|
|
Финансовые менеджмент. Структура работы ООО Максидом. Финансовый менеджмент. Формирование финансовой структуры предприятия Постникова Наталия
Формирование финансовой структуры предприятия Постникова Наталия Ващилов Павел Описание компании ООО «Максидом» - Общество с ограниченной ответственностью «МАКСИДОМ» – это первая российская сеть гипермаркетов для обустройства дома, ремонта и строительства. Специфика деятельности компании – розничная торговля формата DIY (от англ. «сделай сам»). ООО «МАКСИДОМ» существует на российском рынке с 1997 года.
На сегодняшний день в каждом магазине ООО «Максидом» представлено более 70 тысяч наименований товаров для дома, ремонта и строительства, оформления помещений, сада и дачи. Компания стремится к постоянному развитию и совершенствованию
ассортимента товаров и торговых площадей, улучшению
качества обслуживания для максимального
удобства покупателей.
Структура ООО «Максидом»
Линейная организационная структура предприятия
Финансовая структура - Финансовая структура предприятия — иерархия центров финансовой ответственности, взаимодействующих между собой через бюджеты
- Центр затрат — структурное подразделение, отвечающее только за понесенные затраты
- Центр дохода — структурное подразделение, отвечающее за доход, которое оно приносит предприятию своей деятельностью
- Центр маржинального дохода — структурное подразделение, отвечающее за маржинальный доход (разница между выручкой и прямыми затратами) в рамках своей деятельности
- Центр инвестиций — структурное подразделение, имеющее право распоряжаться внеоборотными активами предприятия (осуществлять инвестиции и дезинвестиции)
Финансовая структура ООО «Максидом»
ЦИ – Центр инвестиций
ЦЗ – Центр затрат
ЦД – Центр дохода
ЦМД – Центр маржинального дохода
Подразделение
|
Функция
|
Показатель деятельности
|
Управление доходами
|
Управлеие затратами
|
Управление инвестициями
|
Тип ЦФО
|
1.Генеральный директор
|
Управление капиталом
|
Рентабельность капитала
|
ДА
|
ДА
|
ДА
|
ЦИ
|
1.1.Магазины
|
MAX маржинальный доход
|
Маржинальная прибыль
|
ДА
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦМД
|
1.2.Служба персонала
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
1.3.Бухгалтерия и финансы
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
1.4.Коммерческий отдел
|
MAX доход
|
Выручка
|
ДА
|
НЕТ
|
НЕТ
|
ЦД
|
1.5.Юридический отдел
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
1.6.Отдел маркетинга
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
1.7.Центр информационных технологий
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
1.8.Контрольно-ревизионный отдел
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
Подразделение
|
Функция
|
Показатель деятельности
|
Управление доходами
|
Управлеие затратами
|
Управление инвестициями
|
Тип ЦФО
|
1.9.Управление капитальным строительством
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
1.10.Центр дистанционной торговли
|
MAX маржинальный доход
|
Маржинальная прибыль
|
ДА
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦМД
|
1.11.Служба транспортно-складской логистики
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
1.11.1. АХО
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
1.11.2. Отдел производства услуг
|
MAX маржинальный доход
|
Маржинальная прибыль
|
ДА
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦМД
|
1.11.3. Склады
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
1.11. 4. Отдел транспорта
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
|
1.12.Служба технических эксплуатаций и МТО
|
MIN затраты
|
Затраты
|
НЕТ
|
ДА
|
НЕТ
|
ЦЗ
| Спасибо за внимание! |
|
|
Скачать 1.02 Mb.