Задание 3 Смарт. Цель открытие магазина детских игрушек в центре города. Задачи
Скачать 263.14 Kb.
|
РезюмеЦель: открытие магазина детских игрушек в центре города. Задачи: открыть магазин детских игрушек с товаром высокого качества, ориентированный на покупателей от средних доходов. Инициатор проектаИнициатором проекта будет индивидуальный предприниматель, имеющий свое дело в другой сфере. Ранее предприниматель работал в подобном магазине, поэтому ему известны потребности покупателей и высокий спрос на качественный товар в сфере детских игрушек и товаров. Инвестиционные расходыВ сумму инвестиционных расходов включаются ремонт, оформление помещения, закупка товара. Их сумма составит 1 468 тысяч рублей: Регистрация Индивидуального предпринимателя –15 тысяч рублей; Выплата обеспечительного взноса по договору аренды – 200 тысяч рублей; Отделка – 450 тысяч рублей; Оборудование и техника, их доставка и сборка – 141 тысяча рублей; Первоначальная закупка товара – 300 тысяч рублей; Создан сайт – 12 тысяч рублей; Создание вывески, другие работы вокруг входа – 150 тысяч рублей. Для магазина детских игрушек будет арендовано помещение в крупном торгово-развлекательном центре. Финансирование проектаИнвестиционные расходы будут оплачены кредитными средствами. Инициатор оформит кредит на 5 лет, под 15% на сумму 1 468 тысяч рублей. Под залог пойдет недвижимость предпринимателя: квартира и загородный дом. Платежи будут выплачиваться согласно дифференцированному графику. Кроме того потребуются вложения самого организатора, которые составят 429 тысяч рублей. Показатели окупаемости проектаБыл проведен расчет для бизнес-плана магазина детских игрушек. Показателями эффективности проекта стали: NPV – 1 462 тысячи рублей; IRR –50%; простой срок окупаемости – 4,5 лет; дисконтированный срок окупаемости – 5 лет. Расчеты произведены за 10 лет, инфляция при этом бралась на уровне 10%. Поставщики и подрядчикиОсуществлять ремонт будет фирма, в которой будет наблюдаться наилучшее соотношение цены и качества. Будет проведен анализ предложений согласно отзывам, рекомендательным письмам, рекламному сайту (при наличии). Поставщиками мебели будут частные лица из интернета. Подбор вариантов будет осуществлен инициатором. Поставщики товара будут выбраны исходя из наличия сертификатов качества, работающие на рынке не первый год, зарекомендовавшие себя с положительной стороны. ТоварыМагазин детских игрушек предложит своим покупателям товары: Игрушки: погремушки, развивающие игры, куклы, машинки, техника, мячи, мягкие игрушки, другие игрушки. Уход, принадлежности для детей: питание, средства ухода, другие принадлежности. Объем инвестицийИнвестиционные затраты на открытие магазина детских игрушек составят 1 468 тыс. руб. Они представлены в таблице:
План инвестиционных работДиаграмма, отражающая план работ по подготовке магазина детских игрушек, выглядит так: Производственный планПомещениеПод магазин детских игрушек было подобрано помещение (45 квадратных метров), расположенное в торгово-развлекательном центре. Большая проходимость гарантирует поток клиентов. ОборудованиеСтеллажи, витрины и полки будут куплены в интернете – это уменьшит инвестиционные затраты. Доставку осуществляла организация, занимающаяся грузовыми перевозками. Остальная мебель заказана в организации, занимающейся ее изготовлением на заказ. Время работыМагазина детских игрушек будет работать во время работы торгово-развлекательного центра – с 10-00 до 21-00. Такие часы работы позволят покупателям, работающим по стандартному графику, совершать покупки. После окончания рабочего дня будет время для того, чтобы посетить торговый центр и совершить нужные покупки. Процесс совершения покупкиВ магазине детских игрушек процесс совершения покупок будет выглядеть так: Потенциальный покупатель приходит в магазин детских игрушек; Проходит по помещению магазина и выбирает интересующий товар. При необходимости, его консультирует продавец. Происходит оплата покупки и оформление карточки постоянного клиента. Себестоимость услугВ себестоимость товаров в первую очередь будут входить закупочная стоимость игрушек, оплата труда сотрудников магазина, а так же другие расходы. В заработную плату персонала включается не только оклад, но и процент от чистой прибыли, что будет мотивировать на совершение больших продаж. Ассортимент услуг и ценыБыл проведен анализ конкурентных преимуществ магазинов, имеющих высокое качество детских игрушек и товаров:
