Главная страница
Навигация по странице:

  • Различают три логические формы инновационного процесса

  • Диффузия инновации Для характеристики инновационного процесса используется категория, обозначающая его важнейшую внутреннюю составляющую - понятие диффузия инноваций.

  • Факторы генерирования инновационных идей

  • ОАО "Гродно Азот"

  • Описание инновации в цехе карэффективности для предприятиябомид-2 и обоснование ее экономической

  • Уменьшение доли материалоемкости продукции.

  • Анализ существующей схемы показал, что причиной высокого энергопотребления является вынос тепла из установки ОСВ технологическими потоками и его рассеивание в окружающую среду.

  • Для реализации предложения требуется

  • экономика предприятия. Инновационная деятельность ОАО. Инновационная деятельность оао Гродно Азот


    Скачать 0.7 Mb.
    НазваниеИнновационная деятельность оао Гродно Азот
    Анкорэкономика предприятия
    Дата12.12.2022
    Размер0.7 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаИнновационная деятельность ОАО.pptx
    ТипРеферат
    #841890
    Инновационная деятельность ОАО “Гродно Азот”
    Введение
    Современные тенденции мировой экономики показывают, что уровень развития страны и благосостояния населения во многом определяются способностью экономики адаптироваться к стремительным темпам научно-технологического развития. Результативность же НТП в значительной степени определяется эффективностью нововведений, то есть эффективностью инноваций в форме внедрения новых продуктов и технологий на предприятии. Главной причиной, заставляющей промышленные предприятия вкладывать в освоение достижений НТП миллионы долларов, является острая конкуренция. С этой целью оно отслеживает и прогнозирует ситуацию на рынке, линию поведения основных и потенциальных конкурентов, появление новых научных и технологических прорывов. На этот процесс оказывают влияние внешние и внутренние факторы. Он заключает в себе определенный спектр проблем, решением которых, по большей части, и занимается инновационный менеджмент. Задачи:
    • Раскрыть содержание и сущность инновационного менеджмента.
    • Определить роль инновационного менеджмента в комплексе менеджмента на предприятии.
    • Рассмотреть программу внедрения инноваций на примере конкретного предприятия.
    Различают три логические формы инновационного процесса:
    • простой внутриорганизационный (или натуральный) - предполагает создание и использование новшества внутри одной организации, новшество в этом случае не принимает товарной формы;
    • простой межорганизационный (или товарный) - новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя;
    • расширенный - проявляется в создании новых производителей нововведения, в нарушении монополии производителя, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара.
    Диффузия инновации
    Для характеристики инновационного процесса используется категория, обозначающая его важнейшую внутреннюю составляющую - понятие диффузия инноваций.
    • Диффузия инновации - процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам между членами социальной системы во времени. Нововведениями могут быть идеи, предметы, технологии, продукты, являющиеся новыми для соответствующего хозяйствующего субъекта. Иными словами, диффузия - это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения. В результате диффузии возрастает число как производителей, так и потребителей и изменяются их качественные характеристики. Непрерывность нововведенческих процессов определяет скорость и границы диффузии нововведений в рыночной экономике.
    • Инновационный потенциал организации -- это степень ее готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т.е. степень готовности к реализации инновационного проекта или программа инновационных преобразований и внедрения инноваций.
    • Так же, под инновационным потенциалом организации понимают совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компании к осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию нововведений.
    • Материально-технические ресурсы;
    • Финансовые ресурсы;
    • Организационно-управленческие ресурсы;
    • Кадровые ресурсы;
    • Социально-психологические факторы
    Факторы генерирования инновационных идей
    Выделяют внешние и внутренние факторы генерирования инновационных идей. Внешние: конкуренция, спрос и производственно-технические факторы. Внутренние: восприимчивость начальства к нововведениям, степень самостоятельности внутренних подразделений, наличие экономической заинтересованности подразделений, степень развития научно-технической инфраструктуры, наличие системы постинновационной реабилитации.
    • К элементам инновационного потенциала фирмы относятся: материально-технические ресурсы, финансовые ресурсы, организационно-управленческие ресурсы, кадровые ресурсы, социально-психологические факторы.
    ОАО "Гродно Азот"
    • ОАО "Гродно Азот" является монопольным производителем в Республике Беларусь основных видов выпускаемой продукции:
    • - Аммиак жидкий технический;
    • - Карбамид (Приложение А);
