1.3.1. Анализ конкурентоспособности предприятия с использованием SWOT-анализа Анализ конкурентоспособности предприятия представлен в таблице 1.8., которая реализована в виде матрицы SWOT Таблица 1.8.
| Возможности 1. Увеличение распространённости бренда 2. Закрепится на рынке в своей нише 3. Увеличить количество персонала | Угрозы 1. Высокая конкуренция 2. Невозможность расширить рынок | Сильные стороны 1. Большая партнерская база 2. Доступность товара 3. Уникальная по своим масштабам проверка качества | Большая партнерская база поможет в распространении бренда, узнаваемость бренда в купе с его качеством и доступностью даст возможность зарекомендовать компании себя на своей нише, что привлечет новых клиентов, которые благодаря положительным качествам бренда могут стать постоянными потребителями, формирующие клиентскую базу, а также людей, которых заинтересует перспектива работать в стабильной компании | Распространенность бренда, через партнерские программы, даст возможность получить стабильное положение на рынке, что даст возможность справится с конкуренцией, а также стабильный прирост дохода и новых потребителей поможет справится с проблемой увеличения цен на сырье, если компания получит шанс закрепиться на целевом направлении (по продаже бюджетных смартфонов), то она может продолжить свое развитие и в других направлениях | Слабые стороны 1. Увеличение затрат на рекламу 2. Малоизвестность бренда 3. Товары только бюджетной ценовой категории | Увеличение затрат на рекламу, положительно скажется на распространении бренда, также необходимо развивать и другие направления, для охвата большей клиентской базы, принятие данных решений поможет бренду выйти из статуса малоизвестного | Компания позиционирует себя, как производитель бюджетных смартфонов, на данном рынке существует высокая конкуренция, более известные компании могут затормозить процесс развития, что может создаст трудности по открытию других направлений развития, увеличения затрат на рекламу и на сырье, также могут затормозить процесс расширения. Чтобы повысить конкурентно способность, необходимо, как можно быстрее и эффективнее расширить другие направления, чтобы увеличить значимость бренда на рынка, а также улучшить существующие модели, чтобы не потерять целевой рынок | |
Скачать 88.51 Kb.