АСУ. АСУ Горохов 076. Курсовой проект Разработка системы связи и автоматизированной системы оперативного управления гарнизонов пожарной охраны
 Скачать 1.01 Mb.
|
3.2. Организационно-функциональная структура АССОУПОАвтоматизированная система связи и оперативного управления пожарной охраной может создаваться как автономная автоматизированная система управления силами и средствами гарнизона пожарной охраны или как часть комплексной автоматизированной системы управления пожарной охраной крупного административного центра. АССОУПО имеет три модификации, определяющие уровень автоматизации решения задач управления. Выбор модификации АССОУПО для конкретного гарнизона пожарной охраны осуществляется в соответствии с приказами МВД России и МЧС России [2, 5, 8]. Организационно-функциональная структура АССОУПО определяется географическим расположением объектов охраны, дислокацией подразделений пожарной охраны и выполняемыми ими функциями. АССОУПО включает в себя центр управления силами (ЦУС) Государственной противопожарной службы - УГПС (ОГПС), пункты связи пожарных частей, службы взаимодействия, объекты защиты. В общем виде состоит из следующих взаимосвязанных составных частей (систем), представленных на рис.3.1 [11]: система оперативно-диспетчерского управления (СОДУ); система оперативно-диспетчерской связи (СОДС); система организационного и правового обеспечения (СОПО); информационно-управляющая вычислительная система (ИВС). Система оперативно-диспетчерского управления условно разделена на две подсистемы: вычислительную подсистему и подсистему телеобработки данных, предназначенные для решения оперативно-тактических задач управления силами и средствами пожаротушения. СОДУ разделяется на центральную СОДУ (СОДУ-Ц), размещаемую на ЦУС гарнизона, и комплекс аппаратуры телемеханики и связи (КАТМиС), который размещается в каждой пожарной части.  В состав КАТМиС входят комплекс устройств связи (КУС) и комплекс телемеханики (КТ), органы управления которых должны выводиться на рабочее место диспетчера (РМД) пожарной части. Система оперативно-диспетчерской связи состоит из двух подсистем: подсистемы оперативной диспетчерской телефонной связи (СОДТС) и подсистемы оперативно-диспетчерской радиосвязи (СОДРС), предназначенных для сбора и обмена информацией между подразделениями и службами пожарной охраны, оперативным составом и мобильными подразделениями, а также заявителями и экстренными службами города (милиция, водопроводная, энергетическая, газоаварийная и медицинская службы). Система организационного и правового обеспечения (СОПО) включает в себя нормативно-правовую и организационно-техническую подсистемы (документацию), устанавливающую и закрепляющую порядок создания, цели, задачи, структуру, функции и правовой статус подразделений АССОУПО, и предназначенную для обеспечения эффективного функционирования системы. Информационно-управляющая вычислительная система (ИВС) состоит из ряда подсистем, обеспечивающих автоматизацию функций управления надзорно-профилактической и административно-хозяйственной деятельностью пожарной охраны. Организационно-функциональная структура АССОУПО определяется географическим расположением объектов охраны, дислокацией подразделений пожарной охраны и выполняемыми ими функциями. Организационно-функциональная структура АССОУПО включает в себя центр АССОУПО, стационарные и подвижные УС гарнизона, службы взаимодействия, объекты защиты. Структура АССОУПО не должна нарушать структуру системы оперативно-диспетчерской связи гарнизона, организованную по принципу централизованного управления. Конкретные технические и организационные решения по созданию СОДС, СОДУ, СОПО и ИВС устанавливаются в проектной документации на АССОУПО. 3.3 Состав основных подсистем центра АССОУПО В основу построения АССОУПО в гарнизоне должны быть положены типовые решения, однако для каждого конкретного гарнизона пожарной охраны могут быть свои особенности. На этапе проектных изысканий следует детально проанализировать существующую СОДС гарнизона, исследовать ее характеристики, определить степень ее пригодности для функционирования АССОУПО. Кроме того, необходимо провести детальное технико-экономическое обоснование целесообразности автоматизации функций той или иной подсистемы АССОУПО. В состав структуры АССОУПО входит совокупность взаимосвязанных технических подсистем,(рис.3.2)[29]. 3.4. Особенности организации центра АССОУПО Для обеспечения функционирования АССОУПО в гарнизоне пожарной охраны создается центр АССОУПО и ПСЧ ПЧ или ПСО. В процессе выполнения своих функций центр АССОУПО взаимодействует с УГПС, ОГПС, дежурной службой пожаротушения, а также службами жизнеобеспечения. Центр АССОУПО обеспечивает, круглосуточную, непрерывную оперативно-диспетчерскую службу в гарнизоне пожарной охраны. Функционирование центра АССОУПО осуществляется под руководством начальника центра, дежурной части и технической части-под руководством заместителя начальника центра АССОУПО. Функционирование центра и работа его персонала осуществляется на основе положения о центре АССОУПО, должностных и технологических инструкций, которые разрабатываются УГПС на базе типовых положений и инструкций, входящих в состав проектной документации АССОУПО. 3.5. Методика расчета эффективности функционирования АССОУПО гарнизона пожарной охраны Обобщенный показатель экономической эффективности функционирования АССОУПО. В качестве обобщенного показателя эффективности функционирования АССОУПО принято отношение оценки результата ее применения в реальных условиях (Э) к приведенным затратам на построение и эксплуатацию системы (Собщ):  (3.1)Экономический эффект АССОУПО. Оценкой результата применения АССОУПО является экономический эффект Э, получаемый за счет предотвращенных с помощью АССОУПО убытков от пожаров. Экономический эффект можно представить как разность между суммарными потерями от пожаров при базовом варианте (т.