|
|
экономика предприятия. Инновационная деятельность ОАО. Инновационная деятельность оао Гродно Азот
Инновационная деятельность ОАО “Гродно Азот”
Введение
Современные тенденции мировой экономики показывают, что уровень развития страны и благосостояния населения во многом определяются способностью экономики адаптироваться к стремительным темпам научно-технологического развития. Результативность же НТП в значительной степени определяется эффективностью нововведений, то есть эффективностью инноваций в форме внедрения новых продуктов и технологий на предприятии. Главной причиной, заставляющей промышленные предприятия вкладывать в освоение достижений НТП миллионы долларов, является острая конкуренция. С этой целью оно отслеживает и прогнозирует ситуацию на рынке, линию поведения основных и потенциальных конкурентов, появление новых научных и технологических прорывов. На этот процесс оказывают влияние внешние и внутренние факторы. Он заключает в себе определенный спектр проблем, решением которых, по большей части, и занимается инновационный менеджмент. Задачи:
- Раскрыть содержание и сущность инновационного менеджмента.
- Определить роль инновационного менеджмента в комплексе менеджмента на предприятии.
- Рассмотреть программу внедрения инноваций на примере конкретного предприятия.
Различают три логические формы инновационного процесса:
- простой внутриорганизационный (или натуральный) - предполагает создание и использование новшества внутри одной организации, новшество в этом случае не принимает товарной формы;
- простой межорганизационный (или товарный) - новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя;
- расширенный - проявляется в создании новых производителей нововведения, в нарушении монополии производителя, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара.
Диффузия инновации
Для характеристики инновационного процесса используется категория, обозначающая его важнейшую внутреннюю составляющую - понятие диффузия инноваций.
- Диффузия инновации - процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам между членами социальной системы во времени. Нововведениями могут быть идеи, предметы, технологии, продукты, являющиеся новыми для соответствующего хозяйствующего субъекта. Иными словами, диффузия - это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения. В результате диффузии возрастает число как производителей, так и потребителей и изменяются их качественные характеристики. Непрерывность нововведенческих процессов определяет скорость и границы диффузии нововведений в рыночной экономике.
- Инновационный потенциал организации -- это степень ее готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т.е. степень готовности к реализации инновационного проекта или программа инновационных преобразований и внедрения инноваций.
Так же, под инновационным потенциалом организации понимают совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компании к осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию нововведений. - Материально-технические ресурсы;
- Финансовые ресурсы;
- Организационно-управленческие ресурсы;
- Кадровые ресурсы;
- Социально-психологические факторы
Факторы генерирования инновационных идей
Выделяют внешние и внутренние факторы генерирования инновационных идей. Внешние: конкуренция, спрос и производственно-технические факторы. Внутренние: восприимчивость начальства к нововведениям, степень самостоятельности внутренних подразделений, наличие экономической заинтересованности подразделений, степень развития научно-технической инфраструктуры, наличие системы постинновационной реабилитации. - К элементам инновационного потенциала фирмы относятся: материально-технические ресурсы, финансовые ресурсы, организационно-управленческие ресурсы, кадровые ресурсы, социально-психологические факторы.
ОАО "Гродно Азот"
- ОАО "Гродно Азот" является монопольным производителем в Республике Беларусь основных видов выпускаемой продукции:
- - Аммиак жидкий технический;
- - Карбамид (Приложение А);
- - Удобрения жидкие азотные (КАС);
- - Метанол технический;
- - Капролактам;
- - Сульфат аммония;
- - Гидроксиламинсульфат кристаллический.
ОАО "Гродно Азот"
- Качество продукции - высокое, соответствует требованиям международных стандартов.
ОАО "Гродно Азот" специализируется на выпуске азотных удобрений (карбамид, КАС, сульфат аммония), метанола и капролактама. Исходным сырьем для производства аммиака, метанола, водорода для производства капролактама и технологического пара является природный газ Производство карбамида по его технико-экономическому уровню, в соответствии с методикой по аттестации технологических процессов и производств химической промышленности, разработанных НИИТЭХИМом и утвержденных управлением по науке и технике Минхимпрома от 30 марта 1979 года, относится к первой категории. - На предприятии имеется развитая социальная инфраструктура. На его балансе находится 8 детских садов, 7 общежитий, санаторий-профилакторий, поликлиника, стоматологическое отделение, три здравпункта, один из которых работает круглосуточно и укомплектован машиной скорой помощи, турбаза "Химик" и база отдыха "Купалинка".
