MFGPRO - описание ERP. MFGPRO+УАЗ. Эффективное управление любым процессом, организацией или коллективом требует большого опыта, чёткого планирования и эффективного решения задач
 Скачать 60.3 Kb.
|
|
ВВЕДЕНИЕ Эффективное управление любым процессом, организацией или коллективом требует большого опыта, чёткого планирования и эффективного решения задач. А управление и дальнейшее развитие большой структуры требует более чёткого взаимодействия различных уровней, следование единой линии и минимизация бюрократических преград. Такое управление следует называть корпоративным управлением. Термин «корпорация» происходит от латинского слова «corporation», обозначающего объединение. Корпорация обозначает объединение предприятий, работающих под централизованным управлением и решающих общие задачи. Как правило, корпорации включают предприятия, расположенные в разных регионах или даже в различных государствах (транснациональные корпорации). Корпорация является сложной, многопрофильной структурой и вследствие этого имеет распределенную иерархическую систему управления. В связи с этим термин «корпоративное управление» определяется как система взаимоотношений между акционерами, советом директоров и правлением, определенные уставом, регламентом и официальной политикой компании, а также принципом главенства права на основе принятой бизнес-модели. Предприятия, отделения и административные офисы, входящие в корпорацию, как правило, расположены на достаточном удалении друг от друга. Их информационная связь друг с другом образует коммуникационную структуру корпорации, основой которой является информационная система. Таким образом, термин «информационная система» – это вся инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления всеми информационно-документальными потоками. Информационная система позволяет эффективно расходовать, отслеживать и планировать, прежде всего, все внутренние ресурсы корпораций: технологические, материальные (материалы, готовая продукция, основные средства), финансовые, людские (персонал) и интеллектуальные (ноу-хау). И именно её успешное использование для решения задач менеджмента послужило толчком к созданию и широкому распространению корпоративных информационных систем (КИС). 1 УЛЬЯНОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ЗАВОД Ульяновский автомобильный завод (УАЗ, UAZ) — автомобилестроительное предприятие холдинга «Соллерс», которое находится в Ульяновске. Выпускает полноприводные внедорожники, легкие грузовики и микроавтобусы. История компании начинается в 1941 году, после нападения немцев, когда Государственный Комитет Обороны СССР организовывает эвакуацию крупнейших предприятий Москвы. В их числе был и Завод Имени Сталина (ЗИС), который решили отправить в Ульяновск. 20 октября 1941 года туда прибыла часть коллектива и оборудование. В начале 1942 года завод уже выпускал авиационные снаряды. В 40-е года автозавод производил и выпускал автомобили для армии СССР. Ассортимент продукции состоял из грузовых джипов, легких грузовиков и военной техники. Линейка продукции — 6 моделей. В 50-е года на Ульяновском автомобильном заводе появляется отдел главного конструктора, который обрабатывает техническую документацию с ГАЗа. В конце года завод выпускает первые партии автомобилей ГАЗ-69. Весной 1956 года предприятию поручено провести опытно-конструкторские работы по созданию новых разновидностей автомобилей, в том числе грузового, санитарного, микроавтобуса и фургона. Конструкторы разработали новую компоновку, которую не использовал ни один другой автопроизводитель. Размещение кабины над мотором позволило увеличить объем кузова, оставив длину на прежнем уровне. В этом же году предприятие начинает экспортировать автомобили УАЗ в 22 страны мира, где покупатели полюбили неприхотливые «УАЗы» за надежность и прекрасные ходовые качества. В 1958 году стартовала сборка УАЗ 450, основанного на шасси ГАЗ 69. Из-за двухцветной окраски и формы радиаторной решетки ее прозвали «Сорокой». В народе же автомобиль получил прозвище «Буханка». В 60-е на заводе появляется вторая культовая модель, а именно модель 460, также на заводе появляется толкающий штанговый конвейер. В январе 1967 года было утверждено проектное задание, предусматривающее расширение и реконструкцию завода. Выпуск автомобилей должен был увеличиться в 3,5 раза, а кроме того, предприятие планировало наладить выпуск новых моделей. В конце 1971 года УАЗ перевел производство с ГАЗ-69 и ГАЗ-69А на УАЗ-469 и УАЗ-469Б. В 70-е инженеры Ульяновского автомобильного завода разработали экспериментальный электромобиль У-131, который выпустили в количестве пяти штук. Модель создавалась совместно с ВНИИЭМ на шасси от УАЗ-452. При изготовлении кузова использовали большое количество дюралюминия, что делало его легче, чем у серийных автомобилей. Электромобиль питался от трехфазного тягового асинхронного двигателя мощностью 15 кВт. Заряд накапливался в свинцово-кислотных аккумуляторах, которые позволяли модели ехать до 50 км без подзарядки. Зарядить батарею до 70% можно было всего за один час. С 80-х годов компания взяла курс на улучшение созданных моделей. 