Классификация затрат рабочего времени в подготовительнозаключительное время
 Скачать 346.76 Kb.
|
|
Классификация затрат рабочего времени Рабочее время Время работы Время перерывов Время выполнения должностных обязанностей Время непроизводительной работы Время выполнения работ, непредусмотренных должностными обязанностями Регламентированные перерывы Нерегламентированн ые перерывы Подготовительно- заключительное время Оперативное время Время обслуживания рабочего места Основное время Вспомогательное время Время технического обслуживания Время организационного обслуживания По организационно- технологическим причинам На отдых и личные надобности По вине работника По организационно- технологическим причинам Классификация затрат рабочего времени В подготовительно-заключительное время (ПЗ) включаются затраты времени, необходимые для ознакомления рабочего с полученным конкретным заданием, а также действий, связанных сего завершением. Оперативное время ОП) - время, затрачиваемое на выполнение технологической операции. Оно подразделяется на основное и вспомогательное. Основное (или технологическое) время (О) затрачивается на технологическую цель данной работы, те. на целенаправленное изменение предмета труда. Вспомогательное время (В) затрачивается на действия, связанные с обеспечением основной работы Классификация затрат рабочего времени Время обслуживания рабочего места ОБ) затрачивается на уход за рабочим местом как на протяжении данной работы, таки всей смены. Оно включает время технического обслуживания (ТЕХ, и время организационного обслуживания (ОРГ, и ухода за рабочим местом на протяжении смены. В регламентированные нормируемые перерывы включаются организационно-технологические перерывы (ПТ), объективно обусловленные характером взаимодействия рабочих и оборудования и поэтому включаемые в норму времени Классификация затрат рабочего времени В регламентированные нормируемые перерывы объективно обусловленные • Несинхронностью процессов производства на поточных линиях или при многостаночном обслуживании • Сбоями в календарном планировании и диспетчировании Перерывы на отдых и личные надобности (Л. Классификация затрат рабочего времени Нерегламентированные перерывы по организационно- техническим причинами по вине работника. Потери времени по организационно-техническим причинам(ПНТ)вызываются перебоями в снабжении рабочих мест заготовками, материалами, инструментом, информацией, сбоями в календарном планировании и диспетчировании производства и др. Потери из-за нарушений технологической и трудовой дисциплины(ПНД) вызываются, как правило, несоблюдением требований технологической документации лишние переходы в операции, применение иной оснастки и т.д., выпуск в течение какого-то времени бракованной продукции, опоздание или преждевременный уход рабочего с места работы. Объекты нормирования труда • Операция – часть технологического процесса, осуществляемая рабочим или бригадой над одним предметом труда на одном рабочем месте трудовое движение трудовое действие трудовой прием комплекс трудовых приемов Объекты нормирования труда Операция – часть технологического процесса, осуществляемая рабочим или бригадой над одним предметом труда на одном рабочем месте трудовое движение трудовое действие трудовой прием комплекс трудовых приемов Структура трудового приема Прием Трудовое действие Трудовые движения Установить деталь в пневматический патрон 1. Взять деталь 1. Протянуть правую руку к детали. 2. Захватить деталь пальцами 2. Вставить деталь в патрон 1. Поднести деталь к кулачкам патрона. 2. Совместить деталь с раствором кулачков патрона. 3. Подвинуть деталь до упора 3. Зажать деталь в патроне 1. Протянуть левую руку к рукоятке пневматического крана. 2. Захватить рукоятку крана. 3. Повернуть рукоятку Штучно-калькуляционное время (t шт.к ): шт штучное время T п.з – подготовительно-заключительное время на партию предметов труда n – размер партии осн основное время t всп – вспомогательное время t обсл – время обслуживания рабочего места отл время на отдых и личные надобности пер время нормированных перерывов по организационно-техническим причинам T п.з. – подготовительно-заключительное время на единицу продукции. п.з пер отл обсл всп осн п.з шт шт.к t t t t t t n T t t Штучно-калькуляционное время (t шт.к ): α, β, γ, δ – соответственно нормативные коэффициенты на организационное и техническое обслуживание рабочего места на отдых и личные надобности регламентированные организационно- технические перерывы в процентах от оперативного времени , 100 1 п.з оп п.з шт шт.к n T t t t t Последовательность расчета норм труда 1. определение режима работы оборудования и машинного (аппаратурного) времени проектирование трудовых приемов и расчет длительности их выполнения определение норм обслуживания и численности (с учетом вариантов разделения и кооперации труда, регламента обслуживания, режимов труда и отдыха определение длительности операций и норм времени с учетом нормируемых перерывов (в работе оборудования и занятости рабочих определение норм выработки и нормированных заданий Методы нормирования труда Методы нормирования труда • аналитические и • суммарные. Аналитические методы нормирования предусматривают а) деление нормируемой операции на элементы б) анализ факторов, влияющих на их продолжительность в) проектирование рациональной структуры операции и организационно-технических условий ее выполнения г) расчет нормы времени (выработки) по элементам д) разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнения рассчитанной нормы. Нормы, устанавливаемые аналитическим методом, называются технически обоснованными. Изучение затрат рабочего времени наблюдением Методы исследования трудовых процессов классифицируются по различным признакам по цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения, форме фиксации его данных и т.