Бизнес план организация по оформлению мероприятий Создатель: Боровко Ксения Резюме Моя бизнес – идея заключается в создании компании, которая будет предлагать услуги по оформлению залов и мест проведения праздников в г. Находка современными элементами декора. Кроме оформления залов, предполагается украшение свадебных и выпускных кортежей, сервировка столов и других эксклюзивных элементов праздника. На сегодняшний день проведение разного рода мероприятий требует дополнительного оформления, ведь каждый хочет, чтоб этот праздник был особенным, неповторимым и запоминающимся. С помощью правильного подбора тканей, цветовой гаммы, профессиональной драпировки наша организация придаст любой стиль и эмоциональную окраску предстоящему событию. Описание предприятия - Индивидуальный предприниматель Боровко Ксения Игоревна
- Эта форма организации выбрана потому что, она проста в регистрации. А так же форма ведения предпринимательства упрощена и ответственность менее значительна.
- Форма налогообложения – УСН, т. к. по этой форме низкая налоговая ставка.
- Вид деятельности по ОКВЭД:
90.90.0 – деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений; 74.10 – деятельность специализированная в области дизайна; 90.03 – деятельность в области художественного творчества; 52.44 – розничная торговля. - Адрес: Приморский край, г. Находка б-р Энтузиастов 1, офис 401.
- Предполагаемая дата открытия: 15.08.2020 г.
Описание товаров и услуг
Название
|
Адрес
|
Район
|
Лантана Арт
|
Портовая 64
|
Южный м-н
|
Шар
|
Сидоренко 1
|
Падь Ободная
|
Забава
|
Пр-т Мира 3
|
Болото
|
Фактор КСП
|
Ранг
|
Удельный вес
|
«Креативный формат»
| |
«Лантана Арт»
| |
«Шар»
| | |
«Забава»
| |
|
|
|
Оц.
|
Рез.
|
Оц.
|
Рез.
|
Оц.
|
Рез.
| |
Оц.
|
Рез.
|
Место
|
4
|
0,12
|
5
|
0,6
|
3
|
0,36
|
4
| |
0,48
|
4
|
0,48
|
Цена
|
1
|
0,3
|
4
|
1,2
|
4
|
1,2
|
4
| |
1,2
|
4
|
1,2
|
Обслуживание
|
5
|
0,09
|
5
|
0,45
|
5
|
0,45
|
4
| |
0,36
|
4
|
0,36
|
Ассортимент
|
2
|
0,1
|
4
|
0,4
|
5
|
0,5
|
4
| |
0,4
|
3
|
0,3
|
Качество
|
3
|
0,2
|
4
|
0,8
|
4
|
0,8
|
4
| |
0,8
|
4
|
0,8
|
Известность
|
6
|
0,08
|
3
|
0,24
|
4
|
0,32
|
4
| |
0,32
|
3
|
0,24
|
Итого
|
|
|
|
3,69
|
|
3,63
|
| |
3,56
|
|
3,38
|
Мое предприятие уступает конкурентам по следующим факторам:
-известность на рынке;
-ассортимент услуг;
Но преуспевает в местоположении; соответствии цена/качество и уровне обслуживания.
Матрица сегментации
Сегмент
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
V
|
Выгода
|
16 - 20
|
21 - 30
|
31 - 40
|
41 - 50
|
50+
|
Цена
|
XXX
|
XXX
|
XXX
|
XX
|
X
|
Дополнительные условия
|
XXX
|
XXX
|
XXX
|
XX
|
XX
|
Скорость организации
|
XXX
|
XXX
|
XXX
|
XX
|
XX
|
Ассортимент
|
XXX
|
XXX
|
XXX
|
XX
|
XX
|
Целевой сегмент моего предприятия –это люди в возрасте 16 – 40 лет
План рекламной деятельности
Вид рекламы
|
июль
|
август
|
сентябрь
|
октябрь
|
ноябрь
|
декабрь
|
январь
|
февраль
|
март
|
апрель
|
май
|
июнь
|
итого контактов
|
1. Банер
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
изготовление, монтаж
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
аредна
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
12
|
2. Листовка (1000 шт)
|
|
500
|
500
|
500
|
500
|
500
|
500
|
500
|
500
|
500
|
500
|
500
|
5500
|
3. Реклама в соц. сетях
|
25
|
30
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
205
|
4. Промоутер
|
10
|
40
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
350
|
5. Таргет в инстаграмме
|
20
|
60
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
280
|
6. Объявления в печатных изданиях
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
48
|
7. Маркет радио (Находка Мега, 20 сек)
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
1080
|
8. Бонусная карта (500 шт.)
