Бизнес-план компании аутсорсиг охраны труда. БизнеПлан. Бизнесплан аутсорсинговой компании по охране труда Резюме
 Скачать 3.46 Mb.
|
 ЧАСТНОЕ УЧРЕжДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ организация «столичный БИЗНЕС КОЛлЕДЖ» 125009, г. Москва, ул. Тверская д. 27, стр. 1 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ по предмету: БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ Выполнил Подскоков Д.А. (ФИО студента) специальности «Коммерция» Руководитель Гончаренко Л.О. (ФИО руководителя) Москва 2022 г БИЗНЕС-ПЛАН аутсорсинговой компании по охране труда Резюме Предлагается к рассмотрению создание аутсорсинговой компании по охране труда в организациях и на предприятиях. Привлекательность услуги – охрана труда, как правило, не является основным видом деятельности организаций и предприятий, но при этом является обязательным условием для их деятельности. Поэтому, привлечение аутсорсинговой компании по ОТ – оптимальный выход для выполнения требований законодательства РФ при минимальных затратах. Привлекательность для создания организации данного вида – незначительный стартовый капитал, невысокие ежемесячные организационные издержки, возможность охвата значительной клиентской аудитории, небольшое время окупаемости вложенных средств, доступность квалифицированного персонала. Описание отрасли В соответствии со статьей 223 ТК РФ в целях обеспечения соблюдения требований охраны труда, осуществления контроля за их выполнением у каждого работодателя, осуществляющего производственную деятельность, численность работников которого превышает 50 человек, создается служба охраны труда или вводится должность специалиста по охране труда. Работодатель, численность работников которого не превышает 50 человек, принимает решение о создании службы охраны труда или введении должности специалиста по охране труда с учетом специфики своей производственной деятельности. При отсутствии у работодателя, указанного в части второй настоящей статьи, службы охраны труда, специалиста по охране труда, имеющего соответствующее образование, их функции осуществляют работодатель - индивидуальный предприниматель (лично), руководитель организации, другой уполномоченный работодателем работник либо организация или индивидуальный предприниматель, оказывающие услуги в области охраны труда, привлекаемые работодателем по гражданско-правовому договору. Организация или индивидуальный предприниматель, оказывающие услуги в области охраны труда, должны соответствовать требованиям, установленным Правительством Российской Федерации, и должны быть аккредитованы в установленном Правительством Российской Федерации порядке. Цель привлечения аутсорсинговой компании для обеспечения требований по охране труда на предприятии – приведение условий труда в соответствие с требованиями законодательства за счет участия высококвалифицированных специалистов при минимальных затратах. Аутсорсинг охраны труда в первую очередь направлен на работу с организациями с численностью менее 50 человек, не имеющими своей службы охраны труда. Но в тоже время, может предоставлять услуги консалтинга и проведения процедур, связанных с организацией охраны труда и более крупным компаниям. Описание услуги Цель услуги "Аутсорсинг охраны труда (сопровождение)" Оптимизировать расходы Заказчика на процедуры, связанные с охраной труда в организации; Сосредоточить ресурсы управления организацией на решении основных бизнес-задач, не отвлекаясь на вопросы непрофильной деятельности; Минимизировать правовые риски Заказчика за счет сопровождения охраны труда профессиональными экспертами в сфере трудового законодательства. Базовый состав услуги Аттестация рабочих мест по условиям труда; Аудит охраны труда организации; Помощь в расследовании несчастных случаев и профзаболеваний; Разработка должностных и других инструкций по ОТ; Проведение инструктажей по охране труда и сертификация; Обучение по охране труда и промышленной безопасности; Формы оказания услуги и тарифы Предполагается предоставлять услугу в пакетном варианте трех видов: 1.