д. Изучение затрат рабочего времени наблюдением Хронометраж – метод изучения и нормирования затрат времени на выполнение повторяющихся элементов оперативного времени. Цель - накопление материалов для разработки нормативов основного и вспомогательного времени непосредственное установление норм времени в условиях массового и крупносерийного производства, изучение методов выполнения комплексов приемов с целью выявления лучших методов и распространения передового опыта. Хронометраж Коэффициент устойчивости хроноряда t max t min – соответственно максимальное и минимальное значения времени выполнения элемента операции в хронометражном ряду. При этом должно обеспечиваться соотношение норм нормативный коэффициент устойчивости хроноряда. min max уст.ф t t k уст.н уст.ф k k Наблюдательный лист хронометража, мин п/п Элемент операции Фиксажные точки Время, мин наблюдения 1 2 3 … n 1 Взять деталь из тары и установить на станок, закрепить Отрыв руки от детали Т П 2 Включить станок, подвести резец к детали Появление стружки Т П 3 Обработать деталь Конец сбега стружки Т П 4 Отвести резец, выключить станок Отрыв руки от кнопки Стоп Т П 5 Открепить деталь, снять и уложить в тару Отрыв руки от детали Т П Изучение затрат рабочего времени наблюдением Фотография рабочего времени (ФРВ) – метод изучения и нормирования затрат рабочего времени путем наблюдения, измерения и записи составляющих этих затрат в процессе наблюдения. Цель – накопление материалов для последующей разработки нормативов на ПЗ время, время обслуживания рабочего места, регламентированных перерывов, а также выявление потерь рабочего времени, их причин, разработка организационно-технических предложений по их устранению и предупреждению. Изучение затрат рабочего времени наблюдением Разновидности ФРВ индивидуальная групповая ФРВ, метод моментных наблюдений и самофотография рабочего времени Наблюдательный лист фотографии рабочего дня № п/п Наименование затрат времени Текущее время, Т Продолжительность, мин. Индекс Начало наблюдения 7.30 1 Раскладка инструмента 7.38 8 ОРГ 2 Получение задания и чертежа 7.44 6 ПЗ-1 3 Инструктаж мастера 7.50 6 ПЗ-2 4 Наладка станка 7.59 9 ПЗ-9 5 Обработка деталей 8.43 44 ОП 6 Смена затупившегося инструмента 9.47 4 ТЕХ … 55 Уборка рабочего места 16.25 6 ОРГ 56 Передача рабочего места сменщику 16.30 5 ОРГ Сводка затрат времени Индекс категории Индекс элемента Наименование элемента Повторяемость Баланс, мин фактич. нормальн. ПЗ ПЗ-1 Получение задания и чертежа 1 6 6 ПЗ-2 Инструктаж мастера 2 9 9 ПЗ-9 Наладка станка 1 9 9 ОП Обработка деталей 11 387 412 ТЕХ ТЕХ Смена инструмента 3 21 11 ТЕХ Подналадка станка 2 7 7 ОТЛ ОТЛ Отдых 2 28 26 ПНТ ПНТ-3 Нет заготовок 1 8 – ПНД ПНД-2 Ушел раньше времени на обед 1 2 – Итого 480 480 Изучение затрат рабочего времени наблюдением Возможный рост производительности труда (в процентах Т оп.н Т оп.ф – соответственно оперативное время по нормальному и фактическому балансу рабочего времени. оп.ф оп.ф оп.н ПТ Т Т Т Наблюдательный лист групповой ФРВ Периодичность наблюдений Члены группы 1 2 3 … 7.30 Начало наблюдений 7.32 7.34 7.36 7.38 Наблюдательный лист групповой ФРВ Периодичность наблюдений Члены группы 1 2 3 … 7.30 Начало наблюдений 7.32 ПЗ-1 ОРГ ПЗ-1 7.34 ПЗ-1 ОРГ ПЗ-1 7.36 ПЗ-2 ПЗ-1 ПЗ-2 7.38 ОРГ ПЗ-1 ОРГ Изучение затрат рабочего времени наблюдением По материалам всех наблюдений можно определить нормативные коэффициенты на организационное и техническое обслуживание рабочего места на отдых и личные надобности регламентированные организационно-технические перерывы в процентах от оперативного времени ; опер обсл орг Т Т ; опер обсл тех Т Т ; опер отл Т Т Время на отдых для компенсации нервного напряжения Характеристика работы Время на отдых за смену мин. % от ОП Работы средней точности. Размер объекта различения 1.1 – 0.51 мм Работы на подмостках с ограждением 3 0.75 Работы высокой точности. Размер объекта различения 0.5–0.31 мм Работы по вождению средств транспорта локомотивы, автотранспорт, электрокары) Работы на небольшой высоте без ограждения 6 1.5 Работы высокой точности. Размер объекта различения 0.3–0.15 мм Работа с ответственностью за безопасность окружающих, с риском травматизма 14 3.5 Работы наивысшей точности. Размер объекта различения менее 0.15 мм Работы, связанные с высоким личным с риском 16 4.0 Время на отдых в зависимости от темпа работы Темп работы Время на отдых за смену число трудовых движений в минуту число трудовых действий в час мин. % от оперативного времени 26-60 601-1440 3 0.75 61-100 1441-2400 12 3.0 более 100 более 2400 17 4.5 Пересмотр норм Необходимость пересмотра норм обусловлена изменением организационно-технических и санитарно-гигиенических условий производства ростом квалификации рабочих наличием норм, при установлении которых были допущены неточности. Пересмотр норм |