готовых лекарственных средств. Компания владеет передовыми технологиями по производству препаратов с контролируемым высвобождением, таргетной доставкой радиофармацевтических средств, промышленному выделению стереоизомеров и многими другими. «ФАРМ-СИНТЕЗ» уделяет большое внимание разработке и производству высоковостребованных оригинальных препаратов и дженериков, используя последние научные разработки и выделяя на это большие инвестиции. Миссия заключается в обеспечении российских потребителей современными, безопасными, качественными, эффективными, высокотехнологичными, но при этом доступными лекарственными препаратами, применяющимися в областях онкологии, гинекологии, урологии, неврологии, а также радиофармацевтической диагностики и терапии. Этический кодекс АО «Фарм-Синтез» устанавливает высокие стандарты делового поведения, которым должны следовать в своей работе все Работники, Руководство, члены Совета директоров и Ревизионной комиссии АО «Фарм-Синтез». Основой Этического кодекса являются корпоративные ценности АО «Фарм-Синтез» - профессионализм, ответственность, инновационность, открытость и преемственность. Своими нормами Кодекс дополняет Устав АО «Фарм-Синтез», а также действующие в Компании Положение о Совете директоров, Положение о Ревизионной комиссии, Положение о Правлении и Положение о Президенте, устанавливающие права и обязанности членов Совета директоров, Ревизионной комиссии, Правления и Президента соответственно. Сотрудники принимают на себя обязательство работать честно и придерживаться в своей деятельности следующих принципов, лежащих в основе Этического кодекса Компании: • законность – выполнять требования действующего законодательства, правил и положений в полном объеме; • добросовестность – соответствовать высоким стандартам деловой этики и способствовать разрешению явных и неявных Конфликтов интересов, возникающих в результате взаимного влияния личной и профессиональной деятельности. Обеспечить защиту, сохранность, надлежащее и добросовестное использование активов Компании. • открытость – в рамках своей компетенции, своевременно и полно раскрывать информацию, необходимую для представления в российские и иностранные государственные органы, биржи, и другим заинтересованным лицам; • конфиденциальность – соблюдать требования внутренних документов Компании в отношении сохранения и использования Конфиденциальной и Инсайдерской информации, полученной в результате исполнения должностных обязанностей; • вовлеченность – своевременно уведомлять Компанию о любых случаях нарушения Сотрудниками настоящего Кодекса и способствовать продвижению положительной репутации Компании. Требований к деловой одежде нет. Правила этикета: никогда не опаздывать на встречи; составить четкий план своего ответа (если совещание проводится по определенному вопросу); говорить громко и четко; говорить кратко; отключить звук на телефоне, а лучше вообще не доставать его; Проводятся фуршеты в честь 8 марта, нового года и 23 февраля. Нет. Не проводят. Показывает пример поведения на себе. Отрицательное. Профессиональное разногласие в каком-либо вопросе, решить конфликт в вопросе помогает руководитель. Руководитель просит нескольких сотрудников выйти в выходной день. Утвержденный на предприятии план не предусматривает сверхурочную занятость, поэтому работники имеют полное право отказаться. С другой стороны, это может повлечь за собой несоблюдение сроков, из-за чего выпуск продукции замедлится. Руководитель настаивает на сверхурочной работе, из-за чего его просьбы больше похожи на принуждение. Договориться с сотрудниками, которые не хотят выходить в положенный выходной можно, предложив денежную компенсацию. Альтернативный вариант – оплачиваемый отгул в любой день по запросу. Но наш руководитель этого не сделал, тем поставил под сомнение свое руководство и план так и не был выполнен |