Финансовый менеджмент вопросы (2). Финансовый менеджмент. Что такое финансовый менеджмент Какие задачи он решает
 Скачать 52 Kb.
|
|
Финансовый менеджмент. 1.Что такое финансовый менеджмент? Какие задачи он решает? 2 Какие условия, возникшие в экономике США, вызвали необходимость становления и развития финансового менеджмента? 3 Опишите отличия американского и японского подхода к финансовому менеджменту 4 Опишите основные профессиональные обязанности финансового менеджера? 5 Назовите и обоснуйте, какую из концепций финансового менеджмента, вы бы стали применять на практике при управлении финансами фирмы? В чем ее преимущество перед другими (на Ваш взгляд)? 1.Что такое финансовый менеджмент? Какие задачи он решает? Финансовый менеджмент – иностранный термин, появился в России в 1991 году, имеет непосредственное отношение к бизнесу. А по сути своей финансовый менеджмент есть не что иное, как наращивание прибыли предприятия (компании, корпорации). Благополучие владельцев и акционеров предприятия (компании, корпорации) зависит напрямую от увеличения капитала (прибыли). Задача непростая в век жесточайшей глобальной конкурентной борьбы, поэтому владелец предприятия (компании, корпорации) заинтересован в интеллектуальном потенциале своих сотрудников, которые могут выстроить уникальную финансовую политику и организовать процесс управления финансами на высшем уровне. Задачи финансового менеджмента заключаются в следующем:
2 Какие условия, возникшие в экономике США, вызвали необходимость становления и развития финансового менеджмента? На рубеже 19-20 столетий в США начался процесс активного развития экономики. Появились крупные акционерные компании в таких сферах деятельности, как торговля, строительство, промышленность. Огромные объемы активов и финансового капитала повлияли на создание системы управления для применения ее на практике. В тоже время увеличилось количество финансовых учреждений, а именно банков, которые расширяя свои возможности, были крайне заинтересованы в объединении своих капиталов с капиталами промышленно – торгового сектора. Были созданы промышленно – финансовые объединения (группы), которым требовалась система для управления финансами в этой сфере. В итоге две самостоятельные, но абсолютно взаимосвязанные науки (финансовый субъект хозяйствования и менеджмент) были объединены и появилось новое направление в науке – финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент, как наука, сформированная для управления и развития промышленно-финансовых объединений (групп) была разработана так, чтобы защитится от вмешательства государства и зачастую необоснованную, которое так же активно повышало свою экономическую мощь и значимость. Капиталистическая экономическая система США бурно развивалась, что влекло за собой массу противоречий, обуславливалась жесткой конкурентной борьбой, источником которых являлись финансовые средства, формирование которых должно быть эффективным и использоваться рационально. Помимо этого, в этот же период усилились противоречия между государствами, где так же сформировались крупные финансово-промышленные объединения (группы). Все это в совокупности явилось необходимостью создания такой науки, как финансовый менеджмент. Таким образом, наличие субъективных и объективных причин способствовали созданию такой науки, как финансовый менеджмент, создана и разработана в США на рубеже 19-20 века. Финансовый менеджмент на протяжении почти ста лет, является действенным и крайне необходимым инструментом финансово - экономической деятельности, продолжает развиваться и совершенствоваться. 3 Опишите отличия американского и японского подхода к финансовому менеджменту В настоящее время существует мнение, что имеется пять подходов к финансовому менеджменту, распределение по сути условное, но так или иначе все они сводятся к кадровому вопросу. Сравним две страны США - родину финансового менеджмента и Японию. Страны уникальны. США молодая, но стремительно развивающаяся, стоит на первом месте по уровню ВВП. Япония древняя, долго была закрытой страной, трагедия войны и, тем не менее, стремительный побьем и рост экономики, третье место по уровню ВВП. Абсолютно разные народы, с разным менталитетом и поход к финансовому менеджменту разительно отличаются. Прежде всего, хочется отметить отношение собственников на получение прибыли. Прибыль. Япония – прибыль компании и его владельца – это, прежде всего заслуга работы всего коллектива, которая является результатом эффективного труда всех сотрудников. США - владельцы компаний для извлечения прибыли идут на любую риски, лишь бы добиться результатов, не считаясь с интересами своих сотрудников. Наймы на работу. Япония - самый важный документ – это диплом престижного вуза. Всему остальному сотрудник может научиться в процессе работы. Прием на работу осуществляется на всю жизнь (бессрочный наем). США - в приоритете положительные рекомендательные письма, реальные навыки работы, ценятся сертификаты о прохождении любых курсов, особенно, если они новенькие. Сотрудник может быть уволен работодателем в любой момент. Стратегия развития бизнеса. Япония – консерватизм, но разумный. Системный подход при принятии решения, все действия сотрудника должны иметь конкретное основание и соответствовать экономическим реалиям. Коллективная ответственность. США – возможность принятия радикальных решений, и даже с нотками авантюризма. Личная ответственность. Профсоюзы. Япония – в структуре компании. США – независимые. Зарплата Япония-повышение зарплаты ежегодно, зависит от стажа и групповым показателям США – индивидуальные показатели Карьера. Япония – лояльность фирме, стаж, возраст США – на основе личных достижений Общий принцип управления Япония - снизу вверх США- сверху вниз Повышение квалификации Япония – на рабочем месте без отрыва от производства США – отдаленно, специальные программы подготовки. 4 Опишите основные профессиональные обязанности финансового менеджера? Финансовый менеджер является одной из значимых фигур в корпорации. От профессионализма финансового менеджера во многом зависит благополучное, успешное развитие и процветание предприятия. Финансовый менеджер осуществляет:
5 Назовите и обоснуйте, какую из концепций финансового менеджмента, вы бы стали применять на практике при управлении финансами фирмы? В чем ее преимущество перед другими (на Ваш взгляд)? В современном мире считаю наиболее перспективной концепцию финансового менеджмента Японии. Самая человечная, основанная на взаимодействии руководителя предприятия с сотрудниками, где руководитель в критических случаях ищет совместно с коллективом решение вопроса, а не начинает с сокращений. Руководители предприятий Японии делают ставку на человека и понимают, что процветание и прибыль зависит именно от него. Справедливая оплата труда, где зарплата зависит от стажа и производительности труда. Все это позволяет получать высококачественную продукцию, что естественно повышает ее конкурентоспособность на мировых рынках. Идеальная система профсоюзов, несмотря на то, что являются частью корпорации. Учитывая менталитет русского человека, все-таки личное время - отпуска и выходные, должны быть в приоритете, японская в этом контексте не подойдет. |