Главная страница
Навигация по странице:

  • Глобальный инновационный индекс

  • СПРАВКА О ГРУППЕ «ЭТАЛОН»

  • НИОКР. старый НИОКР. Эффективность инвестиций в научноисследовательские и опытноконструкторские работы


    Скачать 234.33 Kb.
    НазваниеЭффективность инвестиций в научноисследовательские и опытноконструкторские работы
    АнкорНИОКР
    Дата12.03.2023
    Размер234.33 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файластарый НИОКР.docx
    ТипДокументы
    #982571

    ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ И ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИЕ РАБОТЫ



    Аннотация: Инновационный процесс в современном обществе базируется на научных разработках, предполагающий коммерческий эффект. Вложение в технологии и экспериментальные проекты приводит к созданию продукции, научно-технических процессов и модернизированной сферы услуг. В промышленности НИОКР, фактор формирования новых определенных преимуществ, основной элемент инноваций. В статье рассмотрены показатели эффективности инвестиций в НИОКР.

    Ключевые слова: НИОКР, инвестиции, эффективность, наука, инновации, государственная поддержка, научные исследования, экспериментальные разработки.


    Abstract: the Innovation process in the modern world is based on scientific developments that usually have a commercial effect. Thus, investment in technology and research projects leads to the creation of new products, technological processes and a modernized service sector. In the R & d industry, it is a factor in generating new specific advantages, as well as a major element of innovation. The article discusses the performance indicators of investment in R & d


    Key words: R & d, investment, efficiency, science, innovation, government support, research, experimental development.




    В статье рассмотрена необходимость инвестиции в НИОКР и дана оценки экономической эффективности.

    Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (далее НИОКР), совокупность экспериментов, абстрактных идей, поисков, изготовления стандартных образцов, комплекс мероприятий, сориентированных для выработок готового изделия по установленным стандартам.

    Научные сотрудники выделяют распространённые мероприятия и виды услуг эффективных НИОКР:

    • Интеллектуальная деятельность, эксперименты, теоретические поиски (НИР);

    • Работы, направленные на разработку конструкторской и научно-технической документации образца продукции (ОКР);

    • Иная экспериментальная деятельность, представляется задачей получение новых знаний и навыков в конкретной сфере;

    • Технологические процессы (ТР)



    Новизна – характерная качество всех НИОКР. На выходе, следовательно, работа, не имеющий аналогов (это новоизобретённый вид технологий, изделий, предложений).
    Для упрощения процесса оценки производительности и обоснованности применения НИОКР, научно-исследовательские работы делятся на несколько ключевых групп в зависимости от окончательного результата. По суждению специалистов, основным аспектом разделения представляет результат, который добиваются за счёт проводимых изучений и исследований.

    Еще одним из аспектов формирования группы считается численность продукции, вариация предприятия, область услуг и прочие моменты.

    Четыре основополагающие группы НИОКР и особенности:

    • Группа «А1», характерной чертой считается коммерческая ориентированность деятельности. Это научные разработки в рамках улучшения оборудования, управление НИОКР.

    • Группа «А2», научные эксперименты, ориентированы на исключение актуальных проблем в всевозможных сферах деятельности компании. Сюда можно отнести разрешение управленческих задач, проектирование и введение разработок в работу предприятия, формирование документации и технические процессы.

    • Группа «А3» охватывает научные разработки по совершенствованию и внедрению имеющихся финансовых устройств, контроль над проведением отдельно взятых операций на фондовом рынке. Чаще научные разработки этой категории используются для создания программ реструктуризации долгов компании, её дочерних организаций.

    • Группа «А4» — научно-исследовательская деятельность, нацеленная на приобретение эффекта прикладного характера, эффект определён при конкретном применении разработок. Научные опыты группы используются для расширения базы прикладных исследовательских работ в области передовых технологий, науки и техники.



    Нужно обозначить, что НИОКР группы «А4» никак не имеют экономического обоснования, разработки не оцениваются на объект экономической выгоды, лишь устанавливают направленность изучений.

    НИОКР свойственен длительный период исполнения, способность приносить доход в дальнейшем (т.е. впоследствии внедрения в работу), получение в последствии работ объекта ключевых средств. Итоги работ могут быть коммерческой тайной.

    Источники финансирования НИОКР можно разделить на 3 группы:


    1. собственные средства предприятий;

    2. привлеченные средства;

    3. государственное финансирование.


