Главная страница

кейс. Кейс 1. Долганин Даниил Игоревич, группа 17т1


Скачать 159.48 Kb.
НазваниеДолганин Даниил Игоревич, группа 17т1
Дата23.11.2020
Размер159.48 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКейс 1.docx
ТипДокументы
#153034

Выполнил: Долганин Даниил Игоревич, группа 17-Т-1



  1. Основным недостатком является то, что менеджмент придерживается модели массового производства, то есть компания
    выпускает продукции столько, сколько позволяют ее мощности, не учитывая колебания спроса на товар. Однако с изменением рыночной конъюнктуры подобная тактика обернулась для компании убытками.

  2. Для начала нужно снизить объем производства, чтобы не выходить за пределы максимальной вместимости склада. Затем, изменение плана производства с учетом остатков товара на начало периода и прогноза спроса на следующий месяц. Составлять и контролировать месячный план производства и продаж.

  3. Одной из наиболее весомых составляющих общих операционных затрат компании являются затраты на хранение товара. В некоторых фирмах идут по наиболее простому пути: снижают к минимум расходы непосредственно на содержание склада. Именно это и сказывается на решении задачи сокращения издержек на хранение товара. Для того чтобы понять, каким образом можно уменьшить и в дальнейшем контролировать расходы этого вида, необходимо научиться их определять. Думаю, что один из
    возможных способов расчета затрат – это затраты на хранение проданного товара.


написать администратору сайта