|
|
ПО. Тестирование ПО доклад 2016 год. Курс лекций 20152016 Концепция Инициация проекта Анализ требований
Тестирование ПО
Курс лекций
2015-2016
Концепция
Инициация проекта
Анализ требований
Дизайн
Кодирование
Тестирование
Выдача
Идея
Водопадная модель жизненного цикла разработки
Концепция
Инициация проекта
Выдача
Идея
Итеративная модель жизненного цикла разработки
Планирование
Реализация
Тестирование
Оценка
1-я итерация
2-я итерация
| |
2009
|
2011
|
2012
|
Через .опу
|
35%
|
30%
|
18%
|
Как получится
|
21%
|
18%
|
15%
|
Scrum
|
14%
|
18%
|
21%
|
Agile собственного приготовления
|
11%
|
18%
|
27%
|
Водопад (Waterfall)
|
---
|
5%
|
8%
|
RUP-based
|
5%
|
5%
|
5%
|
XP
|
3%
|
1%
|
1%
|
MSF
|
1%
|
1%
|
1%
|
CMM/CMMI
|
2%
|
1%
|
---
|
Другое
|
8%
|
3%
|
4%
| | | | | |
Кол-во ответов
|
122
|
913
|
850
|
Опрос Стратоплана
Какая методология используется в вашем проекте? (Выберите наиболее подходящий вариант)
Результаты следующие:
Тестирование
ТЗ
и другая документация
Баг-репорты
Программа
Тестирование
Баг-репорт в Магме
Баг-репорт в Магме - 2
Багтрекер в Магме
База тест-кейсов в Магме
Процесс тестирования в проекте
Выполнение тестов (test execution)
Анализ результатов (test analysis)
Тест-дизайн (test design)
Планирование работ (test management)
Тестирование ПО
Практика
2015-2016
Косметический ремонт
Риск
|
Вероятность
|
Влияние
|
Ослабление риска
|
Мастер отказался от заказа
|
Низкая
|
Высокое
|
Заключить письменный договор
Найти другого мастера, готового взяться за работы, заранее
|
Мастер выполнил работы плохо
|
Средняя
|
Высокое
|
Нанимать мастера по отзывам и рекомендациям
Заложить запас по времени на переделку
Оплатить по результатам приемки работ
|
Мастер украл часть материала
|
Низкая
|
Среднее
|
Нанимать по рекомендациям
Контролировать количество материала
Работать по договору
Взять паспорт в залог до конца работ
|
Работы оказались длиннее, чем предполагалось
|
Высокая
|
Среднее
|
Заложить запас по времени в трудозатраты мастера
|
Заказчик сменил тип отделки
|
Высокая
|
Высокое
|
Регулярная ОС от заказчика.
Акты приемки выполненных работ.
|
Увеличение цены
|
Высокая
|
Высокое
|
Зафиксировать цену в договоре
|
Риски
Диаграмма Ганта, водопад
Scrum backlog
ID
|
Название
|
Важность
|
Предв. оценка
|
Как показать
|
Примеч.
|
1
|
снять старый линолеум
|
100
|
1
|
привести заказчика в квартиру
|
с уборкой
|
2
|
снять старые обои
|
90
|
5
|
привести заказчика в квартиру
|
с уборкой
|
3
|
поклеить новые обои
|
80
|
4
|
привести заказчика в квартиру
|
с уборкой
|
4
|
постелить новый линолеум
|
70
|
1
|
привести заказчика в квартиру
|
с уборкой
|
Scrum backlog – 2
ID
|
Название
|
Важность
|
Предв. оценка
|
Как показать
|
Примеч.
|
2
|
снять старые обои
|
100
|
5
|
привести заказчика в квартиру
|
с уборкой
|
1
|
снять старый линолеум
|
90
|
1
|
привести заказчика в квартиру
|
с уборкой
|
3
|
поклеить новые обои
|
80
|
4
|
привести заказчика в квартиру
|
с уборкой
|
4
|
постелить новый линолеум
|
70
|
1
|
привести заказчика в квартиру
|
с уборкой
|
Scrum backlog – 3
ID
|
Название
|
Важность
|
Предв. оценка
|
Как показать
|
Примеч.
