Расчеты. Пример расчётов 1. Контрольная работа 1 на тему "Бизнесплан торгового предприятия, адаптированного под Тамбовскую область" студентка гр. Бэу21
 Скачать 240.5 Kb.
|
|
2. План маркетинга Выбор месторасположения магазина определяется следующими факторами: 1)Близость к покупателю. Улица Советская одна из центральных улиц города. Она является основной транспортной артерией города Тамбова за день по нему проезжает несколько тысяч автомобилей. Здание торгового комплекса располагается в центральной части улицы, т.е. находится наиболее приближенно к людским потокам. 2) Характеристики торговой площади. Огромное здание торгового комплекса фасадом выходит улицу. Магазин «Зима-Лето» будет располагаться на первом этаже комплекс в центре прохода. Над входом в павильон будет расположена вывеска магазина, что зрительно сразу привлекает к нему внимание.  Здание является новопостроенным, удовлетворяет европейским стандартам. 3) Транспортные потоки в области торговли. Транспортное сообщение на ул. Советской насыщенно. Остановка общественного транспорта находятся в непосредственной близости от торгового комплекса. 4) Расположение других объектов в области торговли. В районе торгового комплекса располагаются Тамбовский государственный университет, парк культуры и отдыха, картинная галерея и т.д. Характеристика месторасположения объекта.
Выбор конкретного рынка определяет и круг конкурентов фирмы, и возможности ее позиционирования. Изучение позиций конкурентов позволяет фирме решить вопрос: Занять ли место близкое к позиции одного из конкурентов, или попытаться заполнить выявленную на рынке «брешь»? По близости расположения магазина «Зима-Лето» имеет конкурентов находящихся в ЦУМе, Центральный рынок. Поскольку магазин «Зима-Лето» занимает позицию рядом с конкурентами, то необходимо предпринять попытку дифференцировать свое предложение за счет товара, его цены и качественных отличий. Однако покупатель в поиске необходимой ему вещи может поехать в любую часть города для удовлетворения своих потребностей, поэтому следует рассматривать не только близлежащих конкурентов, но и позиции конкурентов в целом по городу. Сильной стороной конкурентов является также и регулярная, профессиональная реклама своих магазинов и своей продукции. Слабой стороной конкурентов является то, что ассортимент товаров в основном производства Китай. Магазин «Зима-Лето» предлагает своим покупателям широкий выбор качественной, недорогой, стильной одежды от ведущих производителей, что делает его конкурентоспособным. Используя каталог «Товары и Цены», были найдены поставщики для всех ассортиментных групп товара. В основном закупки выполняются в Москве. Для доставки товаров из Москвы мы приобрели собственный транспорт, машину «Газель». Таким образом, стратегии закупки товаров у нас будет как транзитная, так и складская. Доставка товаров будет осуществляться по мере необходимости, примерно 1 раз в 1-2 недели, т.е. у нас будет действовать децентрализованный завоз товаров. Форма продажи – продажа с открытой выкладкой. Торговое оборудование. Пользуясь, справочным каталогом «Товары и цены» было выбрано следующее оборудование: Манекены, 4шт., цена: 550р. Вешало напольное хром, 5 шт. цена: 1100р. Зеркало напольное, 3 шт. цена: 1050р. Зеркало настенное, 4 шт. цена: 600р. Стеллаж СТУ-900, 2 шт. цена: 950р. Скамейка, 3 шт. цена: 350р. Стол, 1 шт. цена: 3050р. Стул, 1 шт., цена: 300р. ККМ АМС – 100Ф ,Цена: 9500 р. 3. План по труду и заработной плате Отбор сотрудников является важным моментом деятельности любой организации, поскольку каждый из них является представителем фирмы. Штат сотрудников магазина «Зима-Лето» состоит из 8 человек: директор, бухгалтер, 3 продавца-консультанта, 2 грузчика, водитель. При отборе каждого из сотрудников учитываются следующие требования: Директор – обязательно высшее образование, желательно поспециальности «Менеджмент»; опыт управления персоналом не менее 1 года; коммуникабельность; порядочность; адаптивность к ситуации; знание компьютера. Ограничение по возрасту: не моложе 30 лет. Бухгалтер – наличие высшего образования; опыт работы не менее 3 лет;знание общей системы налогообложения; знание программы 1С: Бухгалтерия, версия 8.0; возраст до 40 лет. Продавец-консультант – опыт работы в сфере торговли; образование;коммуникабельность; внешняя привлекательность. Возраст – от 20 до 40 лет. При отборе каждого из сотрудников учитывается уровень образования, предыдущие места работы, длительность работы на каждом из предыдущих мест работы. Услуги охранника, уборщицы включены в стоимость арендной платы и предоставляются торговым центром.
 Сводный план по труду и з/п
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||