Главная страница

Абдраман Ақжүнім семинар 1 лид. Кшбасшыны масаттары мен функциялары адамдарды орта идеямен, масатпен біріктіруді


Скачать 16.03 Kb.
НазваниеКшбасшыны масаттары мен функциялары адамдарды орта идеямен, масатпен біріктіруді
Дата23.12.2021
Размер16.03 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаАбдраман Ақжүнім семинар 1 лид.docx
ТипДокументы
#316106

  1. Көшбасшының мақсаттары мен функциялары.

  • адамдарды ортақ идеямен, мақсатпен біріктіруді,

  • топ мүшелерінің мүдделерін үйлестіруді,

  • негізгі құндылықтарды анықтауды көздейтін интегративті;

  • әлеуметтік мүдделерді ескере отырып, қойылған мақсаттарға қол жеткізуді білдіретін бағдарлы (саяси көшбасшылар үшін маңызды);

  • міндеттерді іске асыру үшін құралдар жиынтығын әзірлеуді көздейтін инструменталистік (мысалы, саяси көшбасшылар үшін-бұл қызмет бағдарламасын құру);

  • коммуникативті, бұл тек топ ішінде ғана емес, сонымен қатар сыртқы нысандармен де берік байланыс орнатуға мүмкіндік береді.;

  • қабылданған бағдарламаның мақсаттарына қол жеткізу және оны іске асыру үшін қажетті іс-әрекеттер жасауға итермелеуден тұратын жұмылдыру

  1. Көшбасшылардың типтері.

Көшбасшылардың басқару түрі мен орындайтын функциясына байланысты олар бірнеше түрге бөлінеді.

Мысалы,харизмасы басым көшбасшылар.Оларда өзіне тән ерекше қасиеттер болады.Ал,авторитарлық лидерлер тапсырманы орындауға бағытталған көшбасшылар деп саналады.Олар қол астындағыларға қатаң талап қойып,мақсаттарға жеткізеді.Демократиялық көшбасшы адами дұрыс қатынастарға бағытталған.Яғни,ол достық қарым-қатынаста болады,өзгелер пікірін тыңдайды,сенеді және де бұйрық бермейді.Ресми көшбасшыға лауазымы тиесілі лидерлер жатады.Ал,бейресми көшбасшыда лидерлік қабілеттер бар,алайда ресми лауазым болмайды.Номиналды көшбасшыларда ресми атақ болмағымен,оған сай әрекеттер мен тиісті функциялар орындалмайды.Ситуациялық көшбасшылар белгілі бір жағдайларда анықталады.Олар кез-келген жағдайға бейімделіп кетуімен ерекшеленеді.Эмоциялық лидер адамдардыңэмоциясың басқару арқылы жұмыс жасайды.

3. Көшбасшылық позицияны жүзеге асырудағы жеке ресурс.

Менің ойымша,лидер үшін келесідегідей жеке ресурстар қажет:

  • патриотизм,

  • Еркіндік

  • сенім,

  • өнерлі немесе жан-жақтылық

  • кәсіби қызмет,

  • материалдық құндылықтар,

    • ар,

  • жауапкершілік.

  • табысқа жетуге ұмтылыс

  • билік мотивтері,

  • өзара әрекеттесу себептері (өзара әрекеттесу).

4.Көшбасшылық позицияны жүзеге асырудағы негізгі құзыреттер.

Көшбасшы үшін топты алға жылжыту үшін мықты қасиеттер керек.Яғни,жеке ресурстар мықыт болу керек.Мысалығы,мен мынадай қасиеттер керек деп ойлаймын:

  • Өзін-өзі дамытуға деген ішкі ұмтылыс.

  • Креативтілік.

  • Жұмыс қабілеттілігі.

  • Шабыттандыру, идеяларды тарату мүмкіндігі. Эмоционалды тұрғыдан тұрақтылық.

  • Басқару құзыреттілігі (мақсат қою қабілеті, болжау, жоспарлау, шешім қабылдау, басқаларды іс-әрекетке ынталандыру, бақылау қабілеті).

  • Белгісіз жағдайларда әрекет ете білу. Хаосты саналы түрде құрылымдау қабілеті,. Шешілетін міндеттерді ескере отырып, жағдайды құрылымдау білігі.

  • Арнайы салалардағы білім мен іскерліктер (қоғамдық ұйымды басқару, фандрайзинг, көшбасшылық және команда құру)

5.Көшбасшылық және билік.

Көшбасшылық дегеніміз -адамдарға жетекшілік ету мүмкіндігі деп түсінемін. Көшбасшылық-бұл жеке адамдар мен топтарға ұйымның мақсатына жету үшін күш-жігерін бағыттау арқылы әсер ету қабілеті.Менің ойымша,лидер тек ғана идеялармен ғана әсер етуі керек. Және осы кезде лидерге кішкене билік көмек береді.Яғни,топты мақсатқа жеткізу үшін билікпен нұсқаулар беру арқылы лидер функциясы орындалады. Биліксіз ұйым жоқ және қызметте белгілі бір тәртіп жоқ.Алайда,лидер билікті асыра қолданбауы керек.Себебі,биліктің балансы сақталған ғана жағдайда топ эффективті жұмыс жасайды.



написать администратору сайта