е. до внедрения системы) и суммарными потерями от пожаров при новом варианте, т.е. после внедрения системы:  , руб. (3.2)где:  - среднее число крупных пожаров за исследуемый промежуток времени;  и  , руб. - средние значения материальных убытков, образующихся до начала тушения пожара, соответственно до внедрения АССОУПО и после внедрения ее;  и  , руб. - средние значения материальных убытков, образующихся в период тушения пожара, до внедрения АССОУПО и после ее внедрения;  и  , руб. - средние значения косвенных материальных убытков от пожаров, соответственно до внедрения АССОУПО и после ее внедрения.Стоимость убытков  , образующихся на конкретном этапе тушения пожара зависит от условий возникновения и характера развития пожара, времени его обнаружения, времени выработки управленческого решения диспетчером (выбора состава техники и формирования приказа на выезд), транспортного времени, времени разведки пожара и ввода достаточного количества сил и средств на всех направлениях боевых действий, а также от удельной стоимости горючей нагрузки (горючих материалов) на объекте пожара. В общем виде средний размер ущерба то пожара до начала его тушения вычисляется по формуле: , руб. (3.3.)где:  , м2 - площадь горения (пожара) в момент начала тушения;  , руб./м2 - коэффициент удельной стоимости горючей нагрузки (материалов) на единицу площади горения.Примерные величины временных показателей работы диспетчерского состава ЦУС по обслуживанию поступивших заявок о пожарах приведены в приложении 1, а результаты экспериментальных исследований информационной нагрузки в каналах связи диспетчерского состава ЦУС приведены в приложении 2. Применение АССОУПО сокращает материальный ущерб от пожара за счет того, что пожарное подразделение прибывает на место пожара раньше и, следовательно, тушение начинается при меньшем размере пожара, а также за счет автоматизированного программно-обоснованного выбора соответствующих пожарных частей гарнизона, номенклатуры и количественного состава пожарной техники и средств тушения, обеспечивающих повышение эффективности тушения пожара. Следует отметить, что размер предотвращенного ущерба в случае применения АССОУПО особенно ощутим при организации одновременного тушения нескольких пожаров, при сложной оперативной обстановке, когда для тушения пожаров требуются дополнительные средства и техника. В этой обстановке без АССОУПО даже опытный диспетчер допускает существенные ошибки в выборе нужной пожарной части и требуемого состава техники, в учете задействованной и имеющейся в боевом резерве гарнизона техники, что отрицательно сказывается на правильности выбора дополнительной пожарной техники при возрастании номера какого-либо пожара. Кроме того, при наличии АССОУПО сокращается время, затрачиваемое диспетчером на управленческие операции, особенно в период сложившейся оперативной обстановки, когда несколько раз требуется высылать дополнительные силы, средства и технику, что, в конечном счете, приводит к снижению материального ущерба. В общем случае ущерб от пожаров включает непосредственный ущерб от пожара на объектах производственного и непроизводственного назначения и косвенный ущерб, вызванный простоем производственного предприятия вследствие пожара. Косвенный ущерб составляют: заработная плата персоналу за время простоя; доплата персоналу, привлеченному для ликвидации последствий пожара; оплата работ по демонтажу, расчистке и уборке строительных конструкций; потери от снижения выпуска продукции за время простоя; оплата штрафов за недопоставку продукции; потери от капитальных вложений на восстановление основных фондов и др. Величина косвенного ущерба может быть самой различной в зависимости от назначения объектов и размеров пожара. С учетом этих факторов величина косвенного ущерба может составить от 10 до 300 % от непосредственного ущерба от пожаров. При проведении практических расчетов разница значений косвенного материального ущерба без АССОУПО и с применением АССОУПО (предотвращенный ущерб за счет применения АССОУПО) может быть установлена по среднестатистическим данным для соответствующих классов объектов. Расчет величины косвенного ущерба может быть проведен по методике, разработанной ФГУ ВНИИПО МЧС России. 3.6. Расчет приведенных затрат на построение и эксплуатацию АССОУПО. 1. Годовой фонд заработной платы производственных рабочих по облуживанию и техническому содержанию -  . Для обслуживания в гарнизоне имеется 2 штатные должности инженеров-программистов ЦУС. Увеличение годового фонда заработной платы для создания новой системы не требуется.2. стоимость аппаратно – программного комплекса с учетом накладных расходов представлена в табл. 3.1 и составляет  1713900 руб. Таблица 3.1 Спецификация оборудования для реализации предлагаемой схемы АССОУПО
3. Стоимость запасных частей и материалов (ЗИП) рассчитывается по формуле:  Вывод: Исходя из результатов расчетов, можно сделать вывод, что автоматизированную систему вязи и оперативного управления в данном виде целесообразно внедрять в подразделения пожарной охраны гарнизона. Заключение Выполнив курсовой проект по дисциплине «Автоматизированные системы управления и связь» были получены теоретические знания и практические навыки в области автоматизированных систем оперативного управления силами и средствами пожарной охраны, а также систем оперативно-диспетчерской связи в гарнизонах пожарной охраны. Особое внимание было уделено вопросам организации и технической реализации автоматизированных систем связи и оперативного управления пожарной охраной (АССОУПО). Также самостоятельно разрабатывались структурные схемы автоматизированных систем связи и оперативного управления силами и средствами в гарнизонах пожарной охраны, выбор технических средств для реализации этих систем и организации ремонта и эксплуатации средств радиосвязи пожарной охраны. |