Главная страница
Навигация по странице:

  • Какие проекты различают по характеру предметной области

  • Какие из факторов успешности проекта были упущены в случае проекта «Купол тысячелетия»

  • Какие из перечисленных видов деятельности относятся к проектной деятельности

  • Каким критерием из нижеперечисленных можно определить успешность управления проектом

  • Австралии. Какое утверждение верно для данного проекта

  • Определите, какая из следующих ролей лишняя

  • Является ли Заказчик участником проекта

  • Укажите, какая из следующих ролей лишняя

  • Верно ли данное утверждение «Взаимодействие между Исполнителями и Заказчиком является частью коммуникаций в проекте»

  • Наблюдатель не обязательны для каждой задачи»

  • Блок контроля освоения дисциплины


    Скачать 186.71 Kb.
    НазваниеБлок контроля освоения дисциплины
    Дата08.03.2019
    Размер186.71 Kb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаtest-po-modul-u-1---dopolnitel-nyj-468434546.pdf
    ТипДокументы
    #69824

    Личный кабинет
    /
    Мои курсы
    /
    ОПД-весна 2018 (заочн)
    /
    Блок контроля освоения дисциплины
    /
    Тест по модулю 1 – дополнительный
    Основы проектной деятельности-весна
    2018 (заочн)
    Закончить обзор
    Тест начат Пятница, 15 Июнь 2018, 22:46
    Состояние Завершенные
    Завершен Пятница, 15 Июнь 2018, 23:04
    Прошло времени
    18 мин. 1 сек.
    Оценка 10,00 из 20,00 (50%)
    Отзыв Тест не засчитан. Вы набрали менее 60% правильных ответов.
    Вопрос
    1
    Верно
    Баллов: 1,00 из 1,00
    Отметить вопрос
    Временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата:
    Ответ:
    Проект

    Вопрос
    2
    Верно
    Баллов: 1,00 из 1,00
    Отметить вопрос

    Какие проекты различают по характеру предметной области?
    Выберите один или несколько ответов:
    1. Инновационный

    2. Научно-исследовательский

    3. Инвестиционный

    4. Экономический
    5. Организационный
    Ваш ответ верный.
    Вопрос
    3
    Нет ответа
    Балл: 1,00
    Отметить вопрос
    Толковый словарь Вебстера определяет этот термин, как «Метод, разработанный заранее для достижения какой-либо цели»
    Ответ:

    Вопрос
    4
    Частично правильный
    Баллов: 0,50 из 1,00
    Отметить вопрос

    Какие из факторов успешности проекта были упущены в случае проекта «Купол тысячелетия»?
    Выберите один или несколько ответов:
    a. Пригодность для использования b. Оценка времени и ресурсов, необходимых для решения задач проекта c. Позиционирование на рынке

    d. Выполнение расписания
    Ваш ответ частично правильный.
    Вы правильно выбрали 1.
    Вопрос
    5
    Частично правильный
    Баллов: 0,20 из 1,00
    Отметить вопрос

    Какие из перечисленных видов деятельности относятся к проектной деятельности?
    Выберите один или несколько ответов:
    a. Ремонт стиральной машины

    b. Организация конференции c. Строительство дачного дома

    d. Ведение занятий по управлению проектами в аудитории

    e. Ремонт мебели в мастерской

    Ваш ответ частично правильный.
    Вы выбрали слишком много вариантов.
    Вопрос
    6
    Неверно
    Баллов: 0,00 из 1,00
    Отметить вопрос

    Каким критерием из нижеперечисленных можно определить успешность управления проектом?
    Выберите один ответ:
    a. Команда проекта удовлетворена своей работой b. Проект выполнен в срок и в установленный бюджет c. Продукт проекта пользуется успехом

    Ваш ответ неправильный.
    Вопрос
    7
    Верно
    Баллов: 1,00 из 1,00
    Отметить вопрос
    Здание Оперы в Сиднее — проект, создавший своего рода «национальный символ»

    Австралии. Какое утверждение верно для данного проекта?
    Выберите один ответ:
    a. Успешный продукт и крайне неуспешное управление проектом

    b. Успешный продукт и успешное управление проектом c. Неуспешный продукт и крайне успешное управление проектом d. Неуспешный продукт и неуспешное управление проектом
    Ваш ответ верный.
    Вопрос
    8
    Неверно
    Баллов: 0,00 из 1,00
    Отметить вопрос

    Определите, какая из следующих ролей лишняя?
    Выберите один ответ:
    a. Копирайтер

    b. Руководитель проекта c. Маркетолог d. Технический писатель e. Критик
    Ваш ответ неправильный.
    Вопрос
    9
    Верно
    Баллов: 1,00 из 1,00
    Отметить вопрос