    Собственные средства компаний считаются главнейшей группой источников финансирования НИОКР. Внутри компании стадии инновационного процесса замкнуты на НИОКР, на финансирования которых направляются внутренние средства компаний (прибыль, амортизационный фонд, устойчивые пассивы), конечном результате вытекают в завершенные инновационные продукты, пользующиеся спросом у потребителей (при правильно построенной производственно-сбытовой политики фирмы).
    Немаловажным источником финансировании НИОКР являются внебюджетные средства, являющимся связующим звеном между предпринимательским сектором и организациями, занимающимися научно-исследовательской работой в качестве основополагающий деятельности.
    Недостаток средств фирма имеет возможность возместить за счет заемных источников. В первую очередь к источникам можно отнести банковские кредиты. Кредит в большей степени подходит характеру рыночных отношении, беря во внимание обстоятельства предоставления (возвратность, срочность, обеспеченность). Он может использоваться и на этапах инновационной деятельности, финансировании заказов реального сектора экономики, производимых в научно-технической и инновационной сферах.
    Кроме средств российских банков возможно быть привлечение иностранных вложения. Реализация государственной стратегии по привлечению зарубежных инвестиций в сектор экономики предполагает образование подходящего инвестиционного климата и эффективного механизма мобилизации.
    Однако большая часть предприятий не в силах позволить «приобретать» услуги науки. Следовательно, ключевой проблемой для российской науки представляет отсутствие «платежеспособного спроса» на внутреннем рынке на передовые технологии и промышленные нововведения. Разрешение задачи надлежит взять на себя государство. Оно должно выступить гарантом и координатором размещения заказов на осуществление научных работ.
    Основополагающим пользователем государственных финансовых средств, заказчиком НИОКР является оборонная сфера и нефтегазовая отрасль.
    Оценка экономической эффективности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) является одним из наиболее ответственных этапов предынвестиционных исследований. Она включает в себя расчет и оценку прямых и косвенных показателей (см. рисунок 1). В частности, для реальных инвестиций проводится детальный анализ и интегральная оценка всей технико-экономической и финансовой информации.
    Рис.1



    Методы оценки эффективности НИОКР основаны преимущественно на сравнении эффективности (прибыльности) инвестиций в различные инвестиционные ценности в зависимости от их весов. При этом в качестве возможных альтернатив вложениям средств в рассматриваемую инвестиционную ценность выступают инвестиции в наиболее надежные и наиболее ликвидные инвестиционные ценности.


    2 сентября 2020 года был представлен очередной доклад «Глобальный инновационный индекс» (ГИИ, Global Innovation Index), содержащий результаты сопоставительного анализа инновационных систем 131 страны и их рейтинг по уровню инновационного развития. Лидерами, как в прошлом году, стали Швейцария, Швеция и США. Россия заняла 47-е место, потеряв одну позицию по сравнению с 2019 годом.

    Глобальный инновационный индекс составляет с 2007 года консорциум Корнельского университета (США), Школы бизнеса INSEAD (Франция) и Всемирной организации интеллектуальной собственности. ГИИ-2020 сформирован на основе 80 показателей, объединенных в семь направлений анализа, по 131 стране. Итоговый рейтинг рассчитывается как среднее двух субиндексов — ресурсов инноваций (институты, человеческий капитал и наука, инфраструктура, уровень развития рынка и бизнеса) и результатов инноваций (развитие технологий и экономики знаний, результаты креативной деятельности). Коэффициент эффективности инноваций определяется как отношение двух субиндексов, отражая таким образом агрегированную результативность инновационной деятельности при данном инновационном потенциале.

    Лидеры рейтинга




    В ГИИ-2020 Россия заняла 47-е место, опустившись на один пункт по сравнению с прошлым годом (табл. 1).

    Позиция России по субиндексу ресурсы инноваций традиционно оказалась значительно выше, чем по субиндексу результаты инноваций (42-е место против 58-го). При этом если в первом случае наблюдается незначительное ухудшение ситуации (-1 строка) по сравнению с прошлым годом, то во втором — симметричная коррекция позиций (+1). С учетом увеличения количества стран в рейтинге можно заключить, что положение нашей страны фактически не изменилось.



    Российские компании медленно, но, верно, уходят от классической модели советских НИОКР, когда все от и до разрабатывалось в недрах одного предприятия либо отраслевого научно-исследовательского института. Сегодня больше компаний проводит испытание бизнес-гипотез на аутсорсинг. Формы внешнего сотрудничества могут являться наиболее различными: либо свои дочерние фирмы, занимаются только R&D, или сотрудничество с Нии высшими профильными учебными заведениями, в лабораториях которых концепция проходит испытание на надёжность.
    Организация, владеющая высокой возможностью реформироваться, в силах перейти на новую продукцию и технологию изготовления, делая упор на внутренние или внешние источники. Ключевым аспектом, определяющим достижение организации с высоким условным уровнем издержек на НИОКР, считается умение приспосабливаться к технологии без серьезного урона или перерыва в ее прибыльной деятельности.
    Эксперты Группы «Эталон» в формате выездной лекции рассказали слушателям магистратуры Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) об опыте компании по внедрению инструментов BIM (технологий информационного моделирования) на всех этапах от проектирования до эксплуатации жилых объектов. Мероприятие прошло в офисе продаж жилого комплекса бизнес-класса «Серебряный фонтан» в Алексеевском районе Москвы, который был спроектирован и строительство которого контролируется с использованием BIM-технологий.
    СПРАВКА О ГРУППЕ «ЭТАЛОН»

