Главная страница
Навигация по странице:

  • Формулировка

    		•

    Тайм-менеджмент. Тайм-менеджмент ответы. Формулировка 1


    Скачать 24.86 Kb.
    НазваниеФормулировка 1
    АнкорТайм-менеджмент
    Дата22.05.2023
    Размер24.86 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаТайм-менеджмент ответы.docx
    ТипДокументы
    #1150761


    ЗАДАНИЕ № 2
    При использовании SMART-техники было получено несколько вариантов формулировок по каждому критерию для цели развития рыбного бизнеса (компании «Рыбный уголок»).

    Выберите по одной формулировке, наилучшим образом подходящей для каждого критерия. При необходимости, переформулируйте окончательный вариант цели, чтобы она отвечала всем требованиям SMART.
    Формулировка

    1
    2
    3


    S
    Сделать «Рыбный уголок» лидером регионального рынка продажи рыбы.

    Обогнать конкурентов.
    Увеличить прибыль на 30%.


    M

    Продавать как можно больше рыбы.
    У нас должно быть несколько магазинов почти в каждом из 20-ти городов региона.
    Наша рыночная доля должна составлять менее не 55%.



    A
    У нас есть начальный капитал, подготовленные кадры, команда единомышленников. Мы являемся специалистами не только в продаже, но и в выращивании рыбы. Поэтому цель для нас достижима.

    Цель достижима, так как нет ничего невозможного.
    Нам не хватает средств на рекламных специалистов и высококлассных маркетологов, которые работают с нашими конкурентами. Несмотря на это, цель все-таки достижима.



    R

    Успех «Рыбного уголка» позволит мне решить все мои финансовые проблемы.
    Нас всех объединяет профессионализм, стремление к развитию. Наше развитие позволит сделать мир лучше, привить основы цивили-зованного Рыболовства и рыбоводства в нашем регионе, а может, и в мире.


    Все усилия мы сосредоточим на захвате рынков и победе над конкурентами любой ценой.







    1
    2
    3


    T
    Достижение намеченной цели планируется в ближайшее время с учетом специфики

    развития региона.
    Как только мы достигнем цели, можно будет сказать, что цель достигнута.
    На реализацию задуманного по достижению намеченной цели уйдет три года интенсивной работы


    Ответ:
    S - Сделать «Рыбный уголок» лидером регионального рынка продажи рыбы.

    M - Наша рыночная доля должна составлять менее не 55%.

    A - У нас есть начальный капитал, подготовленные кадры, команда единомышленников. Мы являемся специалистами не только в продаже, но и в выращивании рыбы. Поэтому цель для нас достижима.

    R - Успех «Рыбного уголка» позволит мне решить все мои финансовые проблемы.

    T - На реализацию задуманного по достижению намеченной цели уйдет три года интенсивной работы.
    Задание 3
    Составьте по 8 речевых формулировок, которые соответствуют человеку с реактивным отношением к жизни и проактивным отношением к жизни.

    Например:

    1. Я не могу ничего сделать в этой ситуации - человек с к жизни.

    2. Всегда есть выход, надо только смотреть вокруг и видеть новые возможности - человек с проактивным отношением к жизни


    Ответ:
    Проактивное отношение:
    1. Я оценю возможности и пойму, как быть в сложной ситуации

    2. Я буду много общаться и узнаю все, что нужно

    3. Я найду все необходимые ресурсы для своей идеи

    4. Я предпочитаю идти к цели

    5. Всегда предвижу запасной вариант

    6. Я смогу убедить других изученной информацией

    7. Я приступлю к этому прямо сейчас

    8. Моя позиция останется непоколебимой
    Реактивное отношение:

    1. Надеюсь, новых проблем не возникнет

    2. Я не знаю, хватит ли моего опыта

    3. Вряд ли я смогу найти все ресурсы, что требуются

    4. Я вынужден это сделать

    5. Ничего не смогу изменить

    6. Вряд ли кто-то поддержит мою идею

    7. Надо бы найти на это время

    8. Мое мнение не играет ценной роли
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


    1. Архангельский, Глеб Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений / Глеб Архангельский. - М.: Альпина Паблишер, 2017. - 224 c.

    2.  Кузнецов, И.Н. Эффективный руководитель / И.Н. Кузнецов. - М.: Дашков и К°, 2019. - 318 c.

    3. Трейси, Б. Тайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на вас / Б. Трейси. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 302 c.

    4. Горяйнова, Н. М. Психология управления: учебное пособие / Н. М. Горяйнова, В. Н. Горяйнов. — 2-е изд. — Челябинск, Саратов: Южно- Уральский институт управления и экономики, Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 274 c. — ISBN 978- 5-4486-0654-0. — Текст: электронный // Электронно- библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/81492.html

    5. Цибульникова, В. Е. Тайм-менеджмент в образовании: учебно- методический комплекс дисциплины / В. Е. Цибульникова. — Москва: Московский педагогический государственный университет, 2016. — 32 c. — ISBN 978-5-4263-0397-3. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/72515.html

    написать администратору сайта