Главная страница
Навигация по странице:

  • Дисциплина

  • Выполнил: слушатель Зайцева Татьяна Петровна Преподаватель: Яровова Валерия Вячеславовна г. Москва – 2023

  • Решение. По условию задачи tо = 50ч, С = 1 рабочих, q = 8ч, Кв = 0,93 Тсб.о=50/1*0,93*8=1,075.Задание 5.

  • Титульный лист. Дисциплина Производственная логистика и управление цепочкой поставок Практическое задание 3, Модуль 3


    Скачать 137.07 Kb.
    НазваниеДисциплина Производственная логистика и управление цепочкой поставок Практическое задание 3, Модуль 3
    Дата05.04.2023
    Размер137.07 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТитульный лист.doc
    ТипПрограмма
    #1038398

    АНО ДПО "Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения"

    Программа профессиональной переподготовки

    Менеджмент логистических процессов. Планирование, реализация и контроль поставок товаров и услуг (620)

    Дисциплина: Производственная логистика и управление цепочкой поставок

    Практическое задание 3, Модуль 3. Инструменты управления цепочкой поставок на производственном предприятии


    Выполнил:

    слушатель Зайцева Татьяна Петровна

    Преподаватель:

    Яровова Валерия Вячеславовна

    г. Москва – 2023

    Производственная логистика и управление цепочкой поставок

    Практическое задание 3

    Задание проверяется преподавателем. Для получения оценки загрузите свою работу в систему. Максимальный балл за задание 25 баллов.

    Задание 1.

    Определить тип серийности производства, ритм производств при единичном и партионном выпуске продукции, конвейере пульсирующего действия и многопредметных поточных линиях, если имеются  следующие исходные данные

    общее количество детале-операций, выполняемых в конкретном производственном подразделении промышленного предприятия,  Nдо


     

    71

    количество единиц оборудования, действующих в данном производственном подразделении промышленного предприятия, Cобщ


     

    75

    действительный (планируемый) фонд времени работы поточной линии в заданном периоде Фпл, мин.


     

    583 412

    программа выпуска изделия в том же периоде времени Nвмзд, шт.


    281

    - время транспортировки изделия с одного места на другое tтр, мин.


    21,26

    - программа выпуска деталей i-го наименования NДi, шт.


    4 409

    трудоемкость обработки одной детали i-го наименования на всех операциях технологического процесса обработки Ti,  мин.


     

    5,4

    количество наименований деталей, обрабатываемых на поточной линии, n

    1994

    количество партий,  p.

    12


    Определить оптимальный размер серии производства, если известны:

    плановый годовой объём реализации товара в натуральном выражении M, ед.

    32 059

    издержки на подготовку производства одной серии o, тыс. руб.

    254 783

    средние переменные издержки, c,  руб./ед.

    122,67

    издержки на складирование в долях от стоимости среднегодового производственного запаса, r  

     

    0,0341

    максимально возможный объём соответственно сбыта в данный период s, ед.

    4 150

    максимально возможный объём производства в данный период n, ед.

    2 850

    Ответ:

    1. Уровень серийности характеризуется коэффициентом (к с): к с = (количество деталей операций в производственном подразделении)/ (количество оборудования). При к с равном от 20 до 40 — мелкосерийный производственный процесс, при к с равном от 5 до 20 — среднесерийный и при к с равном от 2 до 5 — крупносерийный производственный процесс. 71/75=0,94


    2.Определение оптимальной серии выпускаемой продукции осуществляется по критерию минимизации совокупных издержек по подготовке производства и издержек по складированию.
    Расчет оптимальной величины серии, а на ее основе - оптимального количества этих серий осуществляют с помощью уже известной формулы Вильсона. Оптимальный размер серий определяется следующим образом:
    Q= √2 (M х Сп) / [К х r х (1- S/р)],= √2 (32059*254783)/ [122,67*0,0341*(1-4150/2850)]
    где M - годовой объем производства;
    Сп - издержки по подготовке производства в расчете на одну серию;
    К - переменные издержки на единицу продукции;
    r - издержки по складированию готовой продукции в % от среднегодовой стоимости запаса готовой продукции;
    S - максимально возможный объем реализации в данный период;
    Р - максимально возможный выпуск продукции в данный период.
    Делением количества дней на оптимальное количество выпускаемых серий определяют длительность нахождения товара на складе.
    Таким образом, общая потребность в материально-производственных запасах складывается из потребности в формировании:
    запасов сырья и материалов (производственный запас);
    запасов в незавершенном производстве;
    запасов готовой продукции.

    Задание 2. 
    Фактический эффект (прибыль) на единицу продукции, получаемый от функционирования материального потока за рассматриваемый период состав 5 800 руб. / ед. продукции, а потенциальный или оптимальный эффект (прибыль) на единицу продукции за тот же отрезок времени при оптимизации материального потока - 8 500 руб. / ед. продукции. 
    Необходимо определить эффективность функционирования материального потока на предприятии 

    Решение: Кэ лог= 5800/8500=0,68доли ед.

    Данный показатель характеризует качество движения и использования ограниченных ресурсов предприятия. Он позволяет заключить, что в отчетном году ЗБТ реализовал свои возможности только на 68%


    Задание 3. 
    Изменение экономического эффекта на единицу продукции в результате проведения логистические мероприятий по оптимизации движения материального потока показано в таблице

    Статьи затрат

    Изменения в затратах, руб./тонну

    ИТОГО

    Зл - Зол

    ЭО.Д1



    ЭО.Д2

    1. Сырье и материалы

    -

    -

    -

    -

    2. Полуфабрикаты

    -

    + 400,0

    -

    + 400,0

    3. Звено «Покупка»

    + 36,0

    + 10,0

    -437,0

    -

    - 391,0

    4. Звено «Производство»

    -451,0

    -

    -68,0

    -519,0

    5. Звено «Сбыт»

    +34,0

    -

    -

    + 34,0

    Итого

    -381,0

    -27,0

    -68,0

    -476,0


    Определите суммарное изменение экономического эффекта на единицу продукции вследствие проведения дополнительных логистических мероприятий и оптимизации движения материального потока в логистической цепи (∆ЭО.Дi)
    Ответ:
    Задание 4. 

    Рассчитайте длительность операции сварки, если нормативная трудоемкость сварки составляет 50 часов, длительность рабочей смены -- 8 часов, коэффициент выполнения норм -- 0,93, на операции сварки занят один рабочий.
    Решение.

    По условию задачи  = 50ч, С = 1 рабочих, q = 8ч, Кв = 0,93 Тсб.о=50/1*0,93*8=1,075.

    Задание 5.

    Цена единицы готовой продукции 10500 руб., фактическая стоимость закупаемых ресурсов на единицу продукции 5300 руб., фактические затраты на единицу продукции в логистической цепи за рассматриваемый период времени 1800 руб., потенциальная прибыль на единицу продукции, которая может быть поучена за тот же отрезок времени при оптимизации материального потока 4800 руб. 

    Определите эффективность функционирования материального потока предприятия.

    Ответ: Традиционный показатель эффективности определяется по формуле:

    = 4800/3400=1,41

    где С - себестоимость единицы продукции, руб./шт.

    В отчетном году традиционный показатель эффективности составил:

    Э - экономический эффект (прибыль) на единицу продукции, руб./шт.;


    написать администратору сайта