Главная страница
Навигация по странице:

  • План развития

  • Менеджер по маркетплейсам. Аудит CAWAII 12.10. Аудит cawaii 1210 Тонкие места


    Скачать 15.07 Kb.
    НазваниеАудит cawaii 1210 Тонкие места
    АнкорМенеджер по маркетплейсам
    Дата13.10.2022
    Размер15.07 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаАудит CAWAII 12.10.docx
    ТипДокументы
    #731070

    Аудит CAWAII 12/10

    Тонкие места

    1. Не использованы ключевые запросы в характеристиках товара. Слабо использованы ключевые запросы в описании. Из-за этого товар представлен в малом кол-ве категорий.

    2. Фото. Нет фото товара вблизи, со швами и текстурой ткани. Не используется инфографика. Как минимум необходимо добавить фото с размерной сеткой, призыв посетить сам магазин внутри ВБ. Добавить товарные позиции комплектов (худи+штаны) это должно стоить дешевле, чем по раздельности. Показать выгоду инфографикой на первом фото. Таким образом мы выстроим покупательские траектории и увеличим оборачиваемость. Маркетплейсы продвигают выше более оборачиваемые товары, чем товары с меньшей оборачиваемостью, но более дорогие.

    3. Отсутствуют отзывы. Отзывы - это важнейший параметр в принятии решения о покупке.

    4. Нет видео. Самое простое видео, покрутить, показать ткань вблизи, швы, качество, как тянется - это +1% к конверсии в покупку.

    5. Фраза в описании «требуется отпарить». Эту тему нужно раскрыть и довести до покупателя способ и мысль, что это не сложно. Об эту формулировку может разбиться не малое количество покупателей.

    6. Одна или несколько позиций вышли в out of stock в какой-то момент. Необходимо внимание к прогнозированию поставок. Когда товар заканчивается на складе, МП пессимизирует выдачу и поднять карточку обратно в выдаче очень сложно. Есть способы работы по товарам, которые заканчивались, но это настолько трудоемко, что зачастую быстрее завести новую карточку и она будет ранжироваться лучше и быстрее прокачиваться. Out of stock нужно избегать любыми способами.

    7. Работа с отзывами: грамматические и пунктуационные ошибки, формулирование. Сообщение от представителя - это лицо бренда. Стоит ли говорить на сколько это важно. Не менее важен и посыл в работе с негативными отзывами. Это должно быть «живое» сообщение с мыслью для новых покупателей о том, что этот «косяк» уже устранен, бракованный товар выведен из оборота и новым покупателям ничего не грозит. НУ или что-то подобное. В общем тут мы защищаем лояльность своего бренда.

    Позитив

    1. Конкурентоспособные фотографии

    2. Честные отзывы, судя по всему товар действительно хороший. Купленных отзывов не нашел, могу предположить, что вы не использовали это и это определенно очень хорошо. Если все так, то это жирный плюс в пути в ТОП листинга.

    План развития

    1. Посчитать процент возвратов. 30% - норма, 15-20% - цель. В данный момент возвратов много. Нужно разобраться, почему. Вероятными причинами может быть: одежда маломерит; качество изделия; обманутые ожидания. В общем нужно найти способ уменьшить количество возвратов.

    2. Устранить тонкие места

    3. Выбрать один SKU для точечной прокачки карточки в ТОП. Протопчем дорожку и заодно простимулируем сбыт на прочие товары. Товар нужно будет выбрать с соответствующей ответственностью и пополнить склад достаточным количеством товара, чтобы товар ни в коем случае не был и не попал в out of stock. Позже по аналогии прокачиваем прочие товары.


    написать администратору сайта