Бизнес план. Управление проектами. Бизнес план предприятия по разработке программного обеспечения. Резюме
 Скачать 20.8 Kb.
|
|
Бизнес план предприятия по разработке программного обеспечения. 1. Резюме. Основной сферой нашей деятельности планируется разработка, реализация и сервис программного обеспечения, а также разработкаи производство программно-технических средств на базе новых информационных технологий. Данная отрасль является достаточно молодой для российского рынка и поэтому большинство компаний испытывают нехватку в профессиональном программном обеспечении. Большинство фирм, используют некачественные диски и пиратские программы. Поэтому потребность в данном роде продукции весьма велика. ЗАО «Пассаж» способна предоставить необходимые программыдля плодотворного функционирования различного рода компаний. Любое производство, начиная от выпуска памперсов и заканчивая строительством космических кораблей, нуждается в определенном наборе услуг. Таким образом наше предприятиеосуществляет свою деятельность в самой динамичной сфере услуг. Мы планируем предоставлять широкий спектр услуг, таких как: • консультационная деятельность и оказание консультационных и информационных услуг; • посредническая деятельность при торговле товарами народного потребления, электронной и другой техники, сувенирными изделиями; • маркетинг и продажа продукции, товаров и услуг российских и иностранных фирм; • организация и проведение выставок, ярмарок, аукционов; • осуществление комплексных услуг, связанных с организацией и деятельностью офисов; 2. Средства для осуществления проекта. Для обеспечения материально-технической базы «Пассаж» берет ; кредит в размере 300 тысяч рублей под 42% в коммерческом банке «Сбербанк». Это необходимо для покрытия операционных расходов, непредвиденных издержек и различных единовременных начальных издержек. Для реализации проекта мы арендуем здание в районе метро «Профсоюзная». Там располагается блок и офис. У нас заключены договора на поставку информационного обеспечения для производства программ. 2.1. Описание вида деятельности Основным видом нашей деятельности является производство и реализация программного обеспечения. Эта отрасль требует высокой квалификации персонала, знания потребностей рынка и качества выполнения работ. Проект будет осуществляться на разработанном в последнее время оборудовании с использованием только что вышедших технологий. Для получения необходимой информации ЗАО «Пассаж» обладает многочисленными связями с российскими и зарубежными партнерами. 2.2. Описание товара ЗАО «Пассаж» производит программы и программно-технические средства. Эта продукция является необходимой как для фирм, так и для частных пользователей. Программное обеспечение включает различные программыв сфере финансовой и бухгалтерской отчетности, планирования производства, До начала производственной деятельности компания должна была выяснить следующие вопросы: • потребность на данный момент в программном обеспечении и размер данной потребности; • будут ли клиенты применять на производстве эту продукцию, если она будет вполне доступна и иметь конкурентоспособные цены; • известны ли клиенту преимущества использования доброкачественной продукции для собственной деятельности. Среди особенностей нашей продукции хотелось бы выделить следующее: • соответствие стандартам; • высокое качество; • использование новейших достижений науки и техники. 3. Анализ рынка Благодаря обширным связям в деловом мире наша фирма уже сейчас имеет значительную популярность. Наша продукция больше заинтересует покупателя, так как качественные и «свежие»программы не легко найти на российском рынке. Интерес покупателя к товару мы рассчитываем привлечь за счет: • прямых связей с основными покупателями; • рекламы через компьютерные сети; • дружеской атмосферы обращения, открытости; • личных контактов наших сотрудников. Основными потребителями нашей продукции являются: • крупные корпорации в производственной, банковской и прочих сферах; • средние и мелкие фирмы; 4. Конкуренция На рынке практически нет компаний, занимающихся подобного рода деятельностью. Фирмы, стараются выиграть на низких издержках, приобретая материалы низкого качества. Поэтому их программы могут не только улучшить, но и ухудшить работу клиентов. Мы в своем производстве используем только высококачественные материалы, западного производства. Можно выделить некоторые факторы конкурентоспособности: • качество; • уровень цен; • дизайн; • исключительность товара; • репутация фирмы. |