|
2
|
снять старые обои
|
100
|
5
|
привести заказчика в квартиру в конце спринта
|
с уборкой
|
1
|
снять старый линолеум
|
90
|
1
|
привести заказчика в квартиру в конце спринта
|
с уборкой
|
3
|
поклеить новые обои
|
80
|
4
|
привести заказчика в квартиру в конце спринта
|
с уборкой
|
4
|
укладка ламината
|
60
|
5
|
привести заказчика в квартиру в конце спринта
|
с уборкой
|
Диаграмма Ганта, Scrum
Kanban backlog
ID
|
Название
|
Важность
|
Предв. оценка
|
Как показать
|
Примеч.
|
1
|
снять старый линолеум
|
100
|
1
|
привести заказчика в квартиру по завершению истории
|
с уборкой
|
2
|
снять старые обои
|
90
|
5
|
привести заказчика в квартиру по завершению истории
|
с уборкой
|
3
|
поклеить новые обои
|
80
|
4
|
привести заказчика в квартиру по завершению истории
|
с уборкой
|
4
|
положить ламинат
|
70
|
5
|
привести заказчика в квартиру по завершению истории
|
с уборкой
|
Диаграмма ганта, Kanban
Известная схема тестирования карандаша Протестируйте карандаш - Есть требования или спецификация?
- Краткий план тестирования: обсуждаем
Объект тестирования – простой карандаш со стирательной резинкой на конце (или без), специальных требований нет.
Рамки тестирования – что мы считаем отказом. Это нужно для стресс-тестов.
Критерии верификации – мы анализируем результаты тестирования? Если да – какие критерии верификации?
Сроки – разумный срок на собеседовании – 5-10 минут.
Ресурсы – 1 ручной тестер, простой карандаш как черный ящик, бумага, точилка (было бы полезно).
Это уже из управления
- У заказчика есть специфические потребности (привычка грызть карандаш, специальные условия работы)?
Протестируйте карандаш - Составляем примерные требования.
- Простой карандаш пишет на бумаге.
- Наш карандаш имеет на конце стирательную резинку.
- Резинка позволяет стереть написанное.
- Можно заточить точилкой.
- Бывает мягким и твердым. У нас ________
Протестируйте карандаш - Список видов тестирования и тест-кейсов:
- Функциональное тестирование:
- Позитивное!!! Смотрим требования!
- Негативное. Его делаем в конце!
- Надежность: как часто ломается грифель. А есть ли время? Ожидаемое поведение?
- Юзабилити: удобно держать в руке, мягко пишет, красивый, не скатывается со стола.
- Производительность: сколько испишем при среднем нажиме, как быстро придется точить. А есть ли время? Ожидаемое поведение?
- Конфигурационное: подходит для правой и левой руки, подходит для разного типа бумаги, подходит для разных точилок (если они есть).
- Стрессовое: при сильном нажиме.
Протестируйте карандаш - Делаем выводы.
Какие ошибки мы нашли в процессе тестирования?
Обладает ли карандаш приемлемым для использования качеством?
Список источников Рекомендую для ознакомления: - Школа тестирования Михаила Портного:
Онлайн курсы/школа тестировщиков программного обеспечения https://www.portnov.com/ru Канал на Youtube: SiliconValleyVoice - Ресурс Алексея Лупана «QA – грамотно» http://testitquickly.com
- Роман Савин. Тестирование Дот Ком, или Пособие по жестокому обращению с багами в интернет-стартапах.
- Алан Купер. Психбольница в руках пациентов.
Помимо того, при создании курса использованы: - Ресурс Александра Баранцева Software-Testing.Ru
- SWEBOK.
- Сэм Канер, Джек Фолк, Енг Кек Нгуен. Тестирование программного обеспечения.
- ISO 9126 (ГОСТ Р ИСО / МЭК 9126-93). Информационная технология. Оценка программного продукта. Характеристики качества и руководство по их применению.
- http://33testers.blogspot.ru/2013/07/blog-post_27.html
Спасибо за внимание |
|
|
Скачать 1.7 Mb.