2000 — Н. В. В марте 2003 года во Вьетнаме открывается производство УАЗов. В 2005 году на заводе начат выпуск модели нового поколения — УАЗ «Патриот». Автомобиль уже отличается не столь утилитарным внешним видом, как его предшественники. Кроме того, он оснащался совершенно новой подвеской, узлами рулевого управления и трансмиссии. 20% комплектующих, использовавшихся в трансмиссии, — импортного производства. Для изготовления этой модели предприятие приобрело новый окрасочный комплекс Eisenmann, сварочную линию, а также модернизировало главный конвейер. Сейчас Ульяновский автомобильный завод продолжает развивать свою линейку автомобилей, беспрестанно совершенствуя модельный ряд. В 2013 году компания на треть увеличила объем экспорта, еще раз подтвердив высокое качество выпускаемых автомобилей. 2 КОМПАНИЯ QAD QAD — американская компания-разработчик ERP-систем. По оценкам Forrester Research от 2007 года — 15-й по объёмам выручки поставщик ERP, особо отмечена взвешенная политика ценообразования и лицензирования Летом 1979 года основатель и управляющий компании Deckers Outdoors Карл Лопкер решил автоматизировать операции на своем предприятии (производство обуви). Заняться этим вопросом он предложил старшему системному аналитику фирмы Comtek Research Памеле (своей будущей жене). Найти готовое решение оказалось непросто, Памела и Карл решили написать программу сами. Результат оказался настолько удачным, что и другие производственные организации могли бы заинтересоваться подобным программным обеспечением. С целью распространения этого информационного продукта и была создана компания QAD. Основной продукт QAD — ERP-система MFG/PRO (c 2008 года называется QAD Enterprise Applications), позиционируется как решение для средних и крупных предприятий автомобильной, авиационной, электронной, электротехнической, химической, фармацевтической и пищевой промышленности. Система поддерживает: Полный логистический цикл производства (маркетинг, снабжение и поставки, обработка, сбыт); Различные типы производств (процессное, дискретное от непрерывного серийного до штучного); Несколько методов калькуляции себестоимости (позаказный, попроцессный и попередельный); Работу территориально удалённых подразделений; Возможность интеграции с ERP-продуктами сторонних поставщиков. Финансы (средства для ведения бухгалтерского учета, финансовой отчетности, средства оптимизации процессов финансового учёта); Клиенты (средства совместной работы[уточнить] и управления спросом и отношениями с заказчиками); Производство (современные методы планирования производства); Цепочка поставок (модули, которые рационализируют управление поставками и работу с поставщиками); Техническая поддержка и обслуживание (функции, необходимые для послепродажного обслуживания и технической поддержки продукции, например, обслуживание по гарантии, ремонты, управление возвратами); Активы предприятия (управление основными средствами); Аналитика (инструменты анализа данных для оценки эффективности и мониторинга ключевых показателей деятельности). Система локализована на 27 языков (в том числе на русский). Сейчас программное обеспечение производства QAD используется примерно на 6 000 производственных предприятий, которые действуют в основном в шести отраслях промышленности: автомобилестроение, потребительские товары, пищевая промышленность, высокие технологии, промышленная продукция и бионауки 2.1 MFG/PRO MFG/PRO — корпоративная информационная система ERP-класса Область применения: система автоматизации планирования и управления производственной деятельностью средних и крупных предприятий автомобильной, авиационной, электронной, электротехнической, химической, фармацевтической и пищевой промышленности. Поддерживает управленческие концепции: Core Enterprise, CRM, Business Intelligence, Supply Chain, Key Supporting Applications, E-Commerce. Производитель: американская корпорация QAD (основана в 1979 году) является одним из ведущих поставщиков программных решений в области планирования и управления производственной деятельностью предприятий. По данным аналитиков компаний Gartner Group и Benchmarking Partners корпорация QAD входит в 10 крупнейших компаний - разработчиков программного обеспечения производственно-экономических систем. Функциональные возможности: поддерживает полный логистический цикл производства (маркетинг, снабжение и поставки, обработка, сбыт); поддерживает различные типы производств: от непрерывного серийного производства до штучного изготовления изделий на заказ; поддерживает позаказный, попроцессный и попередельный методы калькуляции себестоимости; поддерживает работу территориально удаленных подразделений; поддерживает возможность интеграции с ERP-продуктами третьих поставщиков и "местными" АРМ заказчика; поддерживает 26 языков, в том числе и русский язык. Пользователи: ALCATEL, AT&T, GENERAL ELECTRIC, FORD MOTOR Company, Pepsi, COCA-COLA, DAEWOO, HONDA, KRAFT, MARS, PHILIP, ROCKWELL, SIEMENS, SUN Microsystems, VOLKSWAGEN, VOLVO, ZENITH, YAMAHA Motor. Cистема MFG/PRO хорошо подходит предприятиям с дискретным типом производства.  