Демонстрационный лист № 1
Актуальность
|
Объектом исследования
|
Предметом исследования
|
Цель данного исследования
|
задачи
|
Являясь универсальным инструментом оптимизации сложных процессов управления материальными, информационными и финансовыми потоками, управление запасами проникает во многие сферы бизнеса, соответствующие подходы помогают существенно повысить их эффективность и, как следствие, конкурентоспособность и рыночную привлекательность. Одной из важных функциональных областей менеджмента, оказывающих огромное влияние на развитие современного производства, является управление материальными запасами. Ведь осуществление закупок и снабжение - одна из основных функций на многих предприятиях.
|
выступает Селижаровское МУП «Тепловые сети», основным видом деятельности которого является производство, транспортировка и сбыт тепловой энергии
|
выступает система управления материально-производственными запасами на предприятии
|
изучение теоретических и практических аспектов управления запасами на примере конкретного предприятия с последующей разработкой мероприятий по повышению эффективности их использования
|
- изучить сущность и классификацию запасов материальных ресурсов предприятия;
- раскрыть теоретические аспекты методики управления запасами предприятия;
- дать общую характеристику деятельности предприятия Селижаровское МУП «Тепловые сети»;
- провести анализ запасов на данном предприятии, а также оценить систему управления ими;
- разработать мероприятия по повышению эффективности управления запасами предприятия, а также провести расчет эффективности предложенных рекомендаций
|
|
|
|
|
|
Демонстрационный лист № 2
Анализ основных технико-экономических показателей Селижаровского МУП «Тепловые сети» за 2017-2019 гг.
Показатели
|
2017 г.
|
2018 г.
|
2019 г.
|
Изменение
|
2019-2017 гг.
|
2019-2018 гг.
|
Абс. изм.
(+/-)
|
Темп изм., %
|
Абс.
Изм.
(+/-)
|
Темп изм.,
%
|
1. Выручка, тыс.руб.
|
45112
|
45959
|
48402
|
847
|
1,88
|
2443
|
5,32
|
2. Себестоимость продаж, тыс.руб.
|
45615
|
46339
|
53515
|
724
|
1,59
|
7176
|
15,49
|
3. Валовой убыток, тыс.руб.
|
-503
|
-380
|
-5113
|
-123
|
-24,45
|
4733
|
1245,53
|
4. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.
|
-503
|
-380
|
-5113
|
-123
|
-24,45
|
4733
|
1245,53
|
5. Чистая прибыль
(убыток), тыс. руб.
|
-580
|
2011
|
-634
|
2591
|
446,72
|
-2645
|
-131,53
|
6. Основные средства, тыс. руб.
|
474
|
680
|
62115
|
206
|
43,46
|
61435
|
9034,56
|
7. Оборотные активы, тыс. руб.
|
10606
|
10619
|
11995
|
13
|
0,12
|
1376
|
12,96
|
8. Численность ППП, чел.
|
80
|
95
|
90
|
15
|
18,75
|
-5
|
-5,26
|
9. Фонд оплаты труда ППП, тыс. руб.
|
1900
|
2498
|
2520
|
598
|
31,47
|
22
|
0,88
|
10.Производительност ь труда работающего, тыс.руб. (стр1/стр.8)
|
563,90
|
483,78
|
537,80
|
-80,12
|
-14,21
|
54,02
|
11,17
|
11. Среднегодовая заработная плата работающего, тыс. руб. (стр9/стр8)
|
23,75
|
26,29
|
28,00
|
2,54
|
10,71
|
1,71
|
6,49
|
12. Фондоотдача
(стр1/стр6)
|
95,17
|
67,59
|
0,78
|
-27,59
|
-28,99
|
66,81
|
-98,85
|
13. Оборачиваемость оборотных активов, раз (стр1/стр7)
|
4,25
|
4,33
|
4,04
|
0,07
|
1,75
|
-0,29
|
-6,77
|
14. Затраты на рубль выручки,
(стр2/стр1*100 коп.)
|
1,01
|
1,01
|
1,11
|
0,00
|
0,00
|
0,10
|
9,66
|
Демонстрационный лист № 3
Анализ структуры оборотных средств предприятия Селижаровское МУП «Тепловые сети» за 2017-2019 гг.
№ п/п
|
Наименование показателя
|
Значение показателей
|
Изменение структуры
оборотных средств (+,-)
|
2017 г.
|
2018 г.
|
2019 г.
|
2018/ 2017 гг.
|
2019/ 2018 гг.
|
тыс. руб.
|
%
|
тыс. руб.
|
%
|
тыс. руб.
|
%
|
1.
|
Оборотные активы, в т.ч.
|
10606
|
100
|
10619
|
100
|
11995
|
100
|
13
|
1376
|
1.1.
|
Запасы
|
2487
|
23,45
|
2630
|
24,77
|
2546
|
21,23
|
143
|
-84
|
1.2.
|
Дебиторская задолженность
|
8064
|
76,03
|
7584
|
71,42
|
8868
|
73,93
|
-480
|
1284
|
1.3.
|
Денежные средства и денежные эквиваленты
|
54
|
0,51
|
404
|
3,8
|
580
|
4,84
|
350
|
176
|
1.4
|
Прочие оборотные активы
|
1
|
-
|
1
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
Демонстрационный лист № 4
Анализ динамики запасов на предприятии Селижаровское МУП «Тепловые сети» за 2017-2019 гг.
Показатель, тыс. руб.
|
2017 г.
|
2018 г.
|
2019 г.
|
Абсолютное отклонение
|
Темп прироста, %
|
2018
2017
|
2019
2018
|
2018
2017
|
2019
2018
|
Запасы всего, в т.ч.
|
2487
|
2630
|
2546
|
143
|
-84
|
5,75
|
-3,19
|
сырье, материалы и топливо
|
1680
|
1890
|
1756
|
210
|
-134
|
12,50
|
-7,09
|
хозяйственный инвентарь
|
50
|
70
|
90
|
20
|
20
|
40,00
|
28,57
|
прочие материалы и запасные части
|
180
|
120
|
110
|
-60
|
-10
|
-33,33
|
-8,33
|
затраты в незавершенное производство
|
577
|
550
|
590
|
-27
|
40
|
-4,68
|
7,27
|
Демонстрационный лист № 5
Затраты на внедрение автоматизированной системы управления материальными запасами, тыс. руб.
№ п/п
|
Мероприятие и его составляющие
|
Единовременные затраты
|
1
|
Стоимость CargoPrime: WMS
|
100
|
2
|
Затраты на внедрение системы
|
250
|
3
|
Затраты на обучение сотрудников
|
90
|
4
|
Прочие затраты
|
50
|
|
ИТОГО
|
490
|
Демонстрационный лист № 6
Экономический эффект от внедрения рекомендаций
Показатель
|
2019 г.
|
Прогноз
|
Отклонение
|
Выручка, тыс. руб.
|
48 402
|
48 402
|
-
|
Материальные затраты, тыс. руб.
|
37 460
|
34 463
|
-2 997
|
Материалоотдача, коп.
|
1,29
|
1,4
|
0,11
|
Материалоемкость, коп.
|
0,77
|
0,71
|
-0,06
| |
Скачать 31.67 Kb.