Zadanie_dlya Скрипкина Е.. Комплексная задача анализ поставщиков, ассортимента, логистического сервиса. Задание 1 Дайте оценку эффективности работы поставщиков с учетом данных представленных в таблице поставщики товаров на оптовую базу
![]()
|
Комплексная задача: анализ поставщиков, ассортимента, логистического сервиса. Задание 1: Дайте оценку эффективности работы поставщиков с учетом данных представленных в таблице Таблица 1. Поставщики товаров на оптовую базу
1. Рассчитайте в %-ом соотношении удельный вес каждого поставщика в общем объеме поставок, результаты представьте на рисунке, сделайте краткий вывод (результаты занести в таблицу) Таблица 2. Структура поставок по каналам товароснабжения
Рисунок и вывод: ![]() Вывод: Удельный вес в общем объеме поставок был наибольшим в ИП «Карпов», где поставки производятся 3-4 раза в неделю. 2. Ранжируйте всех поставщиков на три категории по объемам поставки (в месяц): «крупные», «средние», «мелкие», определите удельный вес каждой категории в общем объеме поставок, результаты представьте на рисунке (можно сдать отдельно в тетради).
Вывод: Наибольший удельный вес содержит категория «Крупные» объемы поставки. Задание 2: Проведите анализ выполнения бюджета закупок по поставщику «Фуд Трейд», при условии, что общая сумма затрат составила 340 тыс. руб. (см. таблицу 1) рублей в месяц. Из них было запланировано на оплату товаров 80% от общего бюджета; 5% расходы на приемку и проверку материальных ресурсов, затрат на поиск информации о потенциальных поставщиках – 6%; затраты по контролю за соблюдением условий договора поставки – 1,5%, остальные расходы были связаны с оплатой грузоперевозки транспортной компании. По итогам выполнения поставок фирма «Фуд Трейд» согласилась принять на себя 25% грузоперевозки транспортной компании, предоставила скидку в размере 10% суммы поставки. Анализ бюджета закупок: Оплата товаров: 340 тыс. руб. – 20% = 272 тыс. руб. Расходы на приемку и проверку материальных ресурсов: 340 тыс. руб. - 95% = 17 тыс. руб. Затраты на поиск информации о потенциальных поставщиках: 340 тыс. руб. – 94% = 20 400 руб. Затраты по контролю за соблюдением условий договора поставки: 340 тыс. руб. – 98,5% = 5 100 руб. Оплата грузоперевозки транспорта: 340 тыс. руб. – 17 тыс. руб. -272 тыс. руб. – 20 400 руб. – 5 100 руб. = 25 500 руб. Задание 3: Составьте в график поставки (диаграмма Ганта, документ Excel) продукции по данным таблицы Таблица 3. Сведения о поставках продукции на неделю
Диаграмма Ганта в приложении, вывод … Вывод: наиболее часто поставка продукции происходит у поставщиков ИП «Талан», ИП «Некрасов», «Кондитерский мир» (ИП Караваев). Задание 4: Рассчитайте в %-ом соотношении удельный вес каждого вида продукции в общем объеме поставок, результаты представьте на рисунке, сделайте краткий вывод (результаты занести в таблицу) Таблица 4. Структура поставок по каналам товароснабжения
Рисунок и вывод: Вывод: Наибольший удельный вес в общем объеме поставок продукции приходится на мясные товары в ИП Карпов. Задание 5: Составьте календарь увеличения (+)/ снижения (-) закупок по видам продукции Таблица 5. Календарь поставок продукции
Вывод: в основном увеличение продаж продукции происходит в зимний период, так как свою продукцию люди могут производить только в летний период времени. Задание 6: В таблице представлены поквартальные данные объемов поставок товаров на оптовую базу: Таблица 6. Анализ динамики поставки продукции, тыс. руб.
1. Рассчитайте динамику поставок поквартально, заполнив пусты графы таблицы. 2. Результаты расчетов представьте на графике. ![]() 3. Определите причины положительной и\или отрицательной динамики поставок по всем видам продукции. Поставки конфет повышаются в четвертом квартале в связи с наступлением новогодних и рождественских праздников. Они достигли в 4 квартале +55,2% от годового объема поставок. Поставки молочной продукции повышаются так же в 4 квартале, так как в это время люди не могут сами обеспечивать себя этим, как в летний период. Поставки соков увеличиваются во 2 и 3 квартале, так как идет летний, теплый период, напитки важны для поддержания в организме баланса воды. Также они снижаются в 4 квартале, так как в зимнее время температурный режим низкий и у людей есть множество своих заготовок. Поставки овощей увеличиваются в 4 квартале, но не на много. в зимний период у большинства людей нет возможности выращивать всё самим, как летом. Задание 7: В таблице представлены плановые и фактические объемы поставок продукции на оптовую базу. Таблица 7. Выполнение планов поставки за 1 месяц тыс. руб.
1. Рассчитайте отклонения планируемых показателей поставок от фактических. 2.Данные представленные в таблице отразите рисунком (план \ факт). ![]() 3. С чем может быть связана недопоставка и/или перепоставка товаров? К чему может привести недопоставка и\или перепоставка продукции на оптовый склад? Причинами увеличения поставок бакалеи стало невыполнение плана поставок консервации, молочных продуктов и кондитерских товаров. К негативным последствиям можно отнести использование мест хранения. Повышение ответственности перед поставщиком (увеличение кредиторской задолженности). Выводы: Значительная недопоставка консервации, молочных продуктов и кондитерских изделий почти полностью компенсирована увеличением поставок бакалеи. Плановому отделу нужно пересмотреть планы по поставкам, управляющим нужно разработать мероприятия по снижению цен от данного поставщика с целью компенсации возможных убытков по срыву поставок. Задание 8: Компания «Облпрод» решила увеличить ассортимент и в результате мониторинга товарного предложения выбрала четырех поставщиков продукции: ИП Власов Г.И., ООО «Пермский продукт», ООО «Вектор», ИП Савич Т.И. Для оценки поставщиков компания «Облпрод» с учетом значимости условий договора выбрала следующие критерии и их значения: надежность снабжения – 0,35, качество поставляемой продукции – 0,25, сроки выполнения экстренных заказов – 0,15, условия платежа – 0,15, качество упаковки товаров – 0,10. Также компанией «Облпрод» была проведена экспертная оценка поставщиков по всем критериям от 1 до 10 баллов, результаты представлены в таблице 8. Таблица 8. Результаты экспертной оценки
Для того что бы оценить и выбрать поставщика с применением квалиметрической оценки нужно рассчитать рейтинг и результаты расчетов занести в таблицу 9: Таблица 9. Результаты квалиметрической оценки логистического сервиса поставщика
По результатам расчетов определите, кому из поставщиков следует отдать предпочтение. Вывод: предпочтение следует отдать поставщику номер 3 - ООО «Вектор», так как рейтинг является наибольшим. Задание 9: Рассчитайте рентабельность канала товароснабжения при условии, что:
Результаты расчетов затрат оформите в виде таблицы, рассчитайте рентабельность канала товароснабжения по 1 и 2 кварталу, определите динамику, сделайте выводы о том, что изменилось в системе поставки и как это отразилось на рентабельности. По динамике затрат на товароснабжение можно сделать рисунок.
Вывод: в системе поставки снизились цены на транспортные расходы, но увеличились цены на оплату труда рабочим и складские расходы. Так же во 2 квартале появились штрафные санкции. |