Реферат. Деловая карьера, ее этапы и модели 5 Планирование деловой карьеры 5

• Название: Деловая карьера, ее этапы и модели 5 Планирование деловой карьеры 5
• Анкор: Реферат
• Дата: 27.03.2023
• Размер: 54.88 Kb.
• Имя файла: kazedu_146129.docx
• Тип: Глава; #1017429
• страница: 4 из 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, можно сделать следующие выводы по проделанной работе. Соотношение государственной гражданской службы и муниципальной службы должно полу­чить надлежащее правовое обеспечение при: по­ступлении на службу, ее прохождении и переходе с одной службы на другую и наоборот; соотноси-мости квалификационных разрядов, присваивае­мых государственным и муниципальным служа­щим; соблюдении правовых ограничений; исчис­лении общего стажа служебной деятельности; предоставлении социально-правовых гарантий и материального обеспечения; установлении мер и порядка применения дисциплинарной ответствен­ности; прекращении службы.

Муниципальная служба, на наш взгляд, призвана выступить как институт органически сопряженный с институтом государственной гражданской службы, иметь об­щие с ней основания нормативно-правового обес­печения на федеральном и региональном уровнях законодательства. Все меры правового обеспече­ния единства государственной гражданской и му­ниципальной служб должны быть направлены на возможно более полное раскрытие их общест­венно-политического содержания в утверждении и защите интересов всего общества.

Одной из ключевых задач решения столь масштабных и со­циально значимых проблем является публично-правовое обеспечение статуса государственных и муниципальных служащих, причем в рамках гос­подствующей конституционно-правовой доктри­ны и на адекватной нормативно-юридической ос­нове, полноценно воплощаемой действующим российским законодательством.

Правовой статус государственных граждан­ских и муниципальных служащих в настоящее время имеет больше общего, чем отличий. Детер­минируемый единством публично-правовой при­роды происхождения государственной и муници­пальной служб, закрепляемый однородным со­ставом юридических элементов (права, обязанности, ограничения, гарантии, обеспече­ние, ответственность), правовой статус государ­ственных и муниципальных служащих нуждается в дальнейшем укреплении и развитии норматив­ного содержания.

Придание системности укреп­лению и сближению статусов государственных и муниципальных служащих в ходе правового обес­печения проводимых реформ позволит повысить эффективность обоих видов службы. Необходи­мо обеспечить общие требования к государствен­ным и муниципальным служащим с тем, чтобы снять множество практических вопросов, возни­кающих, в частности, при переходе чиновников из органов местного самоуправления в органы го­сударственной власти и наоборот (соответствие групп должностей, квалификационных разрядов, материального, пенсионного обеспечения и т.д.).

Повышение эффективности работы государ­ственного аппарата и теснейшим образом взаи­модействующего с ним (хотя и не входящего в его систему) аппарата муниципальных образований Российской Федерации зависит от того, в каком состоянии правового обеспечения находится ста­тус государственных и муниципальных служа­щих.

Итак, для того, чтобы управлять карьерой на предприятии, в организации, в принципе, необходимо:

понять особенности собственной кадровой системы и такую важную её составляющую как фактические модели карьеры:

выявить и периодически «отслеживать» мотивацию персонала относительно карьеры;

разработать и внедрить такую систему управления карьерой, которая бы учитывала особенности организации, её возможности и мотивацию персонала.

Здесь уже речь идёт о «карьерном инжиниринге» со всеми его составляющими.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. 
   Абалкин Л.И. Менеджмент: Учебник. М.: Финстатинформ, 2001
   
2. 
   Абрамова М.А., Александрова Л.С. Основы менеджмента. М., 2002
   
3. 
   Антонов Н.Г., Пессель М.А. Менеджмент: Учебник. М., 2003
   
4. 
   Бункина М.К. Теория управления: Учебное пособие. М.: ДИС, 2004
   
5. 
   Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики // ЖУК, № 7, 2004
   
6. 
   Герчикова И. Н. Менеджмент. СПб, Прогресс, 2001.
   
7. 
   Гличев А.В. Современные методы управления персоналом // Управление компанией, № 7, 2003
   
8. 
   Жуков Е.Ф. Общая теория управления. М.: Инфра – М, 1999.
   
9. 
   Камаев В.Д. Учебник по основам управления, М.: Владос, 2001
   
10. 
    Менеджмент. Учебное пособие. М.К. Бункина, В.А .Семенов. М., 2002.
    
11. 
    Менеджмент: Учебник. Под ред. Жукова Е.Ф. М.: ЮНИТИ. 1999
    
12. 
    Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 2003.
    
13. 
    Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление деловой карьерой // ЖУК, № 9, 2004.
    
14. 
    Основы менеджмента. Под редакцией кандидата экономических наук, доцента А.С. Булатова. М., БЕК. 2001.
    
15. 
    Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. М., 2001.
    
16. 
    Пронникова В.А. Планирование и мотивация карьеры // ЖУК, № 1, 2005
    
17. 
    Теория управления. Учебник. Под ред. Самойлова А.В. М., 2004
    
18. 
    Теория управления: Учебник для вузов. Под ред. проф. Дробозиной Л.А. М.: ЮНИТИ, 2003
    
19. 
    Харрис Л. Менеджмент: перевод с английского. М.: Прогресс, 2001
    
20. 
    Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента. М., 2002
    
21. 
    Правовое обеспечение статуса государственных и муниципальных служащих Козбаненко В.А. кандидат исторических наук, доцент. // Государство и право, №1, 2003г., с. 13-24
    
22. 
    Вверх и вниз по ступенькам. Марченко И.П. к.э.н. // ЭКО, № 11, 2004г.