Коучинг примеры. Аружан Казыхан. русс.яз. Коуч какую проблему вы хотите решить Староста я хочу вывести свою группу из сложностей, которые происходят с учебой. Я пытался решить эту проблему, но ничего еще не произошло. Я знаю, что это не продлится долго. Коуч
 Скачать 12.82 Kb.
|
|
Коучинг примеры Приводим выдержку из коуч-сессии старосты, на которую возложены обязанности: Коуч: какую проблему вы хотите решить? Староста: я хочу вывести свою группу из сложностей, которые происходят с учебой. Я пытался решить эту проблему, но ничего еще не произошло. Я знаю, что это не продлится долго. Коуч: какой у вас период времени? Староста: думаю, не больше 2 месяцев. Коуч: Как Вы считаете, что мешает Вам преодолеть трудности в обучении и повысить эффективность обучения? Староста: студенты моей группы разрозненные, их нельзя назвать одной группой. Каждый из них индивидуален и думает только о себе. Они не обсуждают друг с другом задачи, стоящие перед нами. Они не создают новых идей и не проявляют инициативы. Когда я даю им еще одно задание, они долго" качаются". Коуч: какие действия Вы предприняли для улучшения этой ситуации в группе? Староста: я должен выполнить свой урок, и, как староста, я должен выполнить их пример, карту студента, библиотечный билет и так далее, внеучебную работу. Моя группа плохо связана со мной, и я устал от работы, потому что вся ответственность лежит на мне. Я выполняю как свои обязанности, так и функции своего заместителя. Помогите мне решить эти проблемы! Коуч: что можно сделать, чтобы разрешить эту ситуацию? Староста: моя основная функция-управлять группой, и если я не выполняю свои обязанности по управлению, то команда распадается. Мне нужно улучшить свой стиль управления, а не работать для моей команды. Но мне нужна помощь в определении того, какие навыки нужно "подтянуть", чтобы эффективно управлять командой. Процесс коучинга часто начинается, когда лидер погружен в текущие проблемы и не удовлетворен. Суть коучинга заключается в том, чтобы помочь ему избавиться от трудностей и достичь результатов всей организации. |