|
|
100
|
50
|
50
|
50
|
50
|
50
|
50
|
50
|
50
|
|
|
500
|
Спонсорство в интернете
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
12
|
Итого
|
86270
|
139270
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
72770
|
72770
|
961240
|
стоимость одного контакта
|
итого затрат
|
|
|
5000
|
|
15000
|
185000
|
5
|
27500
|
1500
|
307500
|
200
|
70000
|
1000
|
280000
|
150
|
7200
|
13
|
14040
|
20
|
10000
|
5000
|
60000
|
|
961240
| | | | Организационная структура
Директор
бухгалтер
швея
монтажник
декоратор
менеджер по продажам
водитель
флорист
На предприятии общее количество работников 10 человек.
Общие затраты на оплату труда 339 000рублей в месяц и 4 068 000 рублей в год.
Штатный план
Наименование должности
|
Количество штатных единиц
|
Должностной оклад
|
Налоговые отчисления
|
Итого затрат
|
директор
|
1
|
50000
|
6500
|
56500
|
бухгалтер
|
1
|
35000
|
4550
|
39550
|
менеджер по продажам
|
1
|
35000
|
4550
|
39550
|
декоратор
|
2
|
30000
|
3900
|
67800
|
швея
|
1
|
27000
|
3510
|
30510
|
монтажник
|
2
|
18000
|
2340
|
40680
|
флорист
|
1
|
27000
|
3510
|
30510
|
водитель
|
1
|
30000
|
3900
|
33900
|
итого
|
|
|
|
339000
| План первоначальных затрат
Статья затрат
|
Количество
|
Стоимость 1-й единицы
|
Итого затрат
|
Оформление ИП
|
|
|
800
|
Ремонт помещения
|
|
|
30 000
|
Основное оборудование
|
|
|
|
Швейная машина
|
1
|
8 650
|
8 650
|
Стол промышленный
|
1
|
2 000
|
2 000
|
Оверлок
|
1
|
4 500
|
4 500
|
Стол промышленный для оверлока
|
1
|
2 000
|
2 000
|
Гладильный стол
|
2
|
1 500
|
3 000
|
Утюг с отпариванием
|
2
|
3 000
|
6000
|
Швейные принадлежности (ножницы, лейкало и т.д.)
|
|
|
3 500
|
Стойки для размещения (хранения)
|
4
|
3 000
|
12 000
|
Компьютер
|
2
|
25 000
|
50 000
|
Ноутбук
|
1
|
30 000
|
30 000
|
Автомобиль
|
1
|
200 000
|
200 000
|
Вспомогательное оборудование
|
|
|
|
Столы для приемов заказов
|
2
|
6 000
|
12 000
|
Компьютерный стол
|
1
|
4 500
|
4 500
|
Кассовый аппарат
|
1
|
10 000
|
10 000
|
Стулья для клиентов
|
5
|
2 000
|
10 000
|
Стулья для персонала
|
5
|
2 500
|
12 500
|
Телефон стационарный
|
1
|
1 500
|
1 500
|
Канцтовары
|
|
|
3 000
|
Итого
|
|
|
405 950
| Календарный план
Этап
|
Начало
|
Окончание
|
Продолжительность пути
|
1. Регистрация ИП
|
01.06.2020
|
10.06.2020
|
9
|
2. Аренда помещения и подписание договора
|
11.06.2020
|
15.06.2020
|
4
|
3. Покупка оборудования, материалов
|
05.04.2020
|
01.08.2020
|
107
|
4. Ремонт помещения
|
01.07.2020
|
16.07.2020
|
15
|
5. Поиск персонала
|
01.07.2020
|
01.08.2020
|
31
|
6. Дизайн помещения
|
16.07.2020
|
31.07.2020
|
15
|
7. Найм персонала
|
01.08.2020
|
12.08.2020
|
11
|
8. Поиск рекламного агентства
|
15.06.2020
|
15.07.2020
|
30
|
9. Подписание договора в рекламном агентстве
|
16.07.2020
|
16.07.2020
|
1
|
10. Рекламная компания
|
16.07.2020
| | |
11. Инструктаж и обучение персонала
|
12.08.2020
|
13.08.2020
|
2
|
12. Генеральная уборка
|
13.08.2020
|
13.08.2020
|
1
|
13. Открытие
|
15.08.2020
| | | Анализ рисков
Виды рисков
|
Оценка 1-10 баллов
|
Меры предотвращения и сокращения рисков
|
1. Неустойчивость спроса
|
5
|
Постоянная диагностика конъюнктуры рынка
|
2. Увеличение производства и т.д. у конкурентов
|
5
|
Резервирование денежных средств
|
