Главная страница
Навигация по странице:

  • Тульский филиал

  • Профессиональные компьютерные программы. Контрольная работа 2 по дисциплине Профессиональные компьютерные программы Вариант 24 Исполнитель направление подготовки группа


    Скачать 1.71 Mb.
    НазваниеКонтрольная работа 2 по дисциплине Профессиональные компьютерные программы Вариант 24 Исполнитель направление подготовки группа
    Дата28.02.2018
    Размер1.71 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаПрофессиональные компьютерные программы.doc
    ТипКонтрольная работа
    #37414


    ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

    БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
    «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
    ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

    Тульский филиал

    КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №2

    по дисциплине «Профессиональные компьютерные программы»

    Вариант №24

    Исполнитель:

    направление подготовки

    группа

    № зачётной книжки

    Руководитель:

    Тула – 2017

    Оглавление


    Оглавление 2

    Постановка задачи 3

    Расчет проекта 11

    Результаты проекта 17

    Список использованных источников 18


    Постановка задачи


    Необходимо разработать инвестиционный проект по производству и продаже детских автокресел. Длительность проекта 1 год. Дата начала проекта – 1.03.2016г.
    Рисунок 1 – Настройка параметров проекта

    В проекте используется в качестве основной валюты рубль, а второй валюты – доллар США. Курс на начало проекта составляет 66 рубля за доллар США, годовое падение курса второй валюты по отношению к первой составляет 2% в год.



    Рисунок 2 – Настройка валюты проекта

    Ставка дисконтирования равна 10% для рубля и 8% для доллара США.



    Рисунок 3 – Настройка ставки дисконтирования

    Налоги: Налог на прибыль – 20%; НДС – 18%; НДФЛ – 13%.



    Рисунок 4 – Настройка налогов

    Для реализации проекта необходимо выполнить следующие работы:

    • Закупка оборудования в течение двух месяцев, дата начала 1.03.2016 и стоимость 5240000 рублей;

    • Монтаж и наладка оборудования в течение месяца, дата начала 1.05.2016; выполнение данного этапа осуществляет фирма «Сервис», стоимость 2240000 рублей с НДС.

    • Проведение испытаний – дата начала 1.06.2016 и длится ровно месяц, выполнение этапа осуществляет инженер, стоимость 524000 рублей;

    • Аттестация автокресла в течение месяца, дата начала 1.07.2016 стоимостью 324000 рублей;

    • Производство автокресла, дата начала 01.08.2016г.



    Рисунок 5 – Настройка календарного плана

    Установить связи между этапами, отобразить установленные связи на диаграмме Гантта.



    Рисунок 6 – Диаграмма Гантта

    Проект предусматривает продажу: автокресла по цене 224000 рублей за штуку с плановым объемом продаж 90 штук в месяц и наращением объема продаж в течение двух месяцев. Сбыт продукции начинается с 1 августа 2016г.



    Рисунок 7 – Настройка наращения объема продаж в течение двух месяцев



    Рисунок 8 – Настройка плана сбыта детский автокресел

    Производство одного автокресла требует суммарных издержек в объеме 124000 рублей.



    Рисунок 9 – Настройка производства автокресел

    Для реализации проекта необходим управленческий персонал:

    • Директор с заработной платой 524000 рублей в месяц;

    • Бухгалтер с заработной платой 424000 рублей в месяц.

    Также нужен производственный персонал:

    • Инженер с заработной платой 324000 рублей в месяц;

    • Два бригадира с заработной платой по 224000 рублей в месяц;

    • Восемь сборщиков с заработной платой по 124000 рублей в месяц.

    Директор, бухгалтер и инженер работают в течение всего проекта, а бригадиры и сборщики начинают работать с началом производства. Заработная плата работника отдела сбыта составляет 1% от объема продаж.



    Рисунок 10 – Настройка заработной платы управленческого персонала



    Рисунок 11 – Настройка заработной платы персонала производства



    Рисунок 12 – Настройка заработной платы работника отдела сбыта по сложной схеме

    Затраты на отопление и электроэнергию составляют соответственно 32400 и 22400 рублей ежемесячно в течение всего проекта.



    Рисунок 13 – Настройка общих управленческих издержек

    Производственные расходы составляют 124000 рублей ежемесячно в течение периода производства.



    Рисунок 14 – Настройка общих производственных издержек

    Затраты на рекламу – 72400 рублей ежеквартально в течение периода производства.



    Рисунок 15 – Настройка общих маркетинговых издержек

    Финансирование проекта осуществляется за счет акционерного капитала с разовой выплатой в начале проекта 324000 долл. Соответствующим приобретением акционерами акций с номинальной стоимостью по 32240 руб.



    Рисунок 16 – Настройка акционерного капитала

    А также кредита в размере 5240000 рублей сроком на 5 месяцев под 15% годовых (дата выдачи – 1.05.2016).



    Рисунок 17 – Настройка кредита

    Расчет проекта


    Определим дефицит наличных средств.



    Рисунок 18 – Процесс определения дефицита наличных денежных средств

    Наблюдается дефицит наличных денежных средств (рис. 19).



    Рисунок 19 – Дефицит наличных денежных средств

    Произведем подбор кредита под 15% годовых.



    Рисунок 20 – Подбор кредита

    Результаты подбора кредита представлены на рисунке 21.



    Рисунок 21 – Результаты подбора кредита



    Рисунок 22 – Результаты подбора кредита

    При подборе кредита дефицит наличности ОТСУТСТВУЕТ.

    Для расчета проекта нажимаем F9 (рис. 23).



    Рисунок 23 – Расчет проекта

    Для определения баланса наличности на конец периода открываем отчет «Кэш-фло» (рис.24).


    Рисунок 24 – Отчет «Кэш-фло»

    Чистый приведенный доход (NPV) в долларах и внутреннюю норму рентабельности в долларах определим из отчета «Эффективность инвестиций» (рис. 25)



    Рисунок 25 – Результаты эффективности инвестиций

    Результаты проекта


    Определить баланс наличности на конец периода 2 722 951,26руб. или 2 722 951,26/(66-2%)=2 722 951,26/64,68=42 098,81 долларов США.

    Чистый приведенный доход (NPV) в долларах составил
    1 404 207,12 долларов США.

    Внутренняя норма рентабельности в долларах составила 21,58%.

    Список использованных источников


    1. Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. -М.: ИНФРА-М, 2013. - 352 с. Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=377350.

    2. Аналитические решения для развития бизнеса // Сайт компании «Эксперт Системс». 2016. Режим доступа: http://www.expert-systems.com.

    3. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. М.: Дело. 2014.   1104 с.

    4. Информационные системы в экономике: Учебник / К.В. Балдин, В.Б. Уткин. - 7-e изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 395 с. Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=327836.

    5. Информационные системы в экономике: Учебное пособие / Е.В. Варфоломеева, Т.В. Воропаева и др.; Под ред. Д.В. Чистова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=489996.

    6. Информационные системы и технологии в экономике и управлении / Под ред. В.В. Трофимова. -М.: Юрайт, 2013. - 521 с. Режим доступа: http://ezproxy.vzfei.ru:3057/thematic/?34&id=urait.content.8DCC899D-8EF5-447D-B513-F0AAE487E477&type=c_pub.





    написать администратору сайта