курсовая. Курсовая работа по мдк 02. 02 Анализ эффективности продаж (по отраслям) на тему Анализ конкурентоспособности страховой компании
 Скачать 187.28 Kb.
|
|
Рентабельность отражает относительный показатель экономической эффективности. Наиболее эффективно в страховой компании используется рентабельность капитала – 214,78% и рентабельность собственного капитала – 55,56%. Самая низкая эффективность у основных фондов – 0,02. Изменения незначительны, кроме падения рентабельности капитала на 57,71%. Таблица 2.11 - Показатели финансовой устойчивости предприятия
Окончание таблицы 2.11
Финансовая устойчивость страховой компании 0,93. Из коэффициентов автономии 0,23, обеспеченности собственными источниками финансирования 0,23, коэффициент финансирования 0,29 видно, что источниками финансовой устойчивости выступают привлечённые средства. Из коэффициента соотношения заемных и собственных средств видно, что заёмные средства в 3,44 превышают собственные. В сравнении с предыдущим отчётным периодом, значение этого коэффициента уменьшилось на 0,14. Таблица 2.12 - Расчет трехкомпонентного показателя финансовой устойчивости
Окончание таблицы 2.12
Абсолютная независимость финансового состояния. Этот тип ситуации встречается крайне редко, представляет собой крайний тип финансовой устойчивости: S = 1;1;1.Нормальная независимость финансового состояния, которая гарантирует платежеспособность: S = 0;1;1.Неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов: S = 0;0;1Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала и долго- и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то есть пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности: S = 0;0;0 ЗАКЛЮЧЕНИЕ С появлением стратегического планирования и развитием теории конкуренции появился подход к обеспечению конкурентоспособности компаний, основанный на стратегиях конкуренции. Следует заметить, что данный подход позволяет провести анализ достигаемых конкурентных преимуществ, но не дает точного количественного выражения результатов оценки и поэтому не может быть взят за основу современной системы обеспечения конкурентоспособности. Итак, рыночная экономика основывается на свободе выбора граждан. Каждый может решить сам, как ему поступить. Кроме того, человеку представляется свобода заключения соглашений с другими людьми. Все это учитывает страховой рынок, предлагая широкий набор страховых услуг. Свободная игра спроса и предложения в условиях рыночной экономики стимулирует появление таких страховых услуг, которые необходимы потенциальному страхователю. Свобода ценообразования, выраженная в тарифных ставках на страховые услуги, создает условия для конкуренции между страховщиками. Сама по себе конкуренция не обеспечивает успехов на страховом рынке. Эти успехи в значительной степени зависят от страховщика, который побуждает сотрудников страхового общества к постоянному поиску новых потенциальных клиентов, совершенствованию форм и методов страхового обслуживания. При этом страховая компания может влиять на конкуренцию посредством факторов: - технического обслуживания: уровня обслуживания страхователей и договоров страхования; - уровня культуры, качества работы с клиентами страховой компании. Чтобы полнее понять существо проблемы по конкурентности товара/услуги, нужно вычленить несколько важных следствий. Конкурентоспособность включает три основные составляющие. Одна из них жестко связана с изделием как таковым и в значительной мере сводится к качеству. Другая, связана как с экономикой создания сбыта и сервиса товара, так и с экономическими возможностями и ограничениями клиента. Наконец, третья отражает все то, что может быть приятно или неприятно клиенту как покупателю, как человеку, как члену той или иной социальной группы и т. д. Клиент - главный оценщик. А это приводит к очень важной в рыночных условиях истине: все элементы конкурентоспособности должны быть настолько очевидны потенциальному клиенту, чтобы не могло возникнуть малейшего сомнения или иного толкования в отношении любого из них. Когда формируется «комплекс конкурентоспособности», в рекламе очень важно учитывать особенности психологического воспитания и интеллектуальный уровень потребителей, многие другие факторы личного характера. Как известно, каждый рынок характеризуется «своим» покупателем. Поэтому изначально неправомерна идея о некой абсолютной, не связанной с конкретным рынком, конкурентоспособности. Рыночное хозяйство, а вслед за ним и его ученые давно и хорошо поняли, что пытаться схематически выразить конкурентоспособность — это все равно, что пытаться схемой показать всю сложность и все тонкости рыночного процесса. Для них конкурентоспособность стала, поэтому просто удобным, концентрирующим внимание и мысль термином, за которым выстраивается все разнообразие стратегических и тактических приемов менеджмента в целом и маркетинга в частности. Конкурентоспособность - не показатель, уровень которого можно вычислить для себя и для конкурента, а потом победить. Прежде всего — это философия работы в условиях рынка. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ Яконицева М.В. Маркетинговые средства анализа конкурентоспособности предприятий / М.В. Яконицева // Методология и практика бухгалтерского учета. – 2019. — №8. – С. 64-67 Хайруллина Д.И. Методические аспекты анализа конкурентоспособности предприятий АПК / Д.И. Хайрулина // Вектор науки ТГУ. № 2 (24). Страховое дело. –2021.–№1. Яконицева М.В. Маркетинговые средства анализа конкурентоспособности предприятий / М.В. Яконицева // Методология и практика бухгалтерского учета. Чепухина Н. Оценка финансовой устойчивости страховой компании,2019 Устимкин О.А. Оценка и пути повышения конкурентоспособности предприятия / О.А, Устимен // Форум молодых ученых. – 2019. — №1 (29). – С. 7-10 Котова С.В. Механизм реализации системы управления конкурентоспособностью предприятия и производимой продукции / С.В. Котова // Аллея науки. 2019. № 5. С. 146-149. Мокроносов А.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И.Н. Маврина. – Екатеринбург: Изд-во Урал ун-та, 2020. – 194 с. Олькова М. А. Конкурентоспособность как объект управления / М.А. Олькова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2020. Отварухина Н. С. Управление конкурентоспособностью / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — М.: Издательство Юрайт, 2019. Чичиренко М.А. Методы оценки конкурентоспособности предприятия / М.А. Чичиренко // Аграрное образование и наука. 2020 10. Фатхутдинов, Р. А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Стандарты и качество, 2020. - 464 c. 11. Андреева А.Е. Многофакторный анализ конкурентоспособности предприятия / А.Е. Андреева // Наука и бизнес: пути развития.–2019 12. https://www.audit-it.ru/terms/solvency/ 13. https://http://www.vectoreconomy.ru/nauka.ru/ 14. https://1-fin.ru/ 15. https://studwood.net/2100117/ 16. https://www.insur-info.ru/statistics/analytics/ |