МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
БПОУ УР «Глазовский технический колледж»
Бизнес-план
«Ремонт и техобслуживание электорооборудования»
Выполнил: Студент 241 групы
Отделения ЭАСХ
Ашихмин А.К
Руководитель: Владыкин Ю.М
1.Краткое содержание (резюме)…………………………………………………………………………………………….1
2.Стоимость проекта………………………………………………………………………………………………………………..2
3.План подготовки производства. ………………………………………………………………………………………….2
4.Обзор инвестиций и финансов ……………………………………………………………………………………………2
5.Планируем затраты……………………………………………………………………………………………………………….3
6.План производства и сбыта………………………………………………………………………………………………….4
7.Расчет постоянных издержек ……………………………………………………………………………………………….5
8.Полная себестоимость продукции……………………………………………………………………………………….5
9.Отчет о прибылях и убытках………………………………………………………………………………………………….6
10.Отчет от движения денежных средств ………………………………………………………………………………7
11.Риски…………………………………………………………………………………………………………………………………….8
12.Заключение………………………………………………………………………………………………………………………….9
Краткое содержание (резюме):
Целью реализации проекта является Ремонт и техобслуживание электорооборудования.
Описание продукта: качественный ремонт телевизоров и персональных копьютеров, что поможет вам избежать преждевременных затрат на ремонт или покупку нового устройства.
Мой продукт отличается от конкурентов тем, что он более качественный и более быстры ремонт. При долгом сотрудничестве я вам выдам скидочную карту постоянного клиента!
Я собираюсь использовать субсидии в размере 200 000р, а также свои собственные вложения.
Из материальных ресурсов мне понадобится помещение, оборудование, материалы на ремонт, автомобиль, компьютер.
Время подготовки на реализацию идеи около 2х месяцев
Время существования моей идеи зависит от спроса
Стоимость проекта
Стоимость проекта (с учетом собственных вложений и средств инвесторов), руб
Стоимость проекта
| 330000
| Сумма собственных вложений, руб
| 130000
| Сумма субсидий, руб
| 200000
|
План подготовки производства
Недели
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 10
| Приобретение авто
| Приобретение инструментов
| Приобретение помещения
| Приобретение оборудования
|
| Приобретение рекламы и регистрации
|
| Открытиие
|
Обзор инвестиций и финансов
Необходимость в финансовых ресурсах
| Рублей
| Источники финансироваия
| Рублей
| Покупка авто
| 160000
| Соб.вложения+субсидия
| 130000+30000
| Помещение
| 25000
| Субсидия
| 25000
| Инструменты,оборудование
| 66800
| Субсидия
| 66800
| Материалы
| 80000
| Субсидия
| 72400
| Реклама
| 5000
| Субсидия
| 5000
| Регистрация
| 800
| Субсидия
| 800
| Всего
| 330000р
|
Планируем затраты
Оборудования, необходимое для реализации проекта
Название оборудования
| Поставщик
| Количество
| Цена за ед. продукции
| Общая стоимость
| Срок поставки
| Источник средств
| Аренда помещения
| Иванов И.И
| 1
| 25000
| 25000
| 7
| Субсидия
| Регистрация
|
| 1
| 800
| 800
| 2
| Субсидия
| Реклама
|
| 1
| 5000
| 5000
| 4
| Субсидия
| Компьютер
|
| 1
| 30000
| 30000
| 3
| Субсидия
| Мебель
| VIVAT
| 5
| 2000
| 10000
| 7
| Субсидия
| Рабочий тлф
|
| 1
| 3000
| 3000
| 1
| Субсидия
| Интеренет
| Росстелеком
| 1
| 1000
| 1000
| 2
| Субсидия
| Авто
| Корепанов В.А
| 1
| 160000
| 160000
| 3
| Субсидия+
Соб.вложения
| Всего:
| 234800руб
| Соб.Вложения
| 30000руб
|
|
|
| Сырьё, материалы, комплектующее
Наименование
| Ед.Изм,
| Количество
| Цена, руб
| Сумма
| Источник финансирования
| Съёмник
| Шт
| 6
| 2000
| 12000
| Субсидия
| Комплект крепежей
Для ТВ
| Шт
| 4
| 1400
| 8400
| Субсидия
| ТВ матрицы
| Шт
| 4
| 5800
| 23200
| Субсидия
| ТВ модули
| Шт
| 4
| 6000
| 24000
| Субсидия
| Блок питания
| Шт
| 10
| 400
| 4000
| Субсидия
| Матрица монитора
| Шт
| 1
| 5000
| 5000
| Субсидия
| Изолента, припой
| Шт,гр
| 4
| 290
| 1160
| Субсидия
| План производства и быта
Размер площадей, необходимых для реализации проекта, м3
| 25
|
Из них
| Имеется
| Собственных:
| -
| Арендуемых:
|
|
| Требуется
| Собственных:
| -
| Арендуемых:
| 25
|
Месяцы реализации
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
| 12
| Продукт 1: Техобслуживание блока питания ТВ SAMSUNG UA 110S9
| Цена за ед
| 4000
| 4000
| 4000
| 4500
| 4500
| 4500
| 4500
| 4500
| 4500
