кейсы 1-5. Кейс 1 риски компании pepsicola Какие риски реализовались в компании
Скачать 14.77 Kb.
|
Кейс 1 риски компании pepsi-cola Какие риски реализовались в компании? Материальные риски, организационные риски, технические риски Какие факторы вызвали эти риски? Внутренние факторы, контроль качества, халатность сотрудников Какой ущерб нанесли компании? Огромные денежные потери, пострадал имидж компании, потеря доверия со стороны потребителя Кейс 2 риски компании toyta Виды рисков: материальные, деловой риск, организационные риски, уменьшение продаж Факторы: внутренние факторы, контроль качества, непредвиденные факторы операционные факторы Какой ущерб: денежный ущерб пришлось отозвать партию авто, потеря репутации, потеря доверия клиентов Кейс 3 риски компании Volksvagen Виды рисков: природные риски, денежные риски, бытовые риски, инвестиционные риски, технические риски, немотивированный риск . Факторы: халатность сотрудников, сбой в производстве, огласка в сми, ухудшение соц климота Ущерб: денежный, потеря прибыли, потеря имиджа, потеря потенциальных клиентов Кейс4. Риски корпорации Энрон Какие риски реализовались в компании Внутренние риски, риск потери конкурентных преимуществ, риск несоответствия требованиям законодательства, ресурсный риск, репутационный риск, социальные риски Какие кадровые риски реализовались в компании Моральные риски, недостаток квалификации персонала, несоответствие законодательству, репутация компании Какие факторы вызвали эти риски Факторы финансовых потерь, огласка в сми, нарушение закона Коррупция в системе, ошибки при принятие решений руководства. Кейс5 риски ОАО Теплосеть Какие риски реализовались в компании? Финансовые риски, технические риски, социальные риски, инвестиционные риски, организационные риски Какие кадровые риски реализовались в компании? риски связанные с мотивацией, риски условий охраны труда, риски обусловленные трудовыми отношениями, риски связанные с наймом, риск текучесть персонала Какие факторы вызвали эти риски? Слияние компаний, внутренние факторы, не соблюдение договоров со стороны руководства, непредвиденное изменение в процессе производства, Разработка внедрения новых технологий и способов организации труда |