3. Рост цен на перевозку, размещение, материалы
|
5
|
Включить в бюджет проекта непредвиденные затраты
|
4. Отсутствие альтернативных поставщиков
|
3
|
Резерв баз поставщиков
|
5. Недостаток оборотных средств
|
3
|
Резерв денежных средств, полный отчет о расходах
|
6. Появление новых технологий
|
4
|
Анализ и диагностика инноваций
|
7. Отсутствие резервных возможностей
|
3
|
Контроль за резервным фондом
| Финансовый план | |
август
|
сентябрь
|
октябрь
|
ноябрь
|
декабрь
|
январь
|
февраль
|
март
|
апрель
|
май
|
июнь
|
июль
|
Итог 1-го года
|
Выручка от реализации
|
12800000
|
12800000
|
12800000
|
12800000
|
12800000
|
12800000
|
12800000
|
12800000
|
12800000
|
12800000
|
12800000
|
12800000
|
153600000
|
Первоначальные затраты
|
1306940
| | | | | | | | | | | |
1306940
|
ФОТ
|
139270
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
73770
|
86270
|
963240
|
Реклама и Стис
|
159990
|
50000
|
44100
|
57890
|
44100
|
42890
|
44100
|
57500
|
44100
|
44490
|
44100
|
39800
|
673060
|
Погашение кредита
|
35715
|
35715
|
35715
|
35715
|
35715
|
35715
|
35715
|
35715
|
35715
|
35715
|
35715
|
35715
|
428580
|
Постоянные затраты(ЖКХ, аренда)
|
35000
|
35000
|
35000
|
35000
|
35000
|
35000
|
35000
|
35000
|
35000
|
35000
|
35000
|
35000
|
420000
|
Переменные затраты(сырье, материал)
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
1200000
|
Совокупные затраты
|
469975
|
294485
|
288585
|
302375
|
288585
|
287375
|
288585
|
301985
|
288585
|
288975
|
288585
|
296785
|
3684880
|
Валовая прибыль
|
12330025
|
12505515
|
12511415
|
12497625
|
12511415
|
12512625
|
12511415
|
12498015
|
12511415
|
12511025
|
12511415
|
12503215
|
149915120
|
Фиксированный взнос ПФР
|
2250
|
2250
|
2250
|
2250
|
2250
|
2250
|
2250
|
2250
|
2250
|
2250
|
2250
|
2250
|
27000
|
УСН (доходы)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
| |
УсСН (доходы-расходы)
|
1849504
|
1875827
|
1876712
|
1874644
|
1876712
|
1876894
|
1876712
|
1874702
|
1876712
|
1876654
|
1876712
|
1875482
|
22487268
|
Чистая прибыль
|
12327775
|
12503265
|
12509165
|
12495375
|
12509165
|
12510375
|
12509165
|
12495765
|
12509165
|
12508775
|
12509165
|
12500965
|
127400852
|
Показатель
|
Итоги 2-го года
|
Итоги 3-го года
|
Выручка от реализации
|
153600000
|
153600000
|
Первоначальные затраты
| | |
ФОТ
|
963240
|
963240
|
Реклама и СТис
|
673060
|
673060
|
Погашение кредита
|
428580
|
428580
|
Постоянные затраты
|
420000
|
420000
|
Переменные затраты
|
1200000
|
1250000
|
Совокупные затраты
|
3684880
|
3734880
|
Валовая прибыль
|
149915120
|
149865120
|
Фиксированный взнос в ПФР
|
27000
|
27000
|
УСН (доходы-расходы)
|
22487268
|
22487268
|
Чистая прибыль
|
127400852
|
127350852
|
В первый год деятельности ИП мы сможем получить следующие показатели: Валовая прибыль = 149915120
рублей Налоги и сборы: Для оптимальных выплат по налоговым сборам была выбрана система УСН по статье ДОХОДЫ-РАСХОДЫ и составили 22487268
рубля, а так как форма организации ИП, то руководство будет выплачивать дополнительный взнос в Пенсионный Фонд, что в год составило 27000 рублей. После уплаты всех выплат чистая прибыль составила= 127400852
Во 2-м ничего не изменилось.
В третий год работы чистая прибыль составила 127350852
|
Скачать 1.12 Mb.