Практика 1. практика 1. Авс классификации
 Скачать 0.62 Mb.
|
|
РАЗДЕЛ III ПРАКТИКМ Тема 12 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АВС – КЛАССИФИКАЦИИ Теоретические пояснения к решению задачи Идея ABC-классификации состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы. Порядок проведения ABC-классификации следующий. Прежде всего определяется цель проведения классификации. Это очень важный этап, так как от правильного выбора цели зависит результат исследования. То есть нужно ответить себе на вопрос: зачем я буду проводить исследования и что хочу получить? Очень часто постановкой цели пренебрегают, и в этом случае отсутствует понимание того, что следует делать с результатами исследований. Собственно ABC-классификация практической ценности не имеет, и только анализ полученных результатов позволяет получить пользу от этого исследования. После постановки цели осуществляется выбор критерия классификации. В качестве критерия в зависимости от поставленной цели может служить: средний запас по позиции; период оборота; оборачиваемость запасов; объем реализации по позиции и другое. Следующим этапом ABC-классификации является сбор данных для анализа и составление таблицы. В таблице осуществляются все расчеты: сумма показателей по критерию классификации; расчет доли каждой позиции в общей сумме; расположение полученных долей в порядке убывания; расчет нарастающего значения; выделение групп А, В и С. В результате проведенных расчетов получают распределение позиций ассортимента фирмы, которое используют для дальнейшего анализа. Так, основные стратегические позиции входят в группу А, и на ней следует сосредоточить основное внимание. Группа В средняя по значению, а группа С может содержать малоценные предметы потребления с точки зрения бизнеса фирмы. Пример решения задачи Для проведения ABC-классификации следует использовать табличный процессор Excel. Исходные данные для расчета приведены в таблице.
Порядок расчетов следующий. В столбец А внести порядковые номера позиций. В столбец В — показатели по выбранному критерию (к примеру, средний запас по позициям). Просуммировать значения по столбцу В. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме запаса: в столбце С средний запас по первой позиции разделить на сумму запасов и умножить на 100 (или сразу разделить на полученную сумму). К примеру, при количестве позиций 14: В2/В$16*100. Обратить внимание на абсолютную ссылку (знак доллара). Формулу в ячейке С2 растянуть на весь столбец (Рис.1). Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе по столбцу С. Для сортировки таблицы использовать функцию <Данные> <Сортировка>. Рассчитать нарастающий итог в столбце D. При этом первое число ряда остается без изменения. Второе число получаем суммированием первой и второй долей. Затем полученную сумму прибавляем к каждой последующей доле (Рис.2).  Рис.1. Начальный этап АВС – классификации.  Рис. 2. Расчет нарастающего значения. Построить кривую ABC. Для построения кривой выделяем столбец с нарастающим итогом — <Вставка> <Диаграмма>. В диаграмме выбираем <График> <Далее>. Для внесения подписей к оси X нажимаем <Ряд>, <Подписи к оси Х>, а затем выделяем столбец с номерами позиций (номера должны быть вразброс — упорядоченный список долей позиций по убыванию). Полученную диаграмму размещаем на отдельном листе. При разделении анализируемого ассортимента на группы А, В и С можно воспользоваться следующим алгоритмом: в группу А включают 20% позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой; в группу В включают следующие 30% позиций; в  группу С включают оставшиеся 50% позиций (нижняя половина списка в таблице). В примере 20% от 14 позиций составляет 3 позиции, 30% около 5 позиций и всё остальное группа С (рис. 11) .Рис. 3. Разделение анализируемого ассортимента на группы. Кроме того, при разделении ассортимента на группы можно воспользоваться методом «кумулятивной прямой». Для разделения на группы используют построенную по результатам исследований кривую АВС - анализа. Кривая ABC - анализа   Рис.4. Метод построения кумулятивной прямой. На полученном графике соединяют прямой начало координат и конечную точку кривой. Полученную прямую копируют и затем помещают ее над кривой. Находим точку соприкосновения кривой ABC и кумулятивной прямой - это граница между группой А и группой В. Затем соединяют прямой оставшуюся часть кривой. Копируем кумулятивную прямую и перемещаем ее в область над кривой. Полученная точка соприкосновения является границей между группой В и С (рис. 12). Задача для самостоятельного решения Провести ABC-классификацию по предложенным показателям.
Использованная литература Гаджинский A.M. Практикум по логистике. — М„ 2001. — С. 40- 51. Стерлигова, А.Н. Управление запасами широкой номенклатуры: с чего начать? // Логинфо. 2003. № 12. Козловский В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент. — СПб., 2002. |