Отбор и найм персонала. Интервью для исследуемого предприятия. Методические рекомендации по выполнению задания Внимательно изучите Тему Структурированное собеседование
 Скачать 17.95 Kb.
|
|
Практическое задание 4 Тема 6. Структурированное собеседование Задание 1. Проведите анализ различных типов структурированного интервью (собеседования), выявите их достоинства, недостатки и возможность применения. 2. Представьте характеристику основных типов структурированного интервью, выявите преимущества, недостатки и возможность их эффективного использования. 3. Заполните таблицу 4 в бланке выполнения задания 4. 4. Проведите анализ использования структурированного собеседования при найме персонала предприятия, в котором вы работаете (или проходили практику), определите его тип и сделайте аргументированный вывод об эффективности использования конкретного типа структурированного собеседования для исследуемого предприятия. 5. Разработайте советы и рекомендации по проведению структурированных интервью для исследуемого предприятия. Методические рекомендации по выполнению задания Внимательно изучите Тему 6. «Структурированное собеседование». Обратите внимание на наиболее распространенные формулировки сруктурированного интервью: – метод количественного исследования, при котором интервьюер представляет набор подготовленных закрытых вопросов в форме расписания интервью, которое он или она зачитывает точно в том виде, в каком он сформулирован; - тип количественного интервью, в котором используется стандартизированная последовательность вопросов для сбора соответствующей информации о предмете исследования. Этот тип исследования в основном используется в статистических исследованиях и следует заранее продуманной последовательности. Следует помнить, что в структурированном собеседовании задаются вопросы одного и того же типа и они подготавливаются перед собеседованием. Здесь варианты ответов минимальны и задается гораздо меньше открытых вопросов. Структурированные собеседования обеспечивают кандидатам равные возможности для предоставления информации, а также их точную и последовательную оценку. Структурированные интервью популярны, поскольку они: носят более личный характер, чем другие методы оценки; позволяют оценивать компетенции, которые трудно оценить с помощью других методов. Например, навыки межличностного общения. Итак, всем кандидатам задают одни и те же заранее подготовленные вопросы в одном и том же порядке. Все ответы оцениваются с использованием единой шкалы оценок и стандартов приемлемых ответов. Интервьюер играет нейтральную роль, он очень дружелюбен и непринужден. При этом интервьюер не высказывает свое мнение во время собеседования. Используя структурированное интервью, следует помнить о некоторых ограничениях. 1. Структура интервью негибкая. Это означает, что новые вопросы нельзя задавать экспромтом прямо во время собеседования, поскольку необходимо соблюдать график собеседований. 2. В ответах на структурированные интервью отсутствуют подробности, поскольку задаются только закрытые вопросы, которые генерируют количественные данные. Это означает, что исследователь не будет знать, почему человек ведет себя определенным образом. |