Косультационный – предоставление консультаций ответственному работнику организации с использованием нормотивной документации, информирование об изменениях в законодательстве, разработка алгоритмов обеспечения охраны труда. Услуга предоставляется организациям, имеющим в своем штате сотрудника, отвечающего за охрану труда 2. Стандартный - учет и контроль всех процедур по охране труда, подготовка документации и отчетности, в т.ч. для внешних инстанций. Услуга предоставляется для организаций, не имеющих штатного сотрудника по охране труда 3. «Все включено» - полный комплекс мер по организации и обеспечению охраны труда в организации с выездом специалистов для осуществления всех необходимых процедур. Тарифный план Тариф «Консультационный» До 5 косультаций в месяц – 3 000р/в месс До 10 консультаций в месяц – 5 000р/месс Неограниченное количество консультаций – 10 000р/месс Тариф «Стандартный» Для организаций с персоналом до 15 человек – от 10 000р\мес До 50 человек - от 25 000р/мес До 100 человек – от 35 000р/мес Тариф «Все включено» Для организаций с персоналом до 15 человек – от 20 000р\мес До 50 человек - от 35 000р/мес До 100 человек – от 55 000р/мес Финансовый план Предполагается организовать компанию численностью 5-7 человек (на начальном этапе - 3-4 человека) с упрощенной системой налогооблажения (доход минус расход). Средства, необходимые для открытия предприятия: Регистрация и получение аккредитации – 50 000р Оборудование офиса: Мебель – 50 000 Оргтехника и компьютеры 150 000р Необходимое производственное и измерительное оборудование – 200 000р. Итого для запуска бизнеса необходимо порядка 450 000 руб. Ежемесячные расходы (начальный этап 3 человека) Аренда помещения – 30 000р Заработная плата – 150 000Р Налоги 50 000р Реклама 40 000р Прочие расходы 30 000р Итого ежемесячные расходы составляют примерно 300 000р. Организационный план Распределение функций на начальном этапе (3 сотрудника) На начальном этапе важнейшим мероприятием является поиск клиентов.Он осуществляется путем размещения рекламы в сети Интернет, СМИ, внешней рекламы, а так же прямым обзвоном потенциальных клиентов по спискам, полученным из открытых источников (базы данных предприятий, реклама организаций в сети Интернет и пр.) Первый месяц все сотрудники, в том числе и руководитель, осуществляют данную функцию. По мере накопления клиентской базы два сотрудника переключаются на выполнение прямых обязанностей, а один сотрудник плюс руководитель продолжают заниматься поиском клиентов. Заключением договоров обменом документации с клиентами на начальном этапе занимается руководитель, в дальнейшем, при расширении компании, данными вопросами будет заниматься администратор - дополнительно привлеченный сотрудник. Оценка эффективности проекта Задача первого этапа – создать клиентскую базу из 40-50 компаний (один сотрудник может обслуживать порядка 15 компаний в месяц). Основным видом обслуживания, предположительно, будет «Все включено»для компаний менее 50 человек (данная услуга имеет наибольший потенциал) - порядка 50% клиентов, 25% - «Стандартный» и 25% - «Консультационный» При выполнении данного условия ежемесячная выручка составит 850-900т.р. Ежемесячная прибыль с учетом налога при УСН составит 500-550 т.р. Точка самоокупаемости При создании клиентской базы в указанных выше пропорциях для обеспечения самоокупаемости (Доход должен составлять 300т.р. в месяц) необходимо наличие не менее 15 клиентов Риски компании Уже на первом месяце работы будет понятна тенденция возможности реализации проекта. В случае успешных, пусть и незначительных, результатов проект получит дальнейшее развитие и обречен на успех. В случае отрицательного результата проект может быть закрыт, все приобретенные материальные средства могут быть проданы (примерно 75% от первоначальной стоимости). Для снижения возможных убытков на случай закрытия проекта, нанятые сотрудники первый месяц будут находиться на испытательном сроке с заработной платой 50% от планируемой. Итого в случае неудачного осуществления проекта убытки составят не более 300 000р, тогда как при успешном развитии проекта его рентабельность может составить порядка 200% и приносить только на первом этапе около 500 т.р. ежемесячно. Время самоокупаемости При самых благоприятных условиях проект может окупиться в течение одного-двух месяцев, максимальный срок самоокупаемости 6 месяцев. |