|
Эссе Справочник лидера. Что значит быть лидером
«Справочник лидера» Джо Оуэн Бартеева Ирина Сергеевна Заведующая кабинетом проф.осмотров ГАУЗ РКБ им.Н.А.Семашко врач терапевт,дерматовенеролог,профпатолог. 16.01.2020 «Что значит быть лидером?» - Джо Оуэн в книге «Справочник лидера» пытается ответить на вопрос что значит быть лидером?
«Невозможно стать лидером,изображая кого-то другого(Нельзя стать Черчиллем,Ганди,Александром Великим в одном лице) и невозможно преуспеть,стоя на месте.Как решить эту загадку?»- По мнению автора Джо Оуэна-нужно совершенствоваться.Эта книга поможет вам добиться цели «Справочник лидера» - В основу книги лег опыт более тысячи лидеров публичных, частных и волонтерских организаций со всего мира. Автор объясняет, что эффективно на практике, а не в теории, в сферах общения и работы с людьми, карьеры, мышления, личностных ценностях и поведении. Эти навыки помогают преодолевать реальные трудности и читатель сможет создать свою формулу успеха. Полученные знания укрепят уверенность и техническую подготовку руководителей и помогут им стать на голову выше своих коллег.
«Справочник лидера» - В книге раскрываются следующие темы:
Искусство говорить, слушать и понимать сказанное; Как определиться с карьерой, понять, что нужно, а что явно лишнее; Какое мышление помогает продвигаться вперед, а какое мешает; Какие личностные качества стоит в себе воспитывать, и какие ценности стоит; выделять среди прочих. «Справочник лидера» - В целом книга интересна. Она написана больше для людей занимающихся бизнесом, хотя медицинский бизнес-менеджмент сейчас тоже очень популярен. Работая руководителем много лет, я пользовалась приемами изложенными в книге, но они чаще носили интуитивный характер. Книгу можно использовать как настольное руководство и обращаться к ней в сложных случаях. Читать ее не скучно много примеров и тренингов перенесенных из реальной жизни.
Выводы - Благодаря этой книге даже рядовой работник может стать намного успешнее, чем другие коллеги.
- Книга изменит мышление человека, который будет ее читать.
- Всегда лучше учиться на чужих ошибках, чем своих.
- Ни один лидер не соответствует всем «требованиям». Однако есть навыки, которые можно и нужно развивать, чтобы преуспеть.
|
|
|