Мы видим, что наш магазин не уступает крупным представителям в данной сфере. Средние цены и расположение позволяет рассчитывать на появление большого количества постоянных клиентов. Наш магазин детских игрушек ориентируется на покупателей со средними доходами и доходами выше среднего. С учетом расположения, поставщиков и других расходов средние цены на товары будут выглядеть следующим образом:
Продажи по структуре планируются согласно графику: Объем продажКоличество проданных товаров в месяц составит примерно 209 штук. Выручка за месяц в среднем будет составлять 177 тыс. руб. На продажи в магазине будет оказывать влияние сезонность, отображенная на графике: Объемы продаж, благодаря расположению, достигнут 100% за 7 месяцев после открытия. Выход на 100% можно увидеть на следующем графике: SWOT-анализДля магазина детских игрушек проводился анализ сильных и слабых сторон. Сильные стороны Месторасположение в торгово-развлекательном центре, расположенном в центре Красноярска; Поставщики, предлагающие сертифицированную качественную продукцию; Необычное оформление; Средние цены; Система скидок для постоянных покупателей, проведение акций. Слабые стороны Неизвестность в момент открытия; Ассортимент ограничен (нет колясок, велосипедов и т.п.); Наличие только одного магазина. Трудности Постепенный подбор поставщиков. Возможности Расширение ассортимента; Открытие магазина в другой части Красноярска; Открытие собственного центра игрушек и товаров по уходу за детьми; Работа с новыми поставщиками, в том числе российскими. Персонал и штатная структураВ магазине детских игрушек необходимы продавцы. Сотрудники и оплата их труда
Организционная структура предприятия представлена на диаграмме ниже: Финансовый планПредпосылкиДля проведения расчетов бизнес-плана магазина детских игрушек была построена модель окупаемости проекта на 10 лет вперед. Для построения модели были сделаны следующие предположения; Ежегодная инфляция – 10%; Налог на прибыль – 15%; НДФЛ – 13%; Социальные отчисления – 34,2%; НДС – 0% (Упрощенная система налогообложения). Финансирование проектаФинансирование проекта будет осуществлено за счет кредитных средств, полученных на пять лет под 18% годовых с дифференцированным графиком погашения. Данные условия получены благодаря оформлению залога. Так же потребуются постепенные вложения средств организатора, их сумма составит 429 тысяч рублей. Анализ рисковПосле проведения расчетов бизнес плана магазина детских игрушек у нас получились привлекательные показатели эффективности. Однако, могут случиться события, негативно влияющие на окупаемость. Рассмотрим возможные ситуации, которые могут оказать сильное влияние на деятельность: Уменьшение доходов потенциальных покупателей. Игрушки покупать все равно будут и, возможно, наоборот начнется поток покупателей из крупных детских центров в наш отдел. По сравнению с ними, в нашем магазине ценовая политика ориентирована на клиентов со средними доходами. Данная ситуация может сыграть даже в плюс. Повышение цен поставщиками. Придется переориентироваться на других производителей. Приоритетным останутся качество и безопасность, в остальном придется искать другие источники товара. Если цены вырастут у всех, тогда крупные детские центры тоже цены поднимут. Таким образом, наш магазин останется в категории средних цен. Открытие подобного отдела в том же торгово-развлекательном центре. Наш магазин предлагает качественный товар по приемлемой стоимости, поэтому составить ему конкуренцию будет сложно. Отток покупателей в данном случае маловероятен. ВыводыПосле проведения расчета и анализа в бизнес плане по открытию магазина детских игрушек получены привлекательные показатели, что вызовет интерес инициатора проекта. Для частных кредитных организаций выгодно участие в таком проекте. |