эссе. Эссе2. Эссе. Совокупный объём деятельности и оборот розничной торговли на примере Сибирского федерального округа
 Скачать 36.75 Kb.
|
|
Эссе. Совокупный объём деятельности и оборот розничной торговли на примере Сибирского федерального округа. Прежде чем рассматривать одну из отраслей деятельности потребительской кооперации Российской Федерации Сибирского Федерального Округа, на мой взгляд, крайне важным является необходимость кратко охарактеризовать экономику исследуемого региона. В состав Сибирского федерального округа (СФО) входят 12 субъектов Российской Федерации (РФ), расположенных в Западной и Восточной Сибири. Территория округа находится между экономически развитой европейской частью нашей страны и Дальним Востоком. На севере ее омывают воды Северного Ледовитого океана, на юге она граничит с Республикой Казахстан, Монголией и Китаем. Из промышленно развитых регионов страны ближе всего к СФО расположен индустриальный Урал. Сибирский федеральный округ охватывает обширную территорию площадью свыше 5,1 млн км2, на которой проживают более 19,2 млн чел., занимая второе место после Дальневосточного федерального округа, а по численности населения – четвертое место (после Центрального, Приволжского и Южного федеральных округов). Природные факторы в Сибирском округе оказали решающее влияние на особенности формирования экономического потенциала и роль региона в общероссийском и мировом разделении труда. На территории округа выделяются несколько природно-климатических зон, которые значительно различаются температурными характеристиками, условиями развития природных систем и хозяйственной деятельности. На территории округа сосредоточены: 85 % общероссийских запасов свинца и платины, 80 % угля и молибдена, 71 % никеля, 69 % меди, 44 % серебра, 40 % золота. Валовой региональный продукт составляет 11,4 % ВВП России. Доля в общей протяжённости железных дорог России равна 7,5 %. Потребительская кооперация представлена во всех субъектах Российской Федерации. Потребительская кооперация в России располагает хорошо развитой сетью магазинов, складов, заготовительных и производственных предприятий. Система потребительской кооперации Центросоюза осуществляет финансово-хозяйственную деятельность по ряду направлений, среди которых доминирует торговля, и прежде всего розничная, что соответствует ключевым целям и принципам социально ориентированной деятельности кооперативных организаций. На долю розничной торговли приходится 65-68% в совокупном объеме доходов от всех видов деятельности (таблица 1). Таблица 1 Динамика совокупного объема деятельности организаций системы потребительской кооперации Сибирского федерального округа за 2019-2021 гг.
Можно отметить тенденцию к сокращению численности предприятий розничной торговли (таблица 2). Если в 2019 г. на балансе организаций потребительской кооперации СФО числилось 3843 предприятий розничной торговли, то в 2021 г. – 3329 предприятий, что на 13,4% меньше. Большее сокращение численности предприятий розничной торговли по системе потребкооперации СФО имело место в 2020 г., в течение которого прекратили деятельность 351 (514 – 163) хозяйствующий субъект. Таблица 2 Динамика предприятий розничной торговли системы потребительской кооперации Сибирского федерального округа за 2019-2021 гг.
Ежегодно, количество действующих магазинов, относящихся к системе потребительской кооперации СФО сокращается и в 2021 г. составило 3256 объектов, что на 18,1% меньше, чем в 2019 г. В целом, за период анализа ликвидировано 77 магазинов кооперативной торговли СФО. По мере сокращения сети магазинов системы потребительской кооперации СФО, сокращается совокупная площадь торговых площадей кооперативной розничной торговли (таблица 3). В 2021 г. общая площадь магазинов розничной кооперативной торговли СФО составила 539,7 тыс. кв. м, что на 11% меньше, чем в 2019 г. Таблица 3 Динамика площади магазинов кооперативных организаций Сибирского федерального округа за 2019-2021 гг.
Однако, даже в условиях сокращения количества предприятий розничной торговли показатель использования доступных площадей сохраняется на уровне 55-56%. Как видно, процесс сокращения количества магазинов развивается быстрее, чем происходит уменьшение их совокупной торговой площади. Следовательно, средняя общая площадь одного магазина постепенно увеличивается и в 2021 году составила 166 кв. м., что 5 кв. м или на 3,1% больше, чем в 2019 году. При этом, средняя площадь торгового зала в действующих магазинах кооперативной розничной торговли увеличилась на 4 кв. м., или на 4,5%. Анализ динамики площадей магазинов кооперативной розничной торговли позволяет сделать вывод о повышении эффективности использования их торговых площадей. Анализ структуры розничного товарооборота предприятий розничной торговли СФО (таблица 4) показал, что его формирование на 70% и более обеспечивается за счет реализации продовольственных товаров. Таблица 4 Динамика состава и структуры оборота розничной торговли предприятий потребительской кооперации Сибирского федерального округа в 2018-2021 гг.
