Курс методы оптимизации управленческих решений обязательное задание
 Скачать 37.57 Kb.
|
  Программы МВА, Магистр ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ Курс: МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Обязательное задание Обязательное задание (задание №1) можно взять на странице www.hcxl.net/mba21.html по номеру полученного варианта. Нужно решить одну задачу из двух. Бонусное задание №2 - собственный проект. Вариант 01: Производство CD-плееров (**)Компания готовится к выпуску новой модели CD-плеера. Однако к тому времени, когда все проблемы были решены, на рынке появились новые модели плееров с крупными цветными жидкокристаллическими дисплеями. Отдел маркетинга полагает, что такие информационные дисплеи станут модными, так что их новая модель тоже обязана иметь цветной дисплей. Если отказаться от модификации разработанной модели, то в следующем году можно ожидать следующих уровней продаж при различной начальной цене плеера. При начальной цене $89 (и средней за время жизни товара цене в $70) с вероятностью 75% будет продано 80 тыс. плееров, и с вероятностью 25% - только 50 тыс. При начальной цене $79 ( и средней цене $62) продажи с вероятностью 40% могут достигнуть 125 тыс. плееров, а иначе должны составить около 100 тыс. устройств. При этом себестоимость плееров останется равной $42. Если все же модифицировать разработанный плеер и оснастить его цветным дисплеем, то ситуация может сложиться следующим образом. При начальной цене плеера $109 (и средней $87) будет продано 80 тыс. устройств с вероятностью 80%, и только 70 тыс. – с вероятностью 20%. При более низкой начальной цене $99 (и средней $81) будет с равной вероятностью продано либо 120 тыс. плееров, либо 90 тыс. Однако после оснащения плеера цветным дисплеем его себестоимость увеличится до 53 Нарисуйте дерево решений. Какое решение дает наивысшее значение ЕМV? На какую прибыль можно рассчитывать, приняв это решение? Какова разница в ожидаемой прибыли между наилучшим и наихудшим решениями?# Методы оптимизации управленческих решений. Выбор альтернатив в условиях риска. Варюхин С.Е. 2021 г |