Рисунок 1 — Схема распространения продукта в системе MFG/PRO 3 НАЧАЛО ВНЕДРЕНИЯ Компания "Норбит", входящая в холдинг "ЛАНИТ", совместно с вендором - фирмой QAD - и представителями Ульяновского автозавода организовали семинар для промышленных предприятий на тему "MFG/PRO. Мировая практика управления производством в системе ERP-класса". Он был рассчитан на руководителей, топ-менеджеров и ИТ-специалистов российских производственных предприятий и посвящен мировым тенденциям в области автоматизации управления, особенностям применения системы в российском реальном секторе, истории успешных внедрений и перспективам развития решения MFG/PRO. Сегодня это решение, ориентированное в первую очередь на промышленные компании, работает на многих средних и крупных предприятиях автомобильной, авиационной, электронной, электротехнической, химической, фармацевтической и пищевой промышленности, а компания QAD входит в десятку ведущих разработчиков производственно-экономических систем. Как отметил директор по маркетингу QAD Майк Лодато, в настоящее время особое место в бизнесе компании занимает европейский (и особенно быстро растущий восточноевропейский) сегмент рынка - отсюда приходит 37% всех поступлений. В российской промышленности сегодня также наметились положительные тенденции, и задача компании QAD - способствовать развитию передовых технологий. Как подчеркнул г-н Лодато, с помощью российских партнеров фирма планирует заниматься локализацией и внедрением здесь своих продуктов и решений. Он представил также новую версию основного продукта компании - MFG/PRO Global Enterprise Edition. Директор по работе с автомобилестроительной отраслью QAD Терри Оника рассказала о том, как компания сотрудничает с автопроизводителями. Интересно, что китайский автопром на 58% "укомплектован" именно системами QAD, и фирма планирует повторить этот успех на развивающихся рынках Восточной Европы. Терри Оника также сообщила, что Ассоциация автопроизводителей Америки недавно удостоила их компанию специальной награды "за выдающиеся достижения в области автомобильной промышленности", которая софтверной фирме была присуждена впервые (прежде ею награждались лишь производители комплектующих и автозапчастей). Большой интерес участников семинара вызвал конкретный опыт развертывания MFG/PRO на Ульяновском автозаводе, о котором рассказали Марина Глухова (ИТ-директор ОАО "УАЗ", координировавшая работы со стороны заказчика) и Игорь Коровец, руководитель проекта внедрения MFG/PRO на УАЗе от фирмы "Норбит". Проекту на Ульяновском автозаводе сопутствовали некоторые сложности: он был начат более года назад в сотрудничестве с компанией, которая вскоре ушла с рынка. Чтобы не потерять вложенные средства, УАЗ постарался найти другого партнера, который продолжил бы начатое (с учетом новых требований, появившихся в это время). Таким партнером стала фирма "Норбит". Вторично проект стартовал в начале текущего года; сегодня он находится на пилотной стадии, а закончить его планируется в конце февраля 2006-го. "В настоящее время нами закуплено 40 лицензий, - рассказала г-жа Глухова, - но они конкурентные, поэтому реальных рабочих мест будет больше. В перспективе планируется докупить некоторое количество лицензий. Мы предполагаем, что MFG/PRO на нашем предприятии будет работать в тесной интеграции с рядом других систем. Так, в настоящее время уже готовится сопряжение его с "1С" (в части бухгалтерского и налогового учета), планируется интеграция с CRМ-системой, выбор которой будет завершен в ближайшее время; в дальнейшем мы планируем включить в единое поле модуль SCM и систему документооборота ("БОСС-Референт"), а также средство управления персоналом (в настоящее время этот участок обеспечивает система собственной разработки). Главной первоначальной целью проекта была организация контроля складских запасов и незавершенного производства, так как самый большой "черный мешок", в котором без подобной системы не разобраться, — это производственные подразделения. Сегодня мы видим, что система поможет нам в таком важном деле, как планирование (производства, продаж и закупок), и рассчитываем на повышение эффективности в работе не только ИТ-департамента, но и всего предприятия в целом". Однако «заход» QAD был неуспешен, систему так и не смогли интегрировать с 1С. С этим связан ряд причин почему система не прижилась в компании. Но к 2008 году QAD все-таки сделала интеграцию. И УАЗ выполнила Проект «Построение системы управления ОАО «УАЗ» на базе информационной системы MFG-PRO». Цель проекта была Снижение нормативного уровня затрат на материально-техническое снабжение (МТС). Снижение объемов незавершенного производства. Управление производственными мощностями. Задача проекта: Проведение работы по настройке и адаптации системы к нуждам предприятия в сфере планирования и учета движения материальных потоков. Срок окончания - март 2009 г. Источник финансирования - собственные средства. Установлена рабочая база данных для опытной эксплуатации с введенными реальными справочными данными, складскими остатками. Проведено обучение пользователей, вводящих реальную информацию в систему. Проводится работа по интеграции данных MFG/PRO и других систем (ЕИС, производственная система, система для продаж). Начаты ввод и постоянное обновление оперативных данных в рабочую базу данных пользователями системы. |