    Является ли Заказчик участником проекта?
    Выберите один ответ:
    1. Да

    2. Нет
    Ваш ответ верный.
    Вопрос
    10
    Неверно
    Баллов: 0,00 из 1,00
    Отметить вопрос
    Команда проекта состоит из участников, каждый из которых выполняет в команде одну или несколько ролей. С точки зрения управления командой оптимальным числом участников является:
    Выберите один ответ:
    a. от 3 до 7
    b. от 2 до 4

    c. от 6 до 10
    d. от 10 до 15
    Ваш ответ неправильный.
    Вопрос
    11
    Неверно
    Баллов: 0,00 из 1,00
    Отметить вопрос

    Укажите, какая из следующих ролей лишняя?
    Выберите один ответ:
    a. Оформитель b. Генератор идей

    c. Критик d. Технический писатель
    Ваш ответ неправильный.
    Вопрос
    12
    Неверно
    Баллов: 0,00 из 1,00
    Отметить вопрос
    Какая методика используется для определения персональной ответственности и степени участия за выполнение отдельных этапов и задач проекта?
    Выберите один ответ:
    a. Матрица ответственности b. График проекта c. Модель ролей

    Ваш ответ неправильный.
    Вопрос
    13
    Неверно
    Баллов: 0,00 из 1,00
    Отметить вопрос
    К какой из степеней ответственности относится данное описание «Отвечает за конечный результат перед вышестоящим руководством, вправе принимать решения по способу реализации»?
    Выберите один ответ:
    a. Ответственный b. Наблюдатель c. Консультант

    d. Руководитель e. Исполнитель
    Ваш ответ неправильный.
    Вопрос
    14
    Верно
    Баллов: 1,00 из 1,00
    Отметить вопрос
    Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту.
    Выберите один ответ:
    a. Матрица ответственности b. План коммуникаций

    c. Распределение ролей
    Ваш ответ верный.
    Вопрос
    15
    Верно
    Баллов: 1,00 из 1,00
    Отметить вопрос
    Верно ли следующее утверждение: «Хорошо выстроенные коммуникации нужны для того,
    чтобы вовлекать в процесс выполнения проекта и предоставлять информацию о ходе проекта заказчику и другим заинтересованным лицам»?
    Выберите один ответ:
    Верно

    Неверно
    Вопрос
    16
    Неверно
    Баллов: 0,00 из 1,00
    Отметить вопрос
    Верно ли следующее утверждение: «Налаженные коммуникации помогают управлять ожиданиями исполнителя, обеспечивать контроль над заказчиком, хранить рабочую документацию»?
    Выберите один ответ:
    Верно

    Неверно
    Вопрос
    17
    Верно
    Баллов: 1,00 из 1,00
    Отметить вопрос
    Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным -
    "Для хранения документов используется общее хранилище, а в электронных сообщениях пересылается ссылка на документ"
    Выберите один ответ:
    Верно

    Неверно
    Вопрос
    18
    Верно
    Баллов: 1,00 из 1,00
    Отметить вопрос

    Верно ли данное утверждение «Взаимодействие между Исполнителями и Заказчиком является частью коммуникаций в проекте»?
    Выберите один ответ:
    Верно

    Неверно
    Вопрос
    19
    Частично правильный
    Баллов: 0,30 из 1,00
    Отметить вопрос
    Укажите, какие пункты включает шаблон «План регулярных коммуникаций»
    Выберите один или несколько ответов:
    a. Затраты

    b. Участники

    c. Способ коммуникаций d. Важность

    e. Периодичность f. Форма представления информации

    Ваш ответ частично правильный.
    Вы правильно выбрали 2.
    Вопрос
    20
    Верно
    Баллов: 1,00 из 1,00
    Отметить вопрос
    Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение – «Каждая задача должна иметь Ответственного и одного или нескольких Исполнителей. Консультант и

    Наблюдатель не обязательны для каждой задачи»?
    Выберите один ответ:
    Верно

    Неверно
    НАВИГАЦИЯ ПО ТЕСТУ
    Показать одну страницу
    Закончить обзор
    1 2
    3 4
    5 6
    7 8
    9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
    Портал дистанционных образовательных технологий СПБПУ Петра Великого
    Политика конфиденциальности
    Контакты:

    195251, Санкт-Петербург, ул. Политехническая, дом 29, Научно- исследовательский корпус

    +7 (812) 290-95-07

    dl@spbstu.ru
    Мы в социальных ресурсах





    Русский (ru)
    English (en)
    Русский (ru)
    简体中文
    (zh_cn)





    написать администратору сайта