| 4500
| 4500
| 4500
| Объём реализации
| 7
| 10
| 5
| 13
| 11
| 7
| 6
| 5
| 7
| 12
| 10
| 15
| Выручка
| 28000
| 40000
| 20000
| 58500
| 49500
| 31500
| 27000
| 22500
| 31500
| 54000
| 45000
| 67500
| Продукт 2: ремонт ТВ матрицы ПК Triniti
| Цена за ед
| 5000
| 5000
| 5000
| 4750
| 4500
| 4500
| 4750
| 4750
| 4750
| 4750
| 4750
| 4750
| Объём реализации
| 5
| 7
| 10
| 15
| 20
| 17
| 10
| 9
| 7
| 9
| 14
| 11
| Выручка
| 20000
| 35000
| 50000
| 71250
| 90000
| 76500
| 47000
| 42750
| 33250
| 42750
| 66500
| 52250
| Продукт 3: Перепайка мат.платы на ПК Triniti
| Цена за ед
| 1000
| 1300
| 1300
| 1300
| 1300
| 1400
| 1400
| 1400
| 1400
| 1400
| 1500
| 1500
| Объём реализации
| 3
| 3
| 5
| 5
| 5
| 3
| 2
| 1
| 6
| 10
| 7
| 7
| Выручка
| 3000
| 3900
| 6500
| 6500
| 6500
| 4200
| 2800
| 1400
| 8400
| 14000
| 10500
| 10500
| Итого
| 52000
| 78900
| 76500
| 136250
| 146000
| 142200
| 77300
| 64150
| 73150
| 110750
| 122000
| 130250
|
Расчет постоянных издержек
Постоянные издержки в месяц
Наименования
| руб
| Связь
| 1500
| Топливо
| 5000
| Съём студии
| 25000
| Реклама
| 5000
| Обслуживание машины
| 3000
| 8)
Полная себестоимость продукции
Руб
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
| 12
| Сум.перемен.изд
| 9,3
| 12
| 19,5
| 26,7
| 33
| 21,3
| 20,4
| 7,5
| 24,3
| 40,8
| 30
| 34,5
| Сум.пост.изд
| 39500
| 37000
| 38300
| 37900
| 38500
| 36000
| 36650
| 40000
| 39300
| 38800
| 37630
| 36900
| Итого себ-ость
| 39509,3
| 37012
| 38319,5
| 37926,7
| 38533
| 36021,3
| 36670,4
| 40007,5
| 39324,3
| 38840,8
| 37660
| 3694,5
| 9) Отчет о прибылях и убытках
Руб.
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
| 12
| Валовый объём продаж
| 52000
| 78900
| 76500
| 136250
| 146000
| 142200
| 77300
| 64150
| 73150
| 110750
| 122000
| 130250
| Суммарные переменные издержки
| 9,3
| 12
| 19,5
| 26,7
| 33
| 21,3
| 20,4
| 7,5
| 24,3
| 40,8
| 30
| 34,5
| Валовая прибыль
| 51990,7
| 78888
| 76480,5
| 136223,3
| 145967
| 142178,7
| 77279,6
| 64142,5
| 73125,7
| 110709,2
| 121970
| 130215,5
| Суммарные постоянные издержки
| 39500
| 37000
| 38300
| 37900
| 38500
| 36000
| 36650
| 40000
| 39300
| 38800
| 37630
| 39900
| Прибыль до выплаты налога
| 12460,7
| 41888
| 38180,5
| 98323,3
| 107467
| 106178,7
| 40629,6
| 24142,5
| 33825,7
| 71909,2
| 84340
| 90315,5
| Налоги
| 996
| 3351
| 3054
| 7865
| 8597
| 8494
| 3250
| 1931
| 2706
| 5752
| 6747
| 7225
| Чистая прибыль
| 11464
| 38537
| 35126
| 90458
| 98870
| 97684
| 37379
| 22211
| 31119
| 66157
| 77593
| 83090
| 10) отчет от движения денежных средств
Тыс.руб.
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
| 12
| Собсвенный капитал тыс.руб
| 130
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Субсидия тыс.руб
| 200
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Чистый денежный поток от финансовой деятельности тыс.руб
| 330
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Выручка от продаж тыс.руб
| 52
| 78.9
| 76.5
| 136.25
| 146
| 142.2
| 77.3
| 64.15
| 73.15
| 110.75
| 122
| 130.25
| Текущие затраты в т.ч руб
| 13
| 13
| 20
| 27
| 35
| 23,2
| 22,3
| 9,6
| 28,6
| 27,5
| 42,9
| 35,5
| Сырьё, материалы руб
| 9,3
| 12
| 19,5
| 26,7
| 33
| 21,3
| 20,4
| 7,5
| 24
| 24,3
| 40,8
| 34,5
| Связь тыс.руб
| 1,5
| 1,5
| 1,5
| 1,5
| 1,5
| 1,5
| 1,5
| 1,5
| 1,5
| 1,5
| 1,5
| 1,5
| Налоги руб
| 996
| 3351
| 3054
| 7865
| 8597
| 8494
| 3250
| 1931
| 2706
| 5752
| 6747
| 7225
| Чистый денежный поток от оперативной деятельности руб
| 11464
| 38537
| 35126
| 90458
| 98870
| 97684
| 37379
| 22211
| 31119
| 66157
| 77593
| 83090
| Баланс наличности на начало периода тыс.руб
| 0
| 341,5
| 368,5
| 365,1
| 420,5
| 428,8
| 427,7
| 367,4
| 352,2
| 361,1
| 396,2
| 407,6
| Баланс наличности на конец периода тыс.руб
| 341,5
| 368,5
| 365,1
| 420,5
| 428,8
| 427,7
| 367,4
| 352,2
| 361,1
| 396,2
| 407,6
| 413
| 11) риски
Риск
| Мероприятия для устранения
| Удорожание комплектующих
| Поиск других поставщиков
| Снижение доходов потенциальных заказчиков
| Снижение стоимости услуг
| Отсутствие заказов и прибыли
| Страхование предпринимательского риска
| Поломка инструмента
| Закупка инструмента с запасом на будущее
|
Заключение.
Срок окупаемости моей бизнес идея составляет 5,7 месяцев.
|