Импорт институтов на примере стран с различной институциональной структурой Эссэ. ЭССЭ. Импорт институтов на примере стран с различной институциональной структурой
Скачать 15.19 Kb.
|
Импорт институтов на примере стран с различной институциональной структурой Понятие «импорт институтов» в литературных источниках в последнее время встречается довольно часто, поскольку обусловлено глубокими трансформациями, которые происходят в странах с переходной и развивающейся экономикой. При импорте институтов, которые эффективно действуют в развитых странах, отстающие страны пытаются максимально сократить те процессы, которые страны-экспортеры переживали десятки лет. Толчком для их импорта, либо же «трансплантации» выступает накопленный в мировой практике положительный опыт и кооперация между странами, что проявляется в деятельности международных финансовых организаций. Трансплантация, как на примере медицины, так и в экономике, предполагает доскональное изучение состояния организма (в нашем же аспекте-институциональной среды) и возможных ее последствий, чего нельзя сказать в отношении к Российской Федерации. Трансплантация институтов из стран с рыночной экономикой в командную систему оказалась скорее грубым переносом этих институтов. Основоположником термина «импорт институтов» в российской экономической литературе является А. Олейник, который в свою очередь позаимствовал его у французского политолога Б. Бади. Если импорт института оказывается удачным, то можно наблюдать, как за короткий период времени происходит его позитивная адаптация. Он начинает исполнять те же функции, что и в экономике, откуда он был позаимствован. К таковым можно отнести Всемирную Торговую Организацию, Всемирный банк, Международный валютный фонд. Процесс заимствования институтов из институциональной среды даже промышленно развитой страны должен происходить на основе тщательного изучения выгод и издержек от внедрения нового института и разрушения старого в случае замены. Таким образом проблема институционального планирования в переходной экономике выходит на первый план. |