Описание инновации в цехе карэффективности для предприятиябомид-2 и обоснование ее экономической
- Для предприятия "Гродно Азот" приоритетными направлениями являются:
- Повышение экономической эффективности производства (снижение себестоимости продукции);
- Увеличение выручки от продаж;
- Оптимизация уровня продаж и уровня производства;
- Увеличение доли экспорта;
- Уменьшение доли материалоемкости продукции.
Уменьшение доли материалоемкости продукции.
- Остановимся на последнем показателе. Дело в том, что производство продукции на предприятии требует высоких материальных затрат. В результате роста объемов производства увеличивается потребность в сырье, материалах и других материальных ресурсах.
- Наибольшую долю в материальных затратах занимают затраты на сырье и материалы. Их доля в структуре затрат составила 52,9% за 2007 год. Увеличение доли сырья и материалов в общей структуре затрат обусловлено ростом цены на природный газ .
- Высокий удельный вес в материальных затратах занимают затраты на энергоресурсы (24,9%). Рост затрат на энергоресурсы связан с ростом тарифов на тепло- и электроэнергию
Анализ существующей схемы показал, что причиной высокого энергопотребления является вынос тепла из установки ОСВ технологическими потоками и его рассеивание в окружающую среду.
- Экономический эффект (прибыль) образуется за счет снижения потребления энергетических ресурсов - греющего пара давлением 12 атм., электроэнергии и оборотной воды.
- Снижение потребления греющего пара в новой схеме обеспечивается за счет утилизации тепла парогазовой смеси и сточных вод, выходящих из десорбера II ступени, а также парогазовой смеси из десорбера I ступени в количестве, эквивалентном 7 т/ч пара 12 атм
- Снижение потребления электроэнергии в новой схеме образуется за счет исключения из схемы конденсатного цикла охлаждения и входящих в него циркуляционных насосов поз. Д-1603/4.
- Снижение потребления оборотной воды в новой схеме образуется за счет исключения конденсатного охлаждающего цикла и снижения тепловой нагрузки на конденсаторы II ступени, потребляющих свежую оборотную воду.
Для реализации предложения требуется:
- Монтаж семи трубопроводов из нержавеющей стали.
- Установка восьми запорных вентилей из нержавеющей стали.
- Оценочная стоимость новых трубопроводов, арматуры, фасонных изделий и затраты на их монтаж составляет: К = 15000 тысяч рублей.
- Данное рационализаторское предложение направлено на снижение потребления энергоресурсов (пар, электроэнергия, вода оборотная) на существующей установке очистки сточных вод в отделении второй очереди цеха карбамид-2, дополнительно - на повышение эксплуатационной надежности технологического оборудования и оптимизацию технологического режима на стадии дистилляции II ступени и выпаривания растворов карбамида.
- Достижение целей рационализаторского предложения обеспечивается за счет утилизации тепловой энергии парогазовой смеси и очищенных сточных вод
Вывод:
На предприятии проводиться серьезная работа по снижению себестоимости продукции. Сложность состоит в том, что технология производства рассчитана на неизменность показателей, включая нормы расхода, в то же время есть возможности внесения изменений в данную технологию, в частности - реализация проектов по частичному изменению технологии на предприятии уже проводиться, включая анализируемый в данной курсовой работе проект энергосберегающего мероприятия в цехе карбамид-2. Предприятие имеет высокую репутацию на мировом рынке и высокие объемы прибыли, но все же ему необходимо особое внимание уделить вопросам модернизации и реконструкции производства, внедрению инновационных проектов (которые позволят снижать себестоимость продукции и повышать эффективность производства, а также решать экологические проблемы). |
|
|
Скачать 0.7 Mb.