Главная страница

все вопросы. все вопросы по менеджменту 2 семестр. Баллов 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Дерево целей это иерархия целей, где каждая ниже цель являются


Скачать 0.66 Mb.
НазваниеБаллов 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Дерево целей это иерархия целей, где каждая ниже цель являются
Анкорвсе вопросы
Дата08.04.2023
Размер0.66 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлавсе вопросы по менеджменту 2 семестр.docx
ТипДокументы
#1046710
страница2 из 5
1   2   3   4   5
22

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ситуационный подход к управлению основывается на предположении, что пригодность и эффективность различных методов управления определяется:

Выберите один ответ:

a. уровнем риска при принятии решений

b. ситуацией, в которой оказалась организация 

c. системой отношений, которая сложилась в коллективе

d. совершенством владения менеджером приемами и методами управления

Вопрос23

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Совокупность элементов и логических взаимосвязей между ними, которая способствует эффективному преобразованию входных ресурсов в конечный продукт и достижению целей организации, — это:

Выберите один ответ:

a. организационная культура

b. структура организации 

c. правильно все названное выше

d. технология управления

Вопрос24

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стратегия, предполагающая поиск возможностей роста на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии — это стратегия:

Выберите один ответ:

a. отсечение лишнего

b. горизонтальной диверсификации 

c. развития продукта

d. вертикальной интеграции

Вопрос25

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Термин «управление» означает:

Выберите один ответ:

a. систему научных знаний, составляющих теоретическую базу практики управления

b. осознанную, целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет элементы внешней среды общества, живой и неживой природы, техники 

c. последовательность действий менеджера

d. использование объективных законов экономического развития

Вопрос26

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управленческие полномочия — это:

Выберите один ответ:

a. Обязательства работника выполнять задачи, свойственные занимаемой им должности и отвечать за результаты своей деятельности

b. Обязательства отвечать за выполнение задачи результаты труда подчиненных ему работников

c. Реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать

d. Совокупность официально предоставленных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения, совершать те или иные действия в интересах организации 

Вопрос27

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Функции менеджмента это:

Выберите один ответ:

a. Процесс создания структуры предприятия

b. Относительно обособленные направления управленческой деятельности, с помощью которых осуществляется управляющее воздействие для достижения целей организации 

c. То же, что и процесс управления

d. Нет правильного ответа

Вопрос28

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Функциональная структура управления строится на:

Выберите один ответ:

a. иерархии органов, координирующих деятельность

b. иерархии органов, осуществляющих контроль

c. управлении средними и малыми организациями

d. все ответы неверны

e. иерархии органов, обеспечивающих выполнение каждой функции управления на всех уровнях 

Вопрос29

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Цель управления это:

Выберите один ответ:

a. Оптимизация деятельности объекта управления по достижению миссии организации

b. Тоже, что стратегия управления

c. Конечный пункт всего процесса управления

d. Конкретный, конечное состояние или желаемый результат объекта управления 

Вопрос30

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что называется миссией организации?

Выберите один ответ:

a. Предполагаемый желаемое состояние объекта управления в будущем периоде

b. Все вышеперечисленное

c. Совокупность способов и средств, направленных на достижение долгосрочных целей

d. Общая цель, вызывает у членов организации состояние устремленности к чему-либо 


Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

16. Что является, продуктом труда менеджера?

Выберите один или несколько ответов:

a. Решенная задача 

b. Готовая продукция

c. Управленческое решение 

d. Выполненная функция 

Вопрос2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

20. Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

Выберите один или несколько ответов:

a. Технологию 

b. Управленческие решения

c. Структуру 

d. Персонал 

e. Цели 

f. Функции персонала

g. Методы решения управленческих задач

Вопрос3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?

Выберите один или несколько ответов:

a. Данные контроля 

b. Приказ, распоряжение, указание

c. Отчет 

d. План, задание

Вопрос4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?

Выберите один или несколько ответов:

a. Приказ, распоряжение, указание 

b. Отчет

c. План, задание 

d. Данные контроля

Вопрос5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

В менеджменте некая группа может считаться организацией, если члены этой группы…

Выберите один или несколько ответов:

a. намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели; 

b. связаны друг с другом с помощью информационных потоков; 

c. тесно связаны друг с другом;

d. работают в одном офисе

Вопрос6

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

В системе управления организацией - объект управления - это?

Выберите один ответ:

a. Управляющая подсистема 

b. Управляемая подсистема

c. Функция менеджмента

d. Связующая подсистема

Вопрос7

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для какой организационной структуры управления характерно самостоятельное принятие решений и координация работ автономных рабочих групп:

Выберите один ответ:

a. бригадная

b. проектная;

c. матричная;

d. штабная;

e. дивизиональная; 

Вопрос8

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Для чего предназначена организационная структура управления?

Выберите один ответ:

a. Для установления целей организации

b. Для распределения ответственности среди элементов организации

c. Для стимулирования действий работников организации

d. Для обеспечения единства действия всех элементов организации 

Вопрос9

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?

Выберите один или несколько ответов:

a. Производственные

b. Функциональные 

c. Технологические

d. Линейные 

Вопрос10

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие связи существуют между звеньями в организационной структуре управления?

Выберите один или несколько ответов:

a. Горизонтальные 

b. Функциональные 

c. Линейные 

d. Вертикальные 

e. Смешанные

Вопрос11

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?

Выберите один или несколько ответов:

a. Научно-технические организации

b. Собственники 

c. Поставщики 

d. Государственные органы 

e. Конкуренты 

Вопрос12

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Можно ли представить процесс управления в виде схемы, общей для всех организаций, предприятий, фирмы?

Выберите один ответ:

a. Нельзя

b. Можно 

Вопрос13

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?

Выберите один ответ:

a. Во внешней и внутренней среде 

b. Во внешней среде

c. Во внутренней среде

Вопрос14

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Недостатками линейной организационной структуры управления являются:

Выберите один или несколько ответов:

a. нечетко выраженная ответственность;

b. чрезмерная нагрузка на базовый уровень управления

c. нечеткие взаимосвязи типа «начальник – подчиненный»;

d. медленное решение вопросов, возникающих между структурными подразделениями; 

e. сложность построения

f. медленная реакция на прямые управленческие воздействия;

Вопрос
1   2   3   4   5


написать администратору сайта