Тест. B разработка При разработке расписания проекта учитываются следующие варианты ограничения по времени d требуемые даты и контрольные события
 Скачать 15.04 Kb.
|
|
1. …расписания проекта – это итеративный процесс, определяющий плановые даты начала и завершения операций проекта. b) разработка; 2. При разработке расписания проекта учитываются следующие варианты ограничения по времени… d) требуемые даты и контрольные события. 3. Диаграмма, использующая горизонтальные полосы для представления операций проекта, показывающая даты начала и завершения каждой из операций проекта относительно горизонтальной шкалы времени, носит название диаграммы… a) Гантта; 4. Группа операций, которые не могут быть задержаны без изменения отсрочки, даты завершения всего проекта, представляет собой… a) критический путь; 5. Инструмент, используемый для разработки расписания проекта, построение которого включает следующие действия – сбор исходной информации, построение сетевой диаграммы, выбор контрольных событий, нанесение контрольных событий на детальное расписание проекта, проверка равномерности распределения контрольных событий по расписанию проекта, носит название… b) диаграммы контрольных событий; 6. Результатами процесса разработки расписания не являются… a) расписание проекта; b) построение сетевой диаграммы, отражающей взаимосвязь операций; c) данные для модели расписания; d) определение уровня детализации контрольных событий. 7. Расчет раннего финиша осуществляется по формуле… a) EF = ES + Длительность – 1; 8. Расчет позднего финиша осуществляется по формуле… b) LS = LF - Длительность + 1; 9. Расчет временного резерва осуществляется по формуле… c) float = LS - ES = LF – ES; 10. …включает в себя фактические даты начала и завершения и оставшуюся длительность незавершенных плановых операций d) отчетность о прогрессе проекта. 11. …показывает, на какое количество времени каждая операция проекта опережает базовое расписание или отстает от него. a) линия исполнения; 12. Диаграмма контрольных событий включает в себя… a) исходную информацию; b) построение сетевой диаграммы, отражающей взаимосвязь операций; c) определение уровня детализации контрольных событий; f) нанесение контрольных событий на детальное расписание проекта |