Ответы на вопросы. ответы. Атрибуция. Средство управленческого воздействия это метод
 Скачать 16.46 Kb.
|
|
Процесс интерпретации и определения индивидом побудительных причин своего поведения и действий других людей – это атрибуция. Средство управленческого воздействия – это метод. Иерархическое отражение пути должностного продвижения работника на протяжении всего трудового периода или его отрезка – это карьера. Комплекс благоприятных чувств и эмоций у работника возникающих у него при оценке результатов своего труда – это удовлетворенность трудом. Внутренняя побудительная причина к действию – это мотив. Процесс адаптации личности к окружающей среде – это адаптация. Объективные, существенные, устойчивые, причинно-следственные связи явлений, процессов в какой-либо области жизни общества, в том числе организации деятельности целесообразно – это экономические законы. Распределение власти на принятие решений по уровням управления, передача полномочий на принятие решений на тот уровень, где это наиболее целесообразно – это делегирование полномочий. Совокупность ступеней и звеньев управления в их взаимосвязи и соподчиненности – это структура управления. Процесс целенаправленного воздействия на коллективы людей для организации и согласования их деятельности по достижению общих целей – это управление. Так называют руководителя использующего не вмешивающийся стиль руководства, главным отличием которого является минимальное участие руководителя в управлении, безынициативность, нежелание брать на себя ответственность за принятие решений и их последствия, в случае неблагоприятного исхода – это руководитель-либерал. Деятельность индивида, имеющая природные предпосылки и социально обусловленная – это поведение. Комплекс благоприятных чувств и эмоций у работника, возникающих у него при оценке результатов своего труда – это удовлетворенность трудом. Правило поведения, вырабатываемое каждой группой – это групповые нормы. Работники, выполняющие функции управления, или способствующие их реализации – это кадры управления. Совокупность звеньев управления, находящихся на одном уровне управления. Все звенья одного уровня обладают одинаковыми полномочиями по отношению к звеньям нижестоящего уровня управления – это ступень управления. Связь между управляющей и управляемой подсистем, по которой передается командная информация, управляющее воздействие – это канал связи. Согласование деятельности звеньев производства и управления по срокам и промежуточным результатам – это координация. Системы, объединяющие несколько ритуалов, связанных с определенным событием – это церемонии. |