Главная страница
Навигация по странице:

  • Выявленные в процессе работы замечания представлены в Таблице.

  • Оценка операционной деятельности (в т.ч. выполнения 6 целей безопасности пациента) Удовлетворенность пациентов

  • Рекомендации: Заведующим отделениями

  • Старшим ССД

  • Начальник отдела менеджмента качества и безопасности пациента А.Алдияр

  • Отчет по трейсеру. И. о Председателя Правления Д. Сйгенбаеву Заместителю председателя правления Г. Алиповой Заместителю председателя правления


    Скачать 18.14 Kb.
    НазваниеИ. о Председателя Правления Д. Сйгенбаеву Заместителю председателя правления Г. Алиповой Заместителю председателя правления
    Дата02.03.2023
    Размер18.14 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОтчет по трейсеру.docx
    ТипДокументы
    #965099

    И.о Председателя Правления

    Д.Сүйгенбаеву
    Заместителю председателя

    правления

    Г.Алиповой
    Заместителю председателя

    правления

    Г.Сейтжановой

    Заведующим отделения


    Трейсер в отделениях кардиологии №1 и №2, КХО, ОИАЭФИ

    на соответствие требованиям стандартов национальной аккредитации
    Отделом менеджмента качества и безопасности был проведен трейсер в отделениях.

    Цель трейсера:

    • Соблюдение 6 Международных целей безопасности пациента;

    • Своевременное и качественное оформление МКСБ (дневниковые записи, предоперационный эпикриз, концепции, информированные согласия, обоснование клинического диагноза, этапный эпикриз, формы специалистов сестринского дела и т.д.).

    • Удовлетворенность пациента оказанием медицинской помощи и питанием.

    • Соблюдение утвержденных стандартов и процедур.



    Выявленные в процессе работы замечания представлены в Таблице.




    Оценка соответствия национальным стандартам аккредитации

    Оценка операционной деятельности

    (в т.ч. выполнения 6 целей безопасности пациента)

    Удовлетворенность пациентов

    • Соответствия национальным стандартам аккредитации в отделениях составил 68%.

    • Медицинский персонал отделения плохо осведомлены по месту нахождения НПА.

    • Положения и должностные обязанности сотрудников не утверждены и не находится на рабочих местах. У большинства СМР просрочены сертификаты по BLS.

    • В информационном стенде нет информации про КПР, МЦБП

    • Опрос персонала показал, что сотрудники не в полном объеме знают риски в отделении.

    • В процедурном кабинете отсутствует алгоритмы действий при судорогах, при анафилактическом шоке, при кровотечении

    • Укладка «желтого кода» не использовался со дня упаковки

    • Сотрудники не осознают культуру безопасности

    • Пациенты удовлетворены за уходом так же питанием/были жалобы на шум в коридоре

    • Врач в отделении не знают о наличии ЛС у пациента

    • Процедура идентификации пациента перед проведением манипуляций проводится не всеми специалистами сестринского дела.

    • Дверь в манипуляционной в большинстве случаев остаётся открытой, что способствует свободному доступу к лекарственным средствам и ИМН отделения, в том числе к МВР.

    • Соблюдение алгоритма стандартной операционной процедуры ССД по раздаче медикаментов нарушено, т.к ССД выдала лекарство без листа назначений у кровати пациента, процедурный стол с лек.средствами и листами назначений находился в коридоре.

    • Обработка рук при входе-выходе из отделения/палаты проводится не всеми ССД, врачебным персоналом и резидентами.

    • Медицинские карты стационарных больных заполнены в полном объеме согласно проверочному листу





    Рекомендации:
    Заведующим отделениями:

    1. Усилить контроль за ведением медицинской документации, журналов, СОП.

    2. Обеспечить своевременное и полное заполнение всех форм.

    Старшим ССД:

    1. Проводить контроль за своевременным и качественным обучением медицинского персонала.

    2. Проводить постоянный мониторинг выполнения внутренних правил и процедур Центра.



    Начальник отдела менеджмента качества

    и безопасности пациента А.Алдияр


    написать администратору сайта