    Основанная в 1987 году, Группа «Эталон» сегодня является одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента и строительства в России. Компания фокусируется на жилой недвижимости комфорт, бизнес и премиум-класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.
    Группа « Эталон » еще в 2012 году – одной из первых в России – начала активно внедрять BIM. На сегодняшний день в компании разработан собственный BIM- стандарт на конструирование и реализованы инструменты , позволяющие при помощи цифровой модели эффективно управлять всеми этапами жизненного цикла объекта строительства . На базе информационных технологий Группа « Эталон » разработала и ввела собственную цифровую платформу, получившую название « Система комплексного контроля строительства »
    На сегодняшний день «Система комплексного контроля строительства» включает модули инвесторского контроля и контроля охраны труда и безопасности строительства, позволяет контролировать сроки строительства, используется при передаче готовых квартир собственникам. В ближайшее время специалисты планируют автоматизировать также контроль качества выполнения работ подрядными организациями. Важное преимущество системы – возможность обмена проектными данными в едином информационном пространстве.
    Вертикальная интеграция Компании обеспечивает контроль над затратами, качеством и сроками, а также достижение лидирующих показателей рентабельности. Коллектив Группы «Эталон» насчитывает более 5 тысяч сотрудников, а общенациональная сеть продаж Компании охватывает 58 городов России.

    Выручка Компании в 2019 году составила рекордные 84,3 млрд рублей, EBITDA – 8,9 млрд рублей.

    Российская компания, вложившие средства и сумевшие довести бизнес-гипотезу вплоть до коммерческого результата, успехами подтверждают, что инновации — трамплин для роста и развития предприятия. Подобный отношение разрешит наладить оптимальное взаимодействие, повысить ясность и эффективность работы строительной отрасли.
     Подводя результаты необходимо подчеркнуть, что сфера НИОКР действительно является почвой возможного качественного подъема Российской экономики. Инвестирование в изучения и обеспечение адекватных стимулов приводит к созданию рабочих мест, для большого количества инженеров и ученых. НИОКР представляется движущей силой экономического роста, и важно привлечь высококвалифицированный кадровый резерв с высоким уровнем академических возможностей. Поощрение НИОКР создаст больше возможностей, в особенности для выпускников.
    Для этого государство надлежит приложить максимум усилий по стимулированию развития предоставленной сферы. Наравне с ростом бюджетных затрат на НИОКР доля, которых остаются невысокой, государство должно развивать систему косвенного финансирования предпринимательского сектора, путем системы налоговых и амортизационных льгот
    В целом остается убежденность, что невзирая на проблемы, Россия и в 21 веке остается в ряду высокотехнологичных держав, так как существующий человеческий потенциал научной сферы безграничен. К некоторым предпринимателям приходит осознание того, что сфера инвестиции средств в высокотехнологические проекты, при всей ее рискованности, осталась чуть ли не единственной, где можно настричь высокие дивиденды, государству остается лишь направить инвесторов, обеспечив подобающую инфраструктуру, законодательную основу, необходимые льготы и гарантии. 

    ЛИТЕРАТУРА

    1. http://invest.rin.ru

    2. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. / Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004г.

    3. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. http://www.gks.ru

    4. Государственный фонд фондов Институт развития Российской Федерации [Электронный ресурс]. https://www.rvc.ru/search/map.php

    5. Cornell University, INSEAD, and WIPO (2020). The Global Innovation Index 2020: Who Will Finance Innovation? Ithaca, Fontainebleau, and Geneva
    6. Студопедия - лекционный материал для студентов [Электронный ресурс].


    7. https://studopedia.su/14_37012_istochniki-finansirovaniya-nauchno-issledovatelskih-i-opitno-konstruktorskih-rabot.html

    8. Девелопмент жилой недвижимости [Электронный ресурс].https://www.etalongroup.ru/press-center/

    9. 2009 Б.Д. Вертий Российская академия предпринимательства.

    Определение показателей эффективности НИОКР




    написать администратору сайта