БЕлМЕт1. Белая металлургия
 Скачать 0.65 Mb.
|
|
ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» (далее ЧТПЗ) считается одним из фаворитов трубной промышленности России, активно внедряющим производственные инновации, самая популярная из которых - «белая металлургия». «Белая металлургия» — это современный стандарт металлургического производства, за правило которого взято внедрение лучших инновационных технологий, высокий уровень образования сотрудников, экологичность и комфортные условия труда. В настоящий момент «белая металлургия» стала неотъемлемой частью работы и развития передового трубного производства России [1]. На протяжении 40 лет своей работы ЧТПЗ считается лидером производства труб для магистральных газо- и нефтепроводов. Но на современном этапе производства требования к качеству и надежности продукции резко увеличились. Для удовлетворения современным требованиям было решено в кратчайшие сроки провести широкомасштабную модернизацию действующего производства. И уже в 2002 году была реализована комплексная программа технического переоборудования производства труб большого диаметра. Программа предусматривала замену сварочного оборудования, средства неразрушающего контроля, установку механических экспандеров, повышающих точность изготовления труб, переход к использованию керамического флюса, модернизацию участка формовки труб, а также повышение уровня механизации производственных линий. Данная программа реконструкции производства была завершена уже в 2005 году [1]. Но для получения лидирующих позиций на рынке требовались дальнейшие инвестиции в производство. Поэтому в 2006 году приняли решение о постройке цеха, который должен соответствовать передовым требованиям в течение 20-30 лет. Задача была решена использованием технической концепции, основой которой явились следующие факторы: использование накопленного опыта в производстве и развитии оборудования и технологий; активное взаимодействие с зарубежными партнерами и научно-исследовательскими институтами, занимающимися проблемами трубного производства, металлургии, эксплуатации и проектирования газо- и нефтепроводов; тотальное осознание возможностей, недостатков и преимуществ практически каждой компании, которые выпускают оборудование для оснащения трубных цехов. Данный цех назвали «Высота 239» (рисунок 1), в честь отметки 239 метров над уровнем моря, на которой он располагается. Его размер равен площади 14 футбольных полей. Это уникальный производственный объект по уровню технического оснащения и применяемых технологий.  Рисунок 1. Общий вид цеха «Высота 239» [2]. При строительстве цеха задействовались инновационные принципы управления, которые стали основой производственной системы под названием «белая металлургия». Для работы в команде управления проектом были привлечены молодые, квалифицированные и мотивированные сотрудники. Происходило постоянное обучение проектной команды. Обеспечивался постоянный контроль за выполнением работ подрядными организациями. Использовались конкретные показатели, определяющие качество выполненных работ. Но важнейшим из принципов был строжайший контроль за соблюдением чистоты и порядка на каждом из возводимых объектов (рисунок 2).  Рисунок 2. Внутреннее помещение цеха «Высота 239» [2]. В июле 2011 года в цехе были изготовлены первые трубы. В настоящее время этот цех является крупнейшим в компании, так как вышел на проектную мощность уже через полгода со дня запуска работы. Конечно, в отсутствии исполнения правил, определенных концепцией «белая металлургия», стало бы невозможно добиться указанных успехов в производстве. Это набор определенных правил для всех работников цеха: соблюдение и постоянное поддержание на рабочих местах чистоты и порядка; реализация концепции непрерывного улучшения; поддержание технологической и трудовой дисциплины; наличие опрятного внешнего вида и его поддержание; уважительное и приветливое отношение ко всем сотрудникам. Именно дисциплина, чистота и порядок являются приоритетными ценностями работы всех сотрудников цеха «Высота 239» [3]. В настоящее время принципы «белой металлургии» распространяются и на другие подразделения завода. Условия работы в цехах, которые были введены в эксплуатацию более 50 лет назад, благодаря концепции, стали соответствовать современным требованиям организации промышленного производства. Из выше сказанного ясно, что внедрение концепции «белой металлургии», создают для сотрудников новые условия труда, существенно снижают сроки реализации инвестиционных проектов, а также позволяет получать прибыль в наиболее кратчайшие сроки, чем раньше. Список литературы:
[Электронный ресурс] – режим доступа: http://yo.ru/visota239/ (12.04.2015).[Электронный ресурс] – режим доступа: http://www.pioportal.ru/direktor-obrazovatel-nogo-proekta/ (12.04.2015). |