Курсовая. Экономическое обоснование создания нового производства

• Название: Экономическое обоснование создания нового производства
• Анкор: Курсовая
• Дата: 10.02.2022
• Размер: 189.98 Kb.
• Имя файла: Kursach_Artyom_prov.docx
• Тип: Курсовая; #357898
• страница: 4 из 7

Оценка потребности в персонале, расчёт затрат на оплату труда

Определим, какой персонал необходимо нанять для обеспечения успешного производственного процесса и процесса управления для контроля предприятия. Производство выполняется на конвейере, тогда время выполнения операций д. б. меньше и д.б. точн, Зачем столько рабочих?

Таблица 4. Длительность операций производственного процесса
№ операции	Наименование работы	Длительность выполнения работы, чел-час
		tmin	tmax	tj
1	Смешивание ингредиентов	5 минуты	15 минут	0.18
2	Расфасовка	3 минуты	9 минут	0.11
3	Наклеивание этикеток	3 минуты	5 минут	0.07
4	Проверка качества	5 минут	20 минут	0.23
5	Складирование	3 минуты	10 минут	0.12
Всего					0.72

Рассчитаем явочную численность рабочих по каждой операции в отдельности по формуле: , где Ч_яj – явочная численность основных рабочих определенной специальности, чел.; Q – годовой выпуск продукции, шт.; t_j – трудоёмкость j-ой операции, ч.; 260 – количество рабочих дней в году; 8 – длительность рабочей смены. Трудоёмкость j-ой операции рассчитывается по следующей формуле: , где t_j – ожидаемая длительность j-ой операции, t_min и t_max – наименьшая и наибольшая длительность работы.

Операция №1 – Смешивание ингредиентов



Операция №2 – Расфасовка



Операция №3 – Наклеивание этикеток



Операция №4 – Проверка качества



Операция №5 – Складирование



Рассчитаем списочную численность персонала по каждой операции по формуле:

Операция №1 – Смешивание ингредиентов



Операция №2 – Расфасовка



Операция №3 – Наклеивание этикеток



Операция №4 – Проверка качества



Операция №5 – Складирование



По итогу данных вычислений можно подсчитать, что для обеспечения работы производственного процесса необходимо 175 основных производственных рабочих.

Таблица 5. Штатное расписание
Обеспечиваемый процесс	Должность	Количество работников		Месячная заработная плата (оклад), тыс. р.
Административно-управленческий	Директор	1		150
	Зам. Директора	1		100
	Главный бухгалтер	1		50
	Бухгалтер	6		33
	Маркетолог	1		45
	Главный инженер	1		55
	Охрана	7		30
Уборка территории	Уборщик	7		24
	Дворник	5		24
Итого фонд оплаты труда АУП, специалистов и МОП (ФОТ1)			1096
ФОТ1 с дополнительной заработной платой			1187
ФОТ1 полный, включая отчисления на соц.нужды			1545.4
Управление производством	Инженер-технолог	6		60
Складирование	Грузчик	29		30
Ремонт оборудования	Ремонтный рабочий	23		40
Итого фонд оплаты труда АУП цеха и вспомогательных рабочих (ФОТ2)			2150
ФОТ2 с дополнительной заработной платой			2328.5
ФОТ2 полный, включая отчисления на соц.нужды			3031.6
Смешивание химикатов	Оператор конвейера	44		48
Наклеивание этикеток	Младший оператор конвейера	18		30
Расфасовка по канистрам	Расфасовщик	27		30
Проверка качества	Инженер качества	57		40
Итого фонд оплаты труда основных рабочих (ФОТ3)			5742
ФОТ3 с дополнительной заработной платой			6218.6
ФОТ3 полный, включая отчисления на соц.нужды			8096.6
Всего ФОТ персонала предприятия, руб/мес.			12673673
Всего ФОТ персонала предприятия, руб/год			152084078

Заместитель директора

Директор








Главный инженер

Главный бухгалтер

Маркетолог





Бухгалтер


Грузчики

Охрана, уборщики, дворники


Инженер-технолог








Оператор конвейера

Ремонтный рабочий





Инженер качества


Расфасовщик

Младший оператор конвейера

Рис.2 Блок-схема организационной структуры

При выполнении данного пункта мною было рассчитано число основных производственных рабочих, необходимых для обеспечения производственного процесса, фонд оплаты труда предполагаемого предприятия.