Главная страница
Навигация по странице:

  • 1. Каковы основные различия в стилях лидерства Смирнова К.Л. и Кравцова В.А.

  • лидерство и командооб. ПРАКТ. Кейс 1Два взгляда на лидерство


    Скачать 25.95 Kb.
    НазваниеКейс 1Два взгляда на лидерство
    Дата16.02.2023
    Размер25.95 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлалидерство и командооб. ПРАКТ.docx
    ТипПрактическая работа
    #941205

    Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования

    «Сибирский институт бизнеса и информационных технологий»

    Зачетная работа

    3 семестра

    Дисциплина: Лидерство и командообразование

    Практическая работа

    Тема: Кейс № 1«Два взгляда на лидерство»

    Выполнил(а):

    Базылбаев Куаныш Айнабекович

    (Ф.И.О. студента)

    Юриспруденция гр. ЮН-2121(2)

    (направление, группа)

    Проверил(а):

    _____________________________

    (Ф.И.О. преподавателя)

    _____________________________

    (дата)

    Омск 2022 г.


    1. Каковы основные различия в стилях лидерства Смирнова К.Л. и Кравцова В.А.?

    Ответ:

    - Смирнов К.Л. – является демократическим лидером, а связи с этим все решения в коллективе принимаются совместно, учитывается мнение всех сотрудников, и их выполнение контролируется членами коллектива, а не только руководителем. Демократический стиль даёт возможность принимать во внимание потребности и желания сотрудников, а также их личные качества и интересы. Что касается Кравцова В.А. – то он является авторитарным лидером, всё решения он принимает самостоятельно, и сам же контролирует их выполнение. В авторитарном стиле руководителей не интересует личности их подчинённых. Кравцов в отличии от Смирнова не пытается разобраться и разрешить конфликты или спорные ситуации, а просто пресекает их на корню.
    2. Кто является более эффективным менеджером? Ответ обоснуйте, используя известные теории лидерства.

    Ответ:

    - Я считаю, что Смирнов К.Л. является более эффективным лидером, так как используемые им методы обеспечивают благоприятную атмосферу в коллективе и высокую удовлетворённость сотрудников, что является главным факторам эффективности лидера по теории взаимоотношений.




    написать администратору сайта