АНГЛИЙСКИЙ. бю. Линейнофункциональная структура управления один из способов организовать работу отделов компании и наладить контроль над ее исполнением
 Скачать 5.45 Kb.
|
|
Линейно-функциональная структура управления – один из способов организовать работу отделов компании и наладить контроль над ее исполнением. В статье расскажем о преимуществах и недостатках данного типа и о том, подходит ли линейно-функциональная структура для вашего бизнеса. Вы узнаете: Что такое линейно-функциональная структура управления. Из каких элементов состоит данный тип структуры. В чем преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры. В каких компаниях оправдана такая структура управления. Линейно-функциональный тип организационной структуры Любая организация – это совокупность взаимосвязанных отделов, которые выполняют определенные функции. Во избежание путаницы и конфликтов должен быть порядок разделения полномочий и обязанностей для каждого подразделения. Задача руководителя – грамотно организовать этот процесс, так чтобы было легко осуществлять контроль и при этом оставалось время для решения своих главных вопросов – стратегических. Для этого необходимо правильно выбрать тип организационной структуры. Лучшие статьи КомДира: ★ Фразы менеджеров, после которых их нужно выгнать ★ Головоломки, с которыми справятся только 5% менеджеров ★ 6 офферов, которые отлично сработали Активируйте бесплатный доступ на 3 дня, чтобы читать все статьи. Источник: https://www.kom-dir.ru/article/3405-lineyno-funktsionalnaya-struktura-upravleniya Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки |