Пояснительная записка_испр. Курсовой проект по дисциплине Организация, планирование и управление в строительстве Тема Возведение семнадцати этажного монолитного жилого дома в г. Москва

• Название: Курсовой проект по дисциплине Организация, планирование и управление в строительстве Тема Возведение семнадцати этажного монолитного жилого дома в г. Москва
• Дата: 28.01.2022
• Размер: 0.59 Mb.
• Имя файла: Пояснительная записка_испр.docx
• Тип: Курсовой проект; #344517
• страница: 7 из 10

1.2.4 Построение организационно - технологической модели возведения объекта

Процессы при выполнении основных видов строительно-монтажных работ на каждой захватке рассматриваются как элементы организационно-технологической модели строительства (календарного графика).

Элементы модели располагают в заданной технологической последовательности (по видам работ) с увязкой начала и окончания одноименных видов работ, выполняемых на смежных захватках, последовательно в яруси.

Монтаж технологического оборудования, сантехнические и электромонтажные работы на графике показываются в увязке со сроками производства общестроительных работ, начало и окончание работ по монтажу оборудования планируются с учетом норм продолжительности работ.

Каждый из совокупных процессов, называемых "подготовительный период", "подготовка к сдаче", "неучтенные работы", "благоустройство", на графике изображается в виде одного элемента.

Построение календарного графика в линейной форме выполняется с обозначением сроков в масштабе, а сетевого графика - произвольно с последующей привязкой начала и окончания работ к календарю.

Привязку к календарю (с учетом выходных и праздничных дней) осуществляют после расчетов времени технологических и организационных перерывов между работами, времени начала и окончания работ, резервов времени для каждой работы.

Расчет сетевого графика выполняется непосредственно на сети (графике) или в табличной форме. Результаты расчетов: ранние и поздние сроки начала и окончания работ, частные и общие резервы времени, продолжительность критического пути.

Критический путь выделяется на графике двойной линией, он не должен превышать нормативного (директивного) срока. В противном случае продолжительность работ должна быть скорректирована за счет перераспределения или увеличения трудовых ресурсов.

Построение сетевых графиков выполняется по принципу "вершина - события" или "вершины - работы". При этом предпочтительнее второй способ, поскольку программное обеспечение для построения и расчеты графиков на компьютере ориентировано, в основном, на этот способ.

Следует пользоваться правилами построения и расчета сетевых графиков, приведенными в технической литературе.

Раздел ППР, посвященный календарному планированию, завершается построением ресурсных графиков.
Таблица 6 – Расчет сетевого графика

Код работы	Прод. работ	Сроки работ						Резервы работ				Отметка критических работ
		Ранние			Поздние			Частные		Общие
		Начало работ	Окончание работ	Начало работ		Окончание работ
1	2	3	4	5		6	7		8		9
1-2	22	0	22	0		22	0		0		Кр.
2-3	2	22	24	22		24	0		0		Кр.
2-66	148	22	170	80		148	0		58		-
3-4	3	24	27	26		29	0		2		-
3-5	5	24	29	24		29	0		0		Кр.
5-6	2	29	31	30		32	0		1		-
5-7	3	29	32	29		32	0		0		Кр.
7-8	3	32	35	32		35	0		0		Кр.
8-9	8	35	43	36		44	0		1		-
8-10	9	35	44	35		44	0		0		Кр.
10-11	21	44	65	44		65	0		0		Кр.
11-12	17	65	82	65		82	0		0		Кр.
11-23	64	65	129	70		134	0		5		-
12-13	17	82	99	82		99	0		0		Кр.
13-14	17	99	116	99		116	0		0		Кр.
14-15	25	116	141	183		208	0		67		-
14-16	10	116	126	116		126	0		0		Кр.
17-18	8	126	134	132		140	0		6		-
19-20	8	134	142	140		148	0		6		-
21-22	8	142	150	148		156	0		6		-
23-40	25	129	154	134		159	0		5		-
23-48	33	129	162	137		170	0		8		-
16-24	10	126	136	126		136	0		0		Кр.
25-26	8	136	144	140		148	0		4		-
27-28	8	144	152	148		156	0		4		-
29-30	8	152	160	156		164	0		4		-
30-31	53	160	213	175		228	0		15		-
24-32	12	136	148	136		148	0		0		Кр.
33-34	8	148	156	148		156	0		0		-
35-36	8	156	164	156		164	0		0		-
37-38	8	164	172	164		172	0		0		-
38-39	36	172	208	172		208	0		0		-
32-41	11	148	159	148		159	0		0		Кр.
42-43	9	159	168	161		170	0		2		-
44-45	9	168	177	170		179	0		2		-
46-47	9	177	186	179		188	0		2		-
41-49	11	159	170	159		170	0		0		Кр.
50-51	9	170	179	170		179	0		0		-
52-53	9	179	188	179		188	0		0		-
54-55	9	188	197	188		197	0		0		-
55-56	29	197	226	199		228	0		2		-
49-57	11	170	181	170		181	0		0		Кр.
58-59	9	181	190	181		190	0		0		Кр.
60-61	9	190	199	190		199	0		0		Кр.
62-63	9	199	208	199		208	0		0		Кр.
63-64	12	208	220	208		220	0		0		Кр.
63-65	18	208	226	210		228	0		2		-
64-67	8	220	228	220		228	0		0		Кр.
67-68	5	228	233	228		233	0		0		Кр.

Длина критического пути: 233 рабочих дня.

Критический путь проходит по работам: 0, 1, 2, 3, 5, 7, 8, 10, 11, 12, 13, 14, 16, 24, 32, 41, 49, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 67, 68.