В то же время, объем выручки от реализации продовольственных товаров предприятиями розничной торговли потребительской кооперации ежегодно снижается и оказывает негативное влияние на динамику оборота розничной торговли в целом. Как видно, формирование выручки предприятий потребительской кооперации СФО зависит, главным образом, от продаж продовольственных товаров, однако, объем их реализации ежегодно уменьшается и негативно влияет на динамику выручки розничной торговли в целом. Данная тенденция негативно отражается на деятельности организаций потребительской кооперации СФО, поскольку розничная торговля обеспечивает преобладающую долю ее доходов. Численность работников отрасли, их удельный вес в общей численности штатных работников; В 2021 году в ПК оказалось задействовано 10288 человек (по Центросоюзу в общем), при том больше всего численность в данной отрасли оказалась в Приволжском ФО (4801 человек, или 46,7 % от общего количества занятых), в СФО же данный показатель составил 855 человек (8,31 %). Следует отметить, что в Центросоюзе по численности данная отрасль в 2021 году стоит на третьем месте после промышленности (11775 человек). В 2020 году численность работников в потребкооперации была сравнительно выше, чем в 2021 году – 11108 человек по Центросоюзу в общем, причем в Приволжском ФО числилось 5046 человек (45,4 % от общего числа занятых в отрасли), в Сибирском же ФО - 934 человека (8,4 % от общего числа занятых в отрасли). То есть можно сказать, что доля занятых в отрасли розничной торговле в секторе потребкооперации в СФО осталась практически неизменной, хотя в количественном выражении наблюдаются изменения (плюс 79 человек).  Рисунок 2 численность работников розничной торговли предприятий потребительской кооперации Сибирского федерального округа В 2019 году данный показатель был сравнительно выше, чем в последующие годы: 13660 человек по Центросоюзу в общем, причем в Приволжском ФО – 6535 человек (47,8%), а в СФО 1140 человек (8,3 %). Соответственно, в последующие два года можно говорить о том, что наблюдается снижение показателя почти на 19 % в 2020 году, и на 8 % в 2021 году. Таким образом, на протяжении 3 лет с 2019 по 2021 годы мы наблюдаем устойчивую тенденцию к снижению общей численности занятых в отрасли розничной торговли в секторе потребительской кооперации. Наиболее высокой численностью (не ниже 48 % от общего количества занятых в отрасли) отличается год за годом Приволжский федеральный округ. Сибирский же округ находится на 4-5 месте в общем списке федеральных округов по данному показателю. По показателю «средняя нагрузка на одного работника», измеряемому в рублях, динамика выглядит следующим образом: Таблица 5 Динамика состава и структуры оборота розничной торговли предприятий потребительской кооперации Сибирского федерального округа в 2018-2021 гг.
В 2021 году в среднем по Центросоюзу данный показатель составил 2241 тысячи рублей на работника; однако эти суммы распределились между отраслями неравномерно – если в розничной торговле средняя нагрузка составила 1104 тысячи рублей, то в промышленности она на 38 % выше (1608 тысяч рублей). В Сибирском ФО пропорции остаются теми же, хотя в абсолютном выражении суммы ниже – по совокупному объему 2035 рублей (или 87 % от общероссийского), по общественному питанию 986 рублей (или 81 % от общероссийского), в торговле же 3040 (88 % от общероссийского). В 2020 году показатель был ниже как по Центросоюзу в общем (1998 тысяч рублей), так и по отрасли общественного питания (830 тысяч рублей). В СФО – 1874 тыс. руб. и 810 тыс. руб. на каждого работника соответственно. Можно предположить, что данная тенденция напрямую связана с развитием пандемии коронавируса и длительными кризисными явлениями, связанными с самоизоляцией. Таким образом, можно сделать вывод, что нагрузка на одного работника в указанный период (2018-2021) имеет устойчивую тенденцию повышаться год от года на 7-13 %, при этом пропорция сохраняется – то есть на работника общепита ожидаемо приходится нагрузка в 2,9-3,3 раза ниже. В 2019 году мы отмечаем еще более низкие показатели по Центросоюзу в целом – 1841 тысяча рублей, однако нагрузка на одного работника сферы розничной торговли оказывается выше, чем в 2020-м году, почти на 25 % - то есть 960 тысяч рублей. При этом в СФО соблюдается примерно то же соотношение значений данного показателя, что и в остальные годы в рамках рассматриваемого периода – то есть в общем 1733 тысячи рублей, а по общепиту 958 тысяч рублей на человека. Таким образом, кооперативная розничная торговля выполняет важную функцию по обеспечению продовольственными и непродовольственными товарами население в сельской местности, однако за период 2019-2021 гг. оборот розничной торговли заметно снизился. Также отмечается сокращение сети розничной торговли, поскольку нерентабельные магазины в сельской местности сдаются в аренду или закрываются. Таким образом, сокращение торговой сети, уменьшение доли продукции собственного производства в структуре оборота, а также недовыполнение плановых показателей являются основными причинами недостаточной эффективности деятельности предприятий розничной торговли системы потребительской кооперации Сибирского федерального округа. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||