ЗАдание 5. Задание 5. Конкурентная стратегия фокусирования лидерства в продукте
Скачать 15.13 Kb.
|
1. На основе метода отраслевого анализа по М. Портеру проанализируйте отрасль Республики Татарстан – «молочная промышленность» на предмет пяти сил конкуренции: кто основные игроки в отрасли и характер конкуренции между ними, каковы барьеры вхождения в отрасль, насколько потребители продукции отрасли могут диктовать свои условия по качеству и цене продукции производителям, кто является потребителем товаров и услуг, зависит ли отрасль от поставщиков сырья, материалов, товаров, наличие продуктов-заменителей и способность их переигрывать в конкурентной борьбе и т.д. 2.Провести конкурентный анализ отрасли РТ -молочной промышленности, выбрать и обосновать конкурентную стратегию для данной отрасли по М. Портеру из предложенных вариантов: Конкурентная стратегия лидерства в продукте. (Создание уникального товара в отрасли.) Конкурентная стратегия лидерства в издержках. (Ценовое лидерство, низкие издержки на производство продукции.) Конкурентная стратегия фокусирования лидерства в продукте. (Производство нового типа продукции ориентированной для определенной группы потребителей.) Конкурентная стратегия фокусирования лидерства в издержках (Производство продукции с учетом минимизации издержек, ориентированной для определенной группы потребителей). |