Кадрлық саясат. Кадрлы саясат
 Скачать 44.74 Kb.
|
|
Кадрлық саясат Кадрлық стратегияның екінші элементі - бұл кадрлық саясат, енді біз осы тұжырымдамамен толығырақ танысамыз. Біріншіден, кадрлық саясат - бұл адамдар жұмыс істейтін кез-келген ұйымға тән құбылыс. Компанияда кадрлық саясат деп аталатын құжаттар болмаса да, бұл кадрлық саясат жоқ дегенді білдірмейді. Өйткені, компания қызметкерлерді жалдайды, қызметкерлердің жұмысын бағалайды, қызметкерлерді ынталандырады, кез-келген жағдайда кадр саясатының өзі болып табылатын белгілі бір қағидаттарға сүйенеді. Яғни, кадр саясаты - персоналмен жұмыс істеудің барлық маңызды аспектілерін реттейтін қағидаттар, ережелер, нормалар жүйесі. Бұл тұрғыда кадр саясаты кадрлық процестерден айтарлықтай ерекшеленеді. Кадрлық процестер - бұл физикалық деңгейде болатын жағдайлар, немесе егер біз ұйымның қызметкерлері болсақ біздің байқайтын және оның өзімізге деген әрекетін сезіне алатын нәрсе. Ал кадрлық саясат - бұл кадрлық процестерді басқаратын принциптер. Яғни, олар кадрлық процестердің көлеңкесінде, бірақ дәл осы кадрлық саясат көбіне көп олардың сапасын, олардың тиімділігін анықтайды. Сонымен, кадр саясатына қатысты үшінші мәселе - бұл өз дәрежесінде орындала бастағанда, оны құжат түрінде, компанияның кадрлық процестерін құра отырып, персонал қызметтері пайдаланатын құжаттардың бірі ретінде рәсімдеу өте маңызды. Әрі қарай біз кадр саясатының құрылымы туралы сөйлесетін боламыз: және бұл құрылымдағы бірінші блок - өзара байланысты екі кадрлық процесс: қажеттіліктерді жоспарлау және кадрлық аудит. Бұл екі процесс ұйымның нақты/жекелеген қызметкеріне байланысты емес, оларды тұтастай алғанда осы ұйымда орын алатын кадрлық ресурс басқарады.                Мансаптық басқару Жылжыту және басқару Кадрлық аудит Оқыту және дамыту Бағалау/ Аттестаттау Жалақы мен жеңілдіктер Қызметкерлерді бейімдеу/Климат Персоналды таңдау және іріктеу Персонал қажеттілігін жоспарлау Планирование потребности в персонале Келесі екі блок өзара байланысты: кадрларды таңдау, іріктеу және қызметкерлерді ауыстыру және персоналды жұмыстан шығару. Міне, осы блоктардан бастап, кадрлық процесс нақты қызметкерге қатысты. Бұл деңгейді, ұйымның қақпасы деп атауға болады. Таңдау және іріктеу — бұл ұйымға үміткерлерді тарту, жылжыту және жұмыстан шығару - бұл адамдардың ұйымнан шығуы. Сонымен, келесі бес блок: қызметкерлерді бейімдеу, жалақы мен жеңілдіктер, бағалау/ аттестаттау, оқыту және дамыту, мансаптық басқару - бұл кадр саясатының негізін құрайтын блоктар. Енді біз архетиптер деп аталатын кадр блоктарының әрқайсысын реттейтін негізгі принциптерге толығырақ тоқталамыз. Яғни, архетип - бұл белгілі бір кадрлық процесті тиімді жүзеге асыру үшін негіз болатын басты қағидат. |