проектный менеджмент-эверест. Эверест. Информация о проекте. Информация о проекте
Скачать 27.06 Kb.
|
Задание 2. Выполняется в группах от 4 до 7 человек. Придумайте концепцию для проекта по восхождению на Эверест. На основании концепции заполните таблицу «Информация о проекте». ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
Задание 3. Представьте концепцию проекта преподавателю. Концепция проекта «Восхождение на Эверест» представляет собой разработку согласованных целей и результатов всеми участниками проекта. Концепция содержит такие цели, как: вызов самому себе и за 50 дней преодолеть восхождение на гору Эверест. Результатом проекта является достижение личностного роста. При этом имеют место быть риски, связанные с угрозой жизни. Они зависят и от факторов, ограничивающих исполнение проекта: нестабильные погодные условия; трудности в получении визы; пандемия, вызванная коронавирусной инфекцией; разряженный воздух при подъёме. Участниками проекта являются — руководитель проекта Буйко Е.Е.; повар — Иванов В. М. Связист — Павлов А. А. Медик – Сидоров И. В. Необходимые ресурсы для проекта разделены на несколько категорий, а именно: 1)материальные (оборудование: спец. снаряжение комплект 4 шт. – 800 тыс. руб. , бивак (посуда, спальник, палатка, коврик, рюкзак) 4 шт. – 183 тыс. руб.; одежда и обувь: термобелье 4 шт. – 60 тыс. руб., куртка и штаны 4 шт. – 280 тыс. руб., пуховый комбинезон 4 шт. – 400 тыс. руб., ветрозащитные куртка и брюки 4 шт. – 240 тыс. руб., теплая шапка 4 шт. – 20 тыс. руб., перчатки и рукавицы 4 пары – 84 тыс. руб., теплые носки 8 пар – 24 тыс. руб., треккинговые ботинки 4 пары – 60 тыс. руб.; питание: 50 тыс. руб. ) 2) трудовые (гид (руководитель экспедиции)1 человек – 1 млн. 700 тыс. руб., Шерпы 2 человека – 240 тыс. руб.) Так же необходимые дополнительные затраты: авиабилеты 4 шт. – 200 тыс. руб. , стоимость визы 4 шт. – 12 тыс. руб. , стоимость мед. страховки 4 шт. – 20 тыс. руб. , ПЦР 4 шт. – 6 тыс. руб. , разрешение на восхождение 4 шт. – 2 млн. 200тыс. руб. По подсчету общие затраты составят 6500000 рублей. Дата начала проекта 3 сентября 2022, который продлится 60 дней. Для успешной реализации проекта необходимо выполнить следующие этапы: Организация физической подготовки команды Закупка материальных ресурсов Покупка авиабилетов, оформление визы и мед. страховки, получение разрешения на вхождение Экипировка команды и отправление в экспедицию Завершение экспедиции 1Выберите студента из группы, который будет осуществлять руководство проектом. 2Определите роли всех оставшихся участников группы (Например, Иванов И.И. – врач). 3Укажите бизнес-причины и основания для инициации проекта. 4Укажите результаты проекта, которые будут решены посредством реализации проекта. 5Укажите факторы, ограничивающие исполнение проекта (бюджетные, ресурсные ограничения, ограничения, связанные с законодательством, окружающей средой и т.д.), а также факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта 6Укажите основные группы работ, которые нужно выполнить для достижения цели проекта. |