Главная страница
Навигация по странице:

  • Издержки

  • с учетом мобильности производственных факторов

  • Плату по процентам, начисленным в рамках кредитования в банковском учреждении. Начисления по амортизации. Плату по процентам облигаций.

  • Оклад руководителя предприятия. Оплату аренды помещения и оборудования. Страховые начисления. Переменные издержки

  • Зарплату сотрудникам. Расходы на транспорт. Траты на электричество, нужное для обеспечения функционирования предприятия.

  • Цель уменьшения издержек – снижение себестоимости продукции без ухудшения ее качества. Спасибо за внимание!

  • Классификация издержек. Классификация издержек в экономической теории курсант 207 учебной группы рядовой полиции Сорокина ю м


    Скачать 112.44 Kb.
    НазваниеКлассификация издержек в экономической теории курсант 207 учебной группы рядовой полиции Сорокина ю м
    Дата09.10.2022
    Размер112.44 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаКлассификация издержек.pptx
    ТипДокументы
    #723969

    классификация издержек в экономической теории

    Выполнила: курсант 207 учебной группы

    рядовой полиции Сорокина ю.м.


    ВКЛЮЧАЮТ В СЕБЯ: 

    материальные затраты

    расходы на оплату труда

    проценты за кредиты

    расходы, связанные с продвижением товара на рынок и его продажей

    Издержки


    Экономические

    Бухгалтерские

    затраты на применяемые предприятием ресурсы. При расчетах фигурируют фактические цены, по которым были куплены ресурсы. БИ равны явным издержкам.

    это стоимость продуктов и услуг, сформированная при наиболее оптимальном альтернативном применении ресурсов. ЭИ равны сумме явных и неявных издержек. БИ и ЭИ могут быть как равными, так и разными.
    • Явные издержки (ЯИ) рассчитываются на основании суммы трат компании на внешние ресурсы. Под внешними ресурсами понимаются резервы, не принадлежащие предприятию. К примеру, фирме приходится закупать сырье у стороннего поставщика. К перечню ЯИ относится:

    Неявные издержки (НИ) – это затраты, при которых принимается во внимание стоимость внутренних ресурсов. По сути, это альтернативные траты. К ним могут относиться:

    Безвозвратные издержки - издержки, осуществляемые предпринимателями единожды; они не могут быть возвращены ни при каких обстоятельствах, даже в том случае, когда предприятие полностью прекращает свою предпринимательскую деятельность в данной сфере.

    Зарплата сотрудникам.

    Приобретение или аренда оборудования, помещения.

    Транспортные траты.

    Коммунальные платежи.

    Приобретение ресурсов.

    Внесение средств в банковские учреждения, страховые компании.

    Прибыль, которую получало бы предприятие при более эффективном использовании внутренних ресурсов.

    Прибыль, которая появилась бы при вложении капитала в иную сферу.

     с учетом мобильности производственных факторов


    Постоянные

    Издержки (FC)

    Переменные

    Издержки (VC)

    Общие

    Издержки (TC)

    Постоянные издержки – это те траты, на которые не влияют объемы производимых предприятием товаров. Это издержки постоянных факторов изготовления продукции. Они включают в себя следующие затраты:

    Плату по процентам, начисленным в рамках кредитования в банковском учреждении.

    Начисления по амортизации.

    Плату по процентам облигаций.

    Оклад руководителя предприятия.

    Оплату аренды помещения и оборудования.

    Страховые начисления.

    Переменные издержки – это траты, находящиеся в зависимости от объема производимого товара. Считаются издержками переменных факторов. Включают в себя следующие затраты:

    Зарплату сотрудникам.

    Расходы на транспорт.

    Траты на электричество, нужное для обеспечения функционирования предприятия.

    Затраты на сырье и материалы.

    Общие (они же валовые) издержки (ОИ) – это траты на текущий период, которые нужны для изготовления основного продукта предприятия. Они включают в себя расходы на все производственные факторы. Размер ОИ будет зависеть от следующих факторов:

    Количества выпускаемой продукции.

    Рыночной стоимости применяемых ресурсов.

    Издержки


    Возвратные

    Невозвратные

    Возвратные издержки – это те траты, которые можно вернуть частично или полностью. К примеру, компания в начале своей работы приобрела служебное помещение и оргтехнику. Когда фирма завершит свое существование, все данные объекты можно реализовать. От продажи помещения можно даже извлечь некоторую выгоду.

    Существует два определения невозвратных издержек: широкое и узкое. В первом значении это траты, которые предприятие не может вернуть себе при завершении деятельности. Например, компания вложилась в регистрацию и печать рекламных листовок. Все эти затраты вернуть нельзя, ведь руководитель не будет собирать и продавать листовки для получения средств обратно. Этот показатель можно считать платой предприятия за вход на рынок. Избежать их невозможно. В узком значении невозвратные издержки – это траты на ресурсы, у которых нет альтернативного применения.

    Планирование издержек


    Анализ и планирование предполагаемых расходов в обязательном порядке проводится каждым предприятием. Определение размера затрат позволяет отыскать пути снижения издержек, что важно для уменьшения себестоимости выпускаемой продукции, а также стоимости, по которой она предлагается покупателям.

    Цели:
    • Повышение привлекательности продукции предприятия.
    • Увеличение конкурентоспособности фирмы.
    • Рациональное использование имеющихся ресурсов.
    • Увеличение роста прибыли.
    • Оптимизация производственных процессов.
    • Увеличение рентабельности фирмы.

    Пути снижения издержек:
    • Сокращением штата.
    • Оптимизацией рабочих процессов.
    • Приобретением нового оборудования, которое сделает производство менее затратным.
    • Закупкой сырья по меньшей стоимости, поиск выгодных предложений поставщиков.
    • Переводом ряда сотрудников на внештатную работу.
    • Переносом предприятия в относительно небольшое здание с меньшей стоимостью аренды.

    Цель уменьшения издержек – снижение себестоимости продукции без ухудшения ее качества. 

    Спасибо за внимание!



    написать администратору сайта