ИТ-Менеджмент. Erp (Enterprise Resource Planning) это
 Скачать 51.03 Kb.
|
|
возможность переноса ИС на другую платформу 27. Позитивной стороной внедрения ERP-систем является … низкая стоимость отсутствие потребности в реинжиниринге бизнес-процессов для адаптации предприятия к новому программному обеспечению легкость внедрения повышение эффективности работы компании в целом + 28. Позитивной стороной внедрения ERP-систем является … лёгкость освоения низкая стоимость внедрения быстрое внедрение устранение искусственных барьеров между различными отделами, потому что информация принадлежит корпорации в целом, а не конкретным подразделениям + 29. Потребность в доработке ИС возникает, когда … жизненный цикл ИС завершен прошел определенный срок службы ИС изменились потребности бизнеса + изменились цены на аналогичные программные продукты 30. Разработкой плана создания, внедрения и развития ИС занимается … руководитель компании главный бухгалтер финансовый аналитик IT-менеджер + 31. Риск ИС – это … вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты выявление неопределённости, приводящее к потерям и дополнительным возможностям + последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования потери вследствие неопределённости 32. Совокупная стоимость владения (ТСО — TotalCostofOwnership) информационной системой — это … стоимость разработки ИС стоимость аппаратного обеспечения сумма прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла + стоимость сопровождения ИС 33. Система управление взаимоотношениями с клиентами — это система … SCM BPM CRM + MRP 34. Совокупность стадий и этапов, которые проходит ИС в своем развитии, — это сопровождение ИС стратегическое планирование жизненный цикл ИС + внедрение ИС 35. Сфера деятельности IT-менеджера охватывает … составление бизнес-портфеля компании область информационных технологий + разработку стратегии развития бизнеса компаний систему способов изготовления продукции 36. Управление информационными системами на всех этапах их жизненного цикла является предметом … менеджмента инновационного менеджмента финансового менеджмента информационного менеджмента + 37. Управление рисками — это метод исследования системы, который начинается с общего обзора ее и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру с большим числом уровней процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям содержание большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий + 38. Учитывают производственные мощности, их загрузку и стоимость рабочей силы системы класса … MRP MIS TPS MRPII + 39. Финансовый риск вызван … приостановкой деятельности зависимостью от ключевого персонала несанкционированными действиями риском контрагентов + 40. Функциональными возможностями MRP-систем являются: решение задач планирования деятельности предприятия в натуральном и денежном выражении составление плана стратегического развития осуществление поддержки принятия решений для выработки навыков и умений определение и передача в производство и службы материально-технического снабжения информации о потребностях предприятия во всех материальных ресурсах, необходимых для выполнения производственной программы + 41. Этапом жизненного цикла ИС. влияющим на цену владения ИС, является … анализ бизнеса и стратегий его развития создание бизнес-портфеля предприятия установка (инсталляция программного продукта) + восстановление базы данных |