    • - Удобрения жидкие азотные (КАС);
    • - Метанол технический;
    • - Капролактам;
    • - Сульфат аммония;
    • - Гидроксиламинсульфат кристаллический.
    ОАО "Гродно Азот"
    • Качество продукции - высокое, соответствует требованиям международных стандартов.
    • ОАО "Гродно Азот" специализируется на выпуске азотных удобрений (карбамид, КАС, сульфат аммония), метанола и капролактама. Исходным сырьем для производства аммиака, метанола, водорода для производства капролактама и технологического пара является природный газ Производство карбамида по его технико-экономическому уровню, в соответствии с методикой по аттестации технологических процессов и производств химической промышленности, разработанных НИИТЭХИМом и утвержденных управлением по науке и технике Минхимпрома от 30 марта 1979 года, относится к первой категории.
    • На предприятии имеется развитая социальная инфраструктура. На его балансе находится 8 детских садов, 7 общежитий, санаторий-профилакторий, поликлиника, стоматологическое отделение, три здравпункта, один из которых работает круглосуточно и укомплектован машиной скорой помощи, турбаза "Химик" и база отдыха "Купалинка".
    Описание инновации в цехе карэффективности для предприятиябомид-2 и обоснование ее экономической
    • Для предприятия "Гродно Азот" приоритетными направлениями являются:
    • Повышение экономической эффективности производства (снижение себестоимости продукции);
    • Увеличение выручки от продаж;
    • Оптимизация уровня продаж и уровня производства;
    • Увеличение доли экспорта;
    • Уменьшение доли материалоемкости продукции.
    Уменьшение доли материалоемкости продукции.
    • Остановимся на последнем показателе. Дело в том, что производство продукции на предприятии требует высоких материальных затрат. В результате роста объемов производства увеличивается потребность в сырье, материалах и других материальных ресурсах.
    • Наибольшую долю в материальных затратах занимают затраты на сырье и материалы. Их доля в структуре затрат составила 52,9% за 2007 год. Увеличение доли сырья и материалов в общей структуре затрат обусловлено ростом цены на природный газ .
    • Высокий удельный вес в материальных затратах занимают затраты на энергоресурсы (24,9%). Рост затрат на энергоресурсы связан с ростом тарифов на тепло- и электроэнергию
    Анализ существующей схемы показал, что причиной высокого энергопотребления является вынос тепла из установки ОСВ технологическими потоками и его рассеивание в окружающую среду.
    • Экономический эффект (прибыль) образуется за счет снижения потребления энергетических ресурсов - греющего пара давлением 12 атм., электроэнергии и оборотной воды.
    • Снижение потребления греющего пара в новой схеме обеспечивается за счет утилизации тепла парогазовой смеси и сточных вод, выходящих из десорбера II ступени, а также парогазовой смеси из десорбера I ступени в количестве, эквивалентном 7 т/ч пара 12 атм
    • Снижение потребления электроэнергии в новой схеме образуется за счет исключения из схемы конденсатного цикла охлаждения и входящих в него циркуляционных насосов поз. Д-1603/4.
    • Снижение потребления оборотной воды в новой схеме образуется за счет исключения конденсатного охлаждающего цикла и снижения тепловой нагрузки на конденсаторы II ступени, потребляющих свежую оборотную воду.
    Для реализации предложения требуется:
    • Монтаж семи трубопроводов из нержавеющей стали.
    • Установка восьми запорных вентилей из нержавеющей стали.
    • Оценочная стоимость новых трубопроводов, арматуры, фасонных изделий и затраты на их монтаж составляет: К = 15000 тысяч рублей.
    • Данное рационализаторское предложение направлено на снижение потребления энергоресурсов (пар, электроэнергия, вода оборотная) на существующей установке очистки сточных вод в отделении второй очереди цеха карбамид-2, дополнительно - на повышение эксплуатационной надежности технологического оборудования и оптимизацию технологического режима на стадии дистилляции II ступени и выпаривания растворов карбамида.
    • Достижение целей рационализаторского предложения обеспечивается за счет утилизации тепловой энергии парогазовой смеси и очищенных сточных вод
    Вывод: 
    На предприятии проводиться серьезная работа по снижению себестоимости продукции. Сложность состоит в том, что технология производства рассчитана на неизменность показателей, включая нормы расхода, в то же время есть возможности внесения изменений в данную технологию, в частности - реализация проектов по частичному изменению технологии на предприятии уже проводиться, включая анализируемый в данной курсовой работе проект энергосберегающего мероприятия в цехе карбамид-2. Предприятие имеет высокую репутацию на мировом рынке и высокие объемы прибыли, но все же ему необходимо особое внимание уделить вопросам модернизации и реконструкции производства, внедрению инновационных проектов (которые позволят снижать себестоимость продукции и повышать эффективность производства, а также решать экологические проблемы).


    написать администратору сайта