Уровень конкурентоспособности определим по соответствующей формуле:  где K – уровень конкурентоспособности (%); OZi – оценка важности i-й характеристики продукции; OVi – оценка воплощения i-й характеристики продукции; OМi – максимальная оценка воплощения i-й характеристики продукции; M – количество характеристик продукции.
Таким образом, уровень конкурентоспособности данной продукции составляет 73 %. Для оценки необходимости совершенствования характеристик продукции выберем шесть наиболее важных из них и проранжируем их по степени потребительских предпочтений (табл. 2.5). В данном примере ранжирование проведено условно. Ранжирование характеристик продукции «Смартфон BQ 6051G Soul 2+32» № | Характеристика | Ранг | 1 | Надежность | 1 | 2 | Многофункциональность | 4 | 3 | Соответствие цены | 3 | 4 | Возможность приобретения в кредит | 5 | 5 | Устойчивость цены | 6 | 6 | | 2 | Определим уровень потребительских предпочтений, исходя из того, что характеристики, получившие ранг 1 и 2, относятся к 1-му уровню, получившие ранг 3 и 4 – ко 2-му уровню, получившие ранг 5 и 6 – к 3-му уровню (табл. 2.6). Таблица 2.6 Уровень потребительских предпочтений Характеристика | Уровень | | | 1 | Многофункциональность + Соответствие цены | 2 | Возможность приобретения в кредит + Устойчивость цены | 3 |
Далее с учетом полученных данных определим строки, соответствующие параметрам каждой из рассмотренных характеристик (табл. 2.7–2.12). Таблица 2.7 Надежность Оценка важности свойства | Оценка воплощения свойства | Ранг предпочтения | | Группа | Уровень | | 5 | 5 | 1,2 | 5 | 1 | 2 |
Таблица 2.8 Многофункциональность Оценка важности свойства | Оценка воплощения свойства | Ранг предпочтения | Степень необходимости совершенствования | Группа | Уровень | Коэффициент необходимости реализации мероприятий | 4 | 3 | 3,4 | 3 | 2 | 6 |
Таблица 2.9 Соответствие цены Оценка важности свойства | Оценка воплощения свойства | Ранг предпочтения | Степень необходимости совершенствования | Группа | Уровень | Коэффициент необходимости реализации мероприятий | 5 | 4 | 3,4 | 5 | 2 | 2 |
Таблица 2.10 Возможность приобретения в кредит Оценка важности свойства | Оценка воплощения свойства | Ранг предпочтения | Степень необходимости совершенствования | Группа | Уровень | Коэффициент необходимости реализации мероприятий | 4 | 5 | 5,6 | 4 | 3 | 5 |
Таблица 2.11 Устойчивость цены Оценка важности свойства | Оценка воплощения свойства | Ранг предпочтения | Степень необходимости совершенствования | Группа | Уровень | Коэффициент необходимости реализации мероприятий | 4 | 4 | 5,6 | 4 | 3 | 5 |
Таблица 2.12 Уровень сервисного и гарантийного обслуживания Оценка важности свойства | Оценка воплощения свойства | Ранг предпочтения | Степень необходимости совершенствования | Группа | Уровень | Коэффициент необходимости реализации мероприятий | 5 | 5 | 1,2 | 5 | 1 | 2 |
Таблица 2.13 Оценка необходимости улучшения характеристик продукции № | Характеристика | Группа | Уровень | Коэффициент необходимости реализации мероприятий | 1 | Надежность | 5 | 1 | 2 | 2 | Многофункциональность | 3 | 2 | 6 | 3 | Соответствие цены | 5 | 2 | 2 | 4 | Возможность приобретения в кредит | 4 | 3 | 5 | 5 | Устойчивость цены | 4 | 3 | 5 | 6 | Уровень сервисного и гарантийного обслуживания | 5 | 1 | 2 | Вывод: По итогам оценки конкурентоспособности продукции уровень конкурентоспособности показал 73%.
Оценка необходимости улучшения характеристик продукции показала,
что чтобы повысить конкурентоспособность продукции, компании необходимо первым делом улучшить многофункциональность «Смартфон BQ 6051G Soul 2+32», что можно сделать добавлением список в приложений, свои уникальные программы повышающие удобство эксплуатации продукции.
Также необходимо улучить показатели устойчивости цены и возможность приобретения, оба эти показателя имеют высокий уровень воплощения, но потребители в не особо заинтересованы в них, но так как это одни из самых сильных показателей в рамках воплощения, то в последующем в рекламе можно будет акцентировать на этом внимание, что и может послужить повышению уровня потребительски предпочтений этих показателей.
2.3. Предложения по укреплению конкурентных позиций продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Основные сведения о компании ООО “Новая Линия” из сайта сбис URL: Новая Линия, ООО, ИНН 7733691601 | Реквизиты, юридический адрес, КПП, ОГРН, схема проезда, сайт, e-mail, телефон - узнать на sbis.ru 2. Сведения о торговых марках и видах деятельности из сайта РБК URL: ООО НОВАЯ ЛИНИЯ — ОГРН 1097746040765, ИНН 7733691601 | РБК Компании (rbc.ru) 3. Финансовая (бухгалтерская) отчетность по данным ФНС и Росстата из сайта List-Org: https://www.list-org.com/company/5742325/report
4. Официальный сайт производитель смартфонов BQ URL: https://bq.ru/
5. Распределение населения России по возрастным группам URL:
https://rusind.ru/raspredelenie-naseleniya-rossii-po-vozrastnym-gruppam.html
6. Официальная страница интернет-магазин BQ URL: https://shop.bq.ru/smartfony/
7. Рассматриваемая в курсовой работе продукция компании BQ URL: https://bq.ru/catalog/smartfony/bq-6051g-soul-2-32/
8. Декларация сматфонов ООО “Новая Линия” URL:
https://декларации-соответствия.рус/eaes-n-ru-d-hknv35v0372920/
